今年以來，經(jīng)開區(qū)以提升民生幸福、推進(jìn)重點工程項目為總抓手，抓重點帶全局，強(qiáng)優(yōu)勢促提升，攻堅克難，確保重點項目建設(shè)提質(zhì)增效。

一是聚力項目前期，強(qiáng)化服務(wù)保障。組織協(xié)調(diào)各責(zé)任單位、配合單位、手續(xù)辦理職能部門密切配合，共同推進(jìn)項目前期工作快速開展，及時掌握工程前期工作進(jìn)展情況，對推進(jìn)較慢項目預(yù)警提醒，不定期組織區(qū)行政審批局、財政局、建設(shè)局、資規(guī)分局等部門針對項目問題進(jìn)行聯(lián)合會辦，破解手續(xù)辦理難點問題。

二是聚力推進(jìn)機(jī)制，強(qiáng)化工程推進(jìn)。督促各責(zé)任單位充分發(fā)揮主觀能動性，建立健全工程推進(jìn)機(jī)制，又好又快推進(jìn)工程建設(shè)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決工程推進(jìn)中存在的困難和問題，緊盯工程項目建設(shè)計劃，加快推進(jìn)項目前期手續(xù)辦理，確保項目早開工早建設(shè)；堅持手續(xù)早辦理、土地早調(diào)配、資金早謀劃、工期早排定，因地制宜制定項目推進(jìn)方案，嚴(yán)格遵守工程建設(shè)基本程序和管理制度，加強(qiáng)圍擋、揚塵、噪音等施工現(xiàn)場管理，積極推進(jìn)項目不斷取得實物量進(jìn)展、階段性成果。

三是聚力質(zhì)量安全，強(qiáng)化督查考核。嚴(yán)格實施安全生產(chǎn)考核督查制度，加強(qiáng)各項目安全生產(chǎn)工作履職情況和重點工程推進(jìn)落實情況的督導(dǎo)檢查。嚴(yán)格落實“周檢查、月通報、季觀摩、年考核”工作機(jī)制，建立質(zhì)量安全專項監(jiān)督檢查機(jī)制，定期對重點工程開展質(zhì)量安全專項檢查，制定隱患整改責(zé)任清單，及時消除施工現(xiàn)場各類安全隱患，確保項目質(zhì)量與安全。