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上海

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“小飯碗”服務(wù)“大民生”,普陀區(qū)托起老年人“幸福餐盤(pán)”

  發(fā)展老年助餐服務(wù)是一項(xiàng)支持居家養(yǎng)老,增強(qiáng)普陀老年人福祉的重要舉措。近年來(lái),普陀區(qū)以普惠性、多樣化為發(fā)展路徑,堅(jiān)持綜合布局、數(shù)字賦能、精準(zhǔn)施策,大力發(fā)展老年助餐服務(wù)場(chǎng)所、豐富助餐服務(wù)供給、提升助餐服務(wù)水平,積極探索數(shù)字支持、市場(chǎng)參與等多元社會(huì)資源融入老年助餐服務(wù),逐步形成具有普陀特色的老年助餐服務(wù)體系。

綜合布局

織密“近家+進(jìn)家”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

  強(qiáng)化場(chǎng)所建設(shè)支撐。將老年助餐服務(wù)場(chǎng)所納入“15分鐘社區(qū)生活圈”建設(shè),整合全區(qū)存量設(shè)施資源,依托福利彩票公益金為老年助餐場(chǎng)所建設(shè)提供分類(lèi)、分檔的補(bǔ)貼,吸引多方力量參與,提升場(chǎng)所建設(shè)速度,織密老年就餐服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。目前,全區(qū)已建成社區(qū)老年助餐服務(wù)場(chǎng)所114家,其中社區(qū)長(zhǎng)者食堂39家、老年助餐點(diǎn)75家,每日單餐供餐能力2.1萬(wàn)客,覆蓋全區(qū)10個(gè)街鎮(zhèn)的老年助餐服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基本形成。

  完善助餐運(yùn)營(yíng)模式。堅(jiān)持分類(lèi)謀劃,挖掘潛力,以“統(tǒng)籌式運(yùn)營(yíng)”與“社會(huì)化經(jīng)營(yíng)”相結(jié)合的運(yùn)營(yíng)模式推動(dòng)老年助餐服務(wù)便利可及。普陀區(qū)現(xiàn)有助餐場(chǎng)所主要采取公建民營(yíng)模式兜底,即由各街鎮(zhèn)負(fù)責(zé)點(diǎn)位選擇及建設(shè),再通過(guò)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式引入餐飲機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)助餐場(chǎng)所,保障老年人基本就餐需求。同時(shí),打破助餐場(chǎng)所建設(shè)在選址、土地、租金等方面的制約,通過(guò)挖掘社會(huì)餐飲資源、發(fā)展“養(yǎng)老機(jī)構(gòu)延伸型”助餐和聯(lián)動(dòng)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位食堂等多種途徑不斷縮小集中就餐服務(wù)半徑,擴(kuò)大助餐服務(wù)供給。

  優(yōu)化服務(wù)供給形式。根據(jù)老年助餐場(chǎng)所類(lèi)型不同和老年人身體狀況差異而形成的多樣化需求,普陀區(qū)積極探索高品質(zhì)助餐服務(wù)供給形式。通過(guò)消除為老助餐“死角”、深化菜品適老化程度等方式,進(jìn)一步豐富助餐服務(wù)內(nèi)涵。針對(duì)困難老人送餐上門(mén)的剛性需求,持續(xù)強(qiáng)化街鎮(zhèn)托底送餐服務(wù)的主體責(zé)任,探索開(kāi)展數(shù)字化助餐配送服務(wù),動(dòng)員社區(qū)志愿者、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作人員、餐飲單位聘用人員、外賣(mài)員等人員等多元主體為困難老年人送餐上門(mén),讓助餐服務(wù)“距離近”更“進(jìn)家門(mén)”。

數(shù)字賦能

優(yōu)化“普惠+智慧”服務(wù)場(chǎng)景

  用好一張卡,強(qiáng)化普惠保障。制定《普陀區(qū)老年助餐服務(wù)補(bǔ)貼工作方案》,統(tǒng)一全區(qū)助餐服務(wù)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),為落實(shí)普惠保障提供政策支撐。同時(shí),打造全市首個(gè)區(qū)級(jí)智慧助餐系統(tǒng)——“普陀區(qū)智慧養(yǎng)老助餐服務(wù)管理平臺(tái)”,整合老年人、助餐服務(wù)機(jī)構(gòu)和就餐數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)平臺(tái)精準(zhǔn)識(shí)別對(duì)象身份。老年人持上海市敬老卡即可享受助餐優(yōu)惠的便捷服務(wù),解決老年人跨街鎮(zhèn)、不同場(chǎng)所就餐支付不便難題。至2024年9月,全區(qū)10個(gè)街鎮(zhèn)的27家社區(qū)長(zhǎng)者食堂、4家老年助餐點(diǎn),共31家老年助餐服務(wù)場(chǎng)所經(jīng)過(guò)資質(zhì)審核后接入系統(tǒng),夯實(shí)“一卡通吃、優(yōu)惠通享”實(shí)施基礎(chǔ)。

圖片

普陀區(qū)智慧助餐數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)

  繪好一張網(wǎng),完善監(jiān)管體系。搭建“區(qū)-街鎮(zhèn)-門(mén)店”三級(jí)數(shù)字監(jiān)管體系,通過(guò)就餐數(shù)據(jù)互通、補(bǔ)貼資金追溯、結(jié)算全區(qū)通兌,為全流程、精細(xì)化監(jiān)管提供精準(zhǔn)依據(jù),織密老年助餐數(shù)字監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),社會(huì)餐飲可以通過(guò)智慧系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)助老就餐的專(zhuān)屬結(jié)算,也為政府部門(mén)對(duì)社會(huì)餐飲開(kāi)展助餐服務(wù)監(jiān)管提供依據(jù),打開(kāi)更多社會(huì)餐飲投身老年助餐事業(yè)的通道。

  送好一份餐,打通數(shù)字鴻溝。順應(yīng)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)新趨勢(shì),發(fā)揮市場(chǎng)化企業(yè)的專(zhuān)業(yè)能力,開(kāi)發(fā)“長(zhǎng)者助餐”小程序作為普陀區(qū)線(xiàn)上送餐平臺(tái),對(duì)接區(qū)智慧助餐系統(tǒng)和“餓了么”平臺(tái),串聯(lián)行政監(jiān)管、社區(qū)食堂、物流企業(yè)及助餐用戶(hù),提供點(diǎn)餐、送餐、營(yíng)養(yǎng)管理等功能。老年人使用小程序訂餐、“餓了么”專(zhuān)送隊(duì)負(fù)責(zé)及時(shí)配送,完善政府老年助餐服務(wù)的延展性和覆蓋面,有效緩解“最關(guān)鍵一米”困境,目前已實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)服務(wù)全覆蓋。

圖片

“餓了么”老年助餐專(zhuān)送隊(duì)配送餐食

精準(zhǔn)施策

激發(fā)“長(zhǎng)效+實(shí)效”服務(wù)效能

  加強(qiáng)激勵(lì)扶持,推動(dòng)運(yùn)營(yíng)可持續(xù)。落實(shí)老年助餐服務(wù)內(nèi)生動(dòng)力與支撐保障的同步強(qiáng)化,結(jié)合智慧平臺(tái)統(tǒng)計(jì)分析的助餐場(chǎng)所運(yùn)營(yíng)情況、供餐能力、實(shí)際服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)等因素,利用“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”等形式落實(shí)好社區(qū)長(zhǎng)者食堂運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的補(bǔ)貼,形成既有保障性,又有淘汰性的差異化運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼機(jī)制,推動(dòng)形成“餐品好、服務(wù)優(yōu)、滿(mǎn)意度高、運(yùn)營(yíng)可持續(xù)”的良性循環(huán)。

  優(yōu)化送餐機(jī)制,多元籌資克難點(diǎn)。以“政府補(bǔ)貼+企業(yè)讓利+公益加成”的全新運(yùn)作模式覆蓋數(shù)字化送餐費(fèi)用,為市場(chǎng)化配送的可持續(xù)發(fā)展“輸血”,服務(wù)上線(xiàn)以來(lái)共送餐9.58萬(wàn)客,累計(jì)配送8.54萬(wàn)次,產(chǎn)生送餐費(fèi)用50.17萬(wàn)元,其中區(qū)級(jí)補(bǔ)貼覆蓋57%,剩余由企業(yè)讓利和公益捐贈(zèng)補(bǔ)足。

  打造“普陀樣本”,多方參與激活力。普陀區(qū)以政策為保障、以數(shù)智技術(shù)為支撐、以公益平臺(tái)為媒介,將優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行有效整合與優(yōu)化配置,打造“政府提需求、公益搭平臺(tái)、企業(yè)做市場(chǎng)、慈善來(lái)助力”的“普陀樣本”,不斷吸引各類(lèi)優(yōu)質(zhì)品牌、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、公益組織共同參與開(kāi)放型老年助餐產(chǎn)業(yè)生態(tài),通過(guò)激活老年助餐市場(chǎng),讓更多老年人可以共享發(fā)展成果,安享幸福晚年。

  一日三餐,四季風(fēng)味,食堂承載著人間煙火氣,也飽含著濃濃人情味。經(jīng)過(guò)16年的“長(zhǎng)跑”,普陀區(qū)打破發(fā)展老年助餐服務(wù)“結(jié)算難”“送餐難”“運(yùn)營(yíng)難”等普遍存在的困境,實(shí)現(xiàn)從規(guī)模增加的“量變”到擴(kuò)大服務(wù)效益的“質(zhì)變”,讓熱氣騰騰的暖心餐,送到更多老人們的“舌尖”,也直達(dá)他們的心間。

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