近年來，六安市審計局高度重視內部審計工作，不斷完善內部審計制度機制，構建內部審計新格局，深入推進內部審計工作落實落地，重點走好以下三步。

一是精準發(fā)力，堅持分類施策。根據各單位開展內審工作情況，對內審工作較為成熟、人員配備齊全的和處于起步階段、正在搭建內審體系框架的分類開展指導。其中內審較為完善的，側重業(yè)務問題的解答，在事實表述和問題定性的準確性、引用法規(guī)的適用性、審計評價的合理性、審計建議的針對性和可操作性等方面給予專業(yè)支持；內審較為薄弱的，先借助外部力量“扶上馬”，一方面引入社會審計力量壯大審計隊伍，另一方面通過組織參與審計機關審計項目方式進行“以審代訓”，推動提升業(yè)務能力。

二是實事求是，明確指導內容。通過內審培訓、經驗交流等方式，以優(yōu)秀審計項目為例，梳理審計實施方案的編制要點，對編制審計取證單、審計工作底稿、撰寫審計報告等過程中遇到的實際問題給予充分解答。幫助內審部門劃定審計重點內容，明確審計方向，將單位的管理制度、工作流程、風險防控是否合理、有效作為關注重點，聚焦審計熱點、難點、易發(fā)問題，整理形成問題清單，指導內審單位自查自糾，著力提升“經濟體檢”效能。推動整改同向發(fā)力，指導內審單位形成閉環(huán)式的審計整改機制，注重整改佐證資料的完整性，助推整改落實，促進“問題清單”轉變?yōu)椤俺尚鍐巍薄?/p>

三是暢通渠道，加強成果應用。督促內審部門及時將審計成果的關鍵內容共享至業(yè)務主管部門、系統(tǒng)內相關業(yè)務部門，為更好地開展工作提供借鑒，加強協(xié)作配合、實現(xiàn)優(yōu)勢互補。分析研判內審部門發(fā)現(xiàn)的問題，做好與國家審計項目的結合，對發(fā)生頻率較高的問題，加大關注力度；對普遍存在又較難整改的內審問題，進一步查明問題原因、找出問題癥結，為開展專項審計調查等項目提供重要參考。對審計成果較為突出的內審部門予以表彰獎勵，積極發(fā)揮先進典型的正向激勵、示范引領作用，促進內部審計進一步健康發(fā)展。