筆者近日了解到，2023年以來，為提升鎮(zhèn)（街道）財(cái)政財(cái)務(wù)管理水平，經(jīng)開區(qū)財(cái)政局通過制定崗位職責(zé)、建立輪崗機(jī)制、開展業(yè)務(wù)交流、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查等舉措，著力打造規(guī)范財(cái)政、高效財(cái)政、陽光財(cái)政。

堅(jiān)持職責(zé)明確，強(qiáng)化崗位責(zé)任意識。經(jīng)開區(qū)財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對5個(gè)財(cái)政和資產(chǎn)管理局的崗位設(shè)置情況、工作中存在的問題等進(jìn)行了長達(dá)3個(gè)月的走訪調(diào)研，并學(xué)習(xí)借鑒周邊先進(jìn)地區(qū)的成功做法和經(jīng)驗(yàn)，制定出臺了《鎮(zhèn)江經(jīng)開區(qū)鎮(zhèn)（街道）財(cái)政和資產(chǎn)管理局崗位及職責(zé)設(shè)置指導(dǎo)意見》，根據(jù)不相容崗位相分離原則對鎮(zhèn)（街道）財(cái)政和資產(chǎn)管理局的崗位進(jìn)行了合理設(shè)置，并明確了各崗位職責(zé)，以期達(dá)到鎮(zhèn)（街道）財(cái)政在分工不分家的前提下分工明確、邊界清晰、責(zé)任到位。

堅(jiān)持輪崗交流，激發(fā)干部隊(duì)伍活力。為進(jìn)一步優(yōu)化鎮(zhèn)（街道）財(cái)政和資產(chǎn)管理局干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高財(cái)政干部綜合素質(zhì)，提升工作質(zhì)效，經(jīng)開區(qū)財(cái)政局黨組從局機(jī)關(guān)選派優(yōu)秀年輕干部到鎮(zhèn)（街道）財(cái)政和資產(chǎn)管理局任職，充實(shí)鎮(zhèn)（街道）財(cái)政和資產(chǎn)管理局人員力量。同時(shí)，對鎮(zhèn)（街道）財(cái)政和資產(chǎn)管理局工作人員實(shí)施較大規(guī)模的交流輪崗，形成了干部能上能下的用人機(jī)制，有效提升財(cái)政干部能力素質(zhì)和干事創(chuàng)業(yè)活力。

堅(jiān)持規(guī)范操作，開展業(yè)務(wù)交流培訓(xùn)。為有效提高鎮(zhèn)（街道）財(cái)政人員業(yè)務(wù)能力，經(jīng)開區(qū)財(cái)政局通過“骨干講業(yè)務(wù)”平臺多次開展財(cái)政業(yè)務(wù)交流，局領(lǐng)導(dǎo)多次召開座談會對鎮(zhèn)（街道）財(cái)政業(yè)務(wù)進(jìn)行研討。同時(shí)，堅(jiān)持“走出去、引進(jìn)來”雙向發(fā)力，先后多次組織鎮(zhèn)（街道）財(cái)政人員到丹陽、丹徒等周邊地區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)，并邀請丹徒區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政和資產(chǎn)管理局同志到大港街道財(cái)政和資產(chǎn)管理局開展現(xiàn)場交流，不斷提高鎮(zhèn)（街道）財(cái)政人員業(yè)務(wù)技能，促使財(cái)政財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)操作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)財(cái)政財(cái)務(wù)檢查。為規(guī)范鎮(zhèn)（街道）財(cái)務(wù)收支行為，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，有效控制廉政風(fēng)險(xiǎn)，堵塞管理漏洞，經(jīng)開區(qū)財(cái)政局對鎮(zhèn)（街道）財(cái)政和資產(chǎn)管理局的預(yù)決算管理、經(jīng)費(fèi)收支管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、惠農(nóng)惠民政策的落實(shí)及黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面工作開展全面督導(dǎo)檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改建議，同時(shí)對以往年度發(fā)現(xiàn)的問題整改情況進(jìn)行“回頭看”，進(jìn)一步推動鎮(zhèn)（街道）財(cái)政財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、精細(xì)化和規(guī)范化。（劉小燕 陳文杰）