“在鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)下，村里每畝稻田的收入從過(guò)去單純賣糧食的2755元提升到如今的8000元?！?0月16日，在余杭區(qū)黨建引領(lǐng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展暨強(qiáng)村公司建設(shè)推進(jìn)會(huì)議上，余杭多個(gè)村企爭(zhēng)相曬出“強(qiáng)村成績(jī)單”。余杭街道永安村強(qiáng)村公司總經(jīng)理劉松帶著自己的“成績(jī)單”，語(yǔ)氣中充滿喜悅：“永安村強(qiáng)村公司的成立是順勢(shì)而為，也是因勢(shì)而動(dòng)?！?/p>

從2018年開始，余杭街道聚力打造“禹上稻鄉(xiāng)”品牌，通過(guò)組建強(qiáng)村公司推動(dòng)苕溪以北八村統(tǒng)籌發(fā)展。永安村就是其中之一。項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)，“禹上稻鄉(xiāng)”8個(gè)村集體經(jīng)營(yíng)性收入從1360余萬(wàn)元提升至3100余萬(wàn)元，村民人均收入從3.48萬(wàn)元增長(zhǎng)至6.21萬(wàn)元……一串串?dāng)?shù)字見證著當(dāng)?shù)嘏d村富農(nóng)的成長(zhǎng)足跡。

同樣的致富故事，正在中泰街道楓嶺村上演?！昂陀腊泊逡粯?，我們也在因地制宜地推動(dòng)多元化增收?！睏鲙X村強(qiáng)村公司負(fù)責(zé)人唐梅紅說(shuō)，楓嶺村靠著“村企公司+茶家樂(lè)群體+文旅業(yè)態(tài)群體+村民”的茶谷運(yùn)營(yíng)模式，已從經(jīng)濟(jì)薄弱的小山村轉(zhuǎn)變?yōu)橛稳巳缈椀摹熬W(wǎng)紅村”。

強(qiáng)村公司發(fā)展勢(shì)頭穩(wěn)健。那如何讓強(qiáng)村公司在推進(jìn)共同富裕上發(fā)揮出更大能量？余杭借著這場(chǎng)“強(qiáng)村成績(jī)單”比拼大會(huì)，發(fā)布了“強(qiáng)村公司提質(zhì)增效”專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃。

接下來(lái)，余杭相關(guān)部門將發(fā)揮區(qū)級(jí)強(qiáng)村公司優(yōu)勢(shì)，聯(lián)建帶動(dòng)鎮(zhèn)、村兩級(jí)強(qiáng)村公司協(xié)同發(fā)展，形成規(guī)模集聚效應(yīng)，加快提升村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“造血”功能?！霸趯ｍ?xiàng)行動(dòng)中，我們將出臺(tái)規(guī)范運(yùn)行指導(dǎo)意見，將強(qiáng)村公司納入‘三資’監(jiān)管范圍，打造規(guī)范高效的強(qiáng)村公司運(yùn)行體系?！庇嗪紖^(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長(zhǎng)王洪銀說(shuō)，“同時(shí)，我們還會(huì)不斷完善農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人管理辦法，以片區(qū)化、組團(tuán)式模式運(yùn)營(yíng)鄉(xiāng)村發(fā)展?！?/p>

今年，余杭要爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)總收入超16億元，全面消除經(jīng)營(yíng)性收入200萬(wàn)元以下薄弱村，形成具有余杭辨識(shí)度的強(qiáng)村富民標(biāo)志性成果。

此外，余杭區(qū)還借勢(shì)發(fā)布了“共富工坊·好鋪計(jì)劃”。該計(jì)劃將依托黨建陣地資源，在全區(qū)文旅資源豐富的城市商業(yè)街區(qū)和網(wǎng)紅旅游村設(shè)立“共富好鋪”。這些“共富好鋪”將由區(qū)級(jí)強(qiáng)村公司負(fù)責(zé)運(yùn)維，通過(guò)“旗艦店+線下市集+線上直播”的模式集中展示展銷特色農(nóng)產(chǎn)品，同時(shí)開展農(nóng)文旅活動(dòng)的跨區(qū)域宣傳，以多種形式助力惠民共富。