2003年12月29日，浙江省委召開了全省第一次人才工作會議，謀劃確定了人才強省的戰(zhàn)略。浙江“聚天下英才而用之”翻開了嶄新的一頁。

　　20年來，歷屆浙江省委一張藍圖繪到底，視人才強省為經(jīng)濟社會發(fā)展的長策與大謀，讓各類人才的創(chuàng)造活力競相迸發(fā)；全省人才增長超千萬，為中國式現(xiàn)代化的浙江先行實踐注入澎湃動力，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化浙江新篇章。

　　二十年，人才增長超千萬

　　吸引全球1641個項目報名參賽，其中海外人才項目占比37.3%；300多名海外科學(xué)家、博士學(xué)歷海外留學(xué)人員參與實地考察……11月，杭州國際人才交流大會如期而至，這個高規(guī)格大會已經(jīng)持續(xù)了15年。

　　浙江深知人才的重要性。創(chuàng)新之道，唯在得人。得人之要，必廣其途以儲之。

　　20年前，浙江召開第一次人才工作會議，明確提出“大力實施人才強省戰(zhàn)略”。

　　20年來，從“加快建設(shè)人才強省”到“高水平建設(shè)人才強省”，再到明確把“人才強省、創(chuàng)新強省”作為首位戰(zhàn)略，浙江歷屆省委、省政府一步一個腳印，把人才強省戰(zhàn)略嵌進浙江高質(zhì)量發(fā)展的基因。

　　從2005年起，浙江省市縣三級全部成立黨委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并系統(tǒng)規(guī)范建立了市縣黨政領(lǐng)導(dǎo)人才工作目標責(zé)任制，作為省對市縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的單項考核。

　　“浙江很多領(lǐng)導(dǎo)干部提起轄區(qū)內(nèi)的高端人才都如數(shù)家珍，這個人才是學(xué)什么的，人才所在企業(yè)現(xiàn)在處于什么發(fā)展階段，都很清楚?！闭憬∥M織部常務(wù)副部長謝志遠說，“人才報表”和“經(jīng)濟報表”一樣，都是浙江各級領(lǐng)導(dǎo)班子毫不懈怠的重點工作。

　　在位于杭州錢塘區(qū)的醫(yī)藥港小鎮(zhèn)，嘉因生物創(chuàng)始人吳振華從“一人一包”，到建成1.2萬平方米、具有國際領(lǐng)先水平的基因治療研發(fā)和生產(chǎn)平臺，只用了不到3年。

　　作為浙江省高層次人才的創(chuàng)業(yè)者代表，吳振華說，這得益于當?shù)卣谌素斘锷系拈L周期支持?！爱斊髽I(yè)成果轉(zhuǎn)化受困時，政府第一時間幫助對接臨床資源，讓我們多條基因治療的產(chǎn)品線得以迅速推進乃至上市?！?/p>

　　功以才成，業(yè)由才廣。截至2022年底，浙江人才總量達到1481.78萬人，比2003年增長4.4倍；每萬人口中人才資源數(shù)是2898人，比2003年增長了3.83倍。

　　人才優(yōu)勢正源源不斷地轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。2022年，浙江省GDP達7.77萬億元，科技進步貢獻率達68%。同時，戰(zhàn)略科技力量取得重大突破，國家實驗室體系實現(xiàn)零的突破并入軌運行，2個國家大科學(xué)裝置落地建設(shè)。

　　“一二三四”工作法形成人才“向心力”

　　20年來，浙江抓住人才工作的痛點、要點和關(guān)鍵點出實招、干實事，不斷創(chuàng)新工作思路、探索工作方法，形成了“一二三四”工作法，以此“放活”“盤活”“激活”“用活”人才。

　　“一把手”抓“第一資源”，是浙江建設(shè)人才生態(tài)最優(yōu)省的重要保障——

　　浙江已連續(xù)多年把人才工作成效作為考核各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是“一把手”的重要內(nèi)容，并率先在全國探索開展人才工作述職評議，市縣鄉(xiāng)三級黨委書記全部向上級黨委常委會述職，進一步強化“一把手”的責(zé)任擔(dān)當。

　　杭州市錢塘區(qū)委書記金承濤說，每年他都要向市委常委會述職全區(qū)的人才工作。“臺上一分鐘，臺下一年功。要想述得好，關(guān)鍵要平時干得好”。

　　“兩個人才市場”開放用好，浙江正展現(xiàn)“全球攬才”的非凡魄力——

　　由于歷史原因，缺少大院名校、大國重器一直是浙江的短板。為此，浙江緊盯國內(nèi)和國際“兩個人才市場”，通過建設(shè)重大創(chuàng)新平臺、制定行動計劃，引導(dǎo)高端人才和創(chuàng)新要素加速聚集。

　　2018年2月，西湖大學(xué)獲批設(shè)立，迄今吸引了來自15個國家和地區(qū)的215位頂尖學(xué)術(shù)人才加盟，包括中國科學(xué)院院士、美國科學(xué)院外籍院士、歐洲科學(xué)院院士等?！拔骱髮W(xué)為人才資源增量做著不懈努力，已經(jīng)成為浙江乃至全國吸引海內(nèi)外高層次人才的重要平臺?！毙ｉL施一公說。

　　“三個堅決”為人才發(fā)展打破思想觀念的束縛和體制機制的障礙——

　　早在2003年，浙江就旗幟鮮明提出了“三個堅決”：堅決沖破一切影響人才發(fā)展的陳舊觀念，堅決沖破一切束縛人才發(fā)展的做法和框框，堅決沖破一切禁錮人才發(fā)展的體制障礙。

　　與原先科技成果所有權(quán)單純國有的思路不同，在浙江，科技成果以“先確權(quán)后轉(zhuǎn)化”“先評估后買斷”等多種方式，強化科研人員收益分配和激勵，體現(xiàn)增加知識價值為導(dǎo)向的分配政策。浙江大學(xué)明確符合相關(guān)規(guī)定后，科研人員即可以“主角”身份實施科技成果轉(zhuǎn)化，合規(guī)合法，無須遮遮掩掩，更不用擔(dān)心踩著“紅線”。

　　“四大體系”構(gòu)建“近悅遠來”的良好人才生態(tài)——

　　“我負責(zé)陽光雨露，你負責(zé)茁壯成長。”企業(yè)是人才的蓄水池，在民營經(jīng)濟發(fā)達的浙江，這句人才工作的座右銘大家耳熟能詳。

　　杭州博聯(lián)智能科技股份有限公司是一家聚焦智能家居的海歸創(chuàng)辦企業(yè)。公司創(chuàng)始人劉宗孺說，當?shù)卣柚袌龌α繃栏駥徍?，通過后“不占股、不分紅”給予了啟動資金，讓公司順利起步。“業(yè)內(nèi)會把首輪投資稱為天使投資，在我看來，政府就是最美麗的天使?！眲⒆谌嬲f。

　　雪中送炭并致力優(yōu)化人才發(fā)展生態(tài)，浙江從人才反映最集中的房子、車子、孩子、本子、票子等“五子”抓起，構(gòu)建完善了人才發(fā)展金融支持體系、人才住房保障體系、學(xué)有優(yōu)教的教育服務(wù)體系、全生命周期健康服務(wù)體系等四大體系，充分釋放浙江溫度。

　　讓事業(yè)激勵人才 讓人才成就事業(yè)

　　“面向未來，我們要進一步突出人才強省的工作導(dǎo)向，更好發(fā)揮人才對發(fā)展的牽引作用，拓寬人才流入的‘河口’，讓全社會的創(chuàng)新活力充分迸發(fā)、創(chuàng)新力量充分涌流。”浙江省委組織部主要負責(zé)人說。

　　——堅持黨管人才，讓黨的干部懂人才，寓管理于服務(wù)?！罢憬@些年能形成千軍萬馬的人才發(fā)展局面，關(guān)鍵在于干部懂人才，做到真關(guān)心人才、服務(wù)人才、成就人才。”謝志遠說。

　　“人才是戰(zhàn)略資源，再怎么重視都不為過?！丙愃锌N云縣委組織部部長閔柯說，在沒有修建好人才公寓時，當?shù)刂苯訉⒁M的高端人才安置在縣委常委樓里居住。

　　——用“望遠鏡機制”評價人才，尊重人才成長規(guī)律和科研規(guī)律?！俺浞中湃?、大膽放權(quán)、建立人才多元評價標準，是浙江支持人才發(fā)展的重要特點?！闭憬∪瞬虐l(fā)展研究院首席專家陳麗君說，近年來，浙江連續(xù)出臺多個文件，完善基礎(chǔ)研究人才差異化評價和長周期支持，賦予科技領(lǐng)軍人才更大的人財物支配權(quán)和技術(shù)路線選擇權(quán)。

　　在浙江大學(xué)紫金港校區(qū)，數(shù)學(xué)高等研究院的獨棟小樓宛如象牙塔里的一顆明珠，勵建書院士、孫斌勇院士、阮勇斌院士、劉一峰教授先后加盟。浙江大學(xué)數(shù)學(xué)高等研究院院長勵建書院士說：“自2017年年底成立以來，這里就堅持打破一切‘帽子’、論文的桎梏，始終基于獨立的學(xué)術(shù)判斷，匯聚一流的學(xué)者做一流的基礎(chǔ)研究?！?/p>

　　——用市場化手段引才，更用市場化手段成其才。位于金華市磐安縣的萬里公司生產(chǎn)的一種新材料，加工過程中遇到控制均勻塑化、避免收縮等問題，公司“發(fā)榜”求助后，紹興文理學(xué)院教授梁學(xué)正揭榜擔(dān)任難題攻堅組長。

　　“誰有本事就讓誰干，誰能攻克難題獎金就給誰。”連續(xù)三年，金華廣發(fā)“英雄貼”，以獎金加股權(quán)的激勵方式，借用全社會的英才解決當?shù)仄髽I(yè)難題，累計吸引576個團隊前來“揭榜”，幫助215家企業(yè)解決411項難題。

　　產(chǎn)業(yè)引才、人才引才，近年來，浙江通過市場化手段，著力優(yōu)化人才資源配置，引導(dǎo)各類人才面向改革發(fā)展主戰(zhàn)場建功立業(yè)，促進人才發(fā)展與經(jīng)濟社會發(fā)展深度融合、互促共進。