民生項目建設涉及千家萬戶，事關百姓福祉。今年以來，杭州市西湖區(qū)審計局圍繞老舊小區(qū)提升改造、留用地項目建設等全周期管理情況開展風險績效審計，推動民生項目建設駛?cè)敫哔|(zhì)量發(fā)展“快車道”。

“聚焦老舊小區(qū)改造過程中的管理不到位、施工不到位、質(zhì)量不到位等問題，我們進行了全周期、全過程的審計監(jiān)督?！蔽骱^(qū)審計局相關負責人介紹說，“在每個環(huán)節(jié)我們都緊盯苗頭隱患，以確保項目有序有效推進?！?/p>

為進一步提高老舊小區(qū)提升改造項目監(jiān)管效能，西湖區(qū)審計局以建設管理為核心，督促各鎮(zhèn)街強化“過程管理”與“要素管理”，全過程介入跟蹤監(jiān)督，形成問題整改“督辦、反饋、復查”的閉環(huán)流程。

為推動村集體留用地項目建設提質(zhì)增效，西湖區(qū)審計局還建立起“實時跟蹤、過程管控、風險預警”的監(jiān)督責任機制，推動建設單位及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題，確保項目監(jiān)管責任到人、落實到事，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的良好局面，確保留用地項目按時按質(zhì)推進。

在審計監(jiān)督的推動下，通過國有企業(yè)、村社、社會資本同股同權共同合作開發(fā)，西湖區(qū)留用地“三統(tǒng)一”開發(fā)模式不斷完善，不僅打破了留用地項目業(yè)態(tài)低小散、以租代售等類住宅業(yè)態(tài)，村社畝均收益從原先的20萬元左右提高至50萬元，已交付的項目將為村社創(chuàng)造收益約1.8億元，實現(xiàn)留用地開發(fā)高品質(zhì)打造、高規(guī)模發(fā)展、高效益運行目標。

“對關系城鄉(xiāng)百姓的實事項目進行全周期監(jiān)督一直是審計關注的重點，我們將全周期風險績效監(jiān)督理念延伸至城市有機更新、鄉(xiāng)村共同富裕等領域，持續(xù)關注建設過程中遇到的痛點、難點，全力以赴提升人民群眾的獲得感、幸福感和滿意度?！蔽骱^(qū)審計局相關負責人表示。