本報訊（記者程露佳）8月15日，走進玉環(huán)交投集團工程管理部的辦公室，墻邊的一塊白板特別引人注目。只見白板上密密麻麻地羅列了各項工作，并標注了責任人員。

“這是我們本周的工作計劃，包括了重要的工程節(jié)點。大家負責的工作在上面看得清清楚楚?！痹摬块T工作人員鄭雨佳介紹。

據(jù)悉，這是玉環(huán)交投集團實施的“白板晾曬”機制。各部門將本周的重點任務進行公示，既是推動工作“可視化、責任化”的關鍵舉措，為確保重大項目按計劃推進提供保障，也是“開路先鋒·雙建合力”黨建品牌在日常工作中的生動實踐。

“開路先鋒·雙建合力”是玉環(huán)交投集團黨委打造的黨建品牌，不僅是集團黨建工作的核心，也貫穿清廉建設全過程，推動黨建與業(yè)務深度融合。今年上半年，集團紀委加強黨風廉政建設，開展資產(chǎn)出租領域?qū)ｍ椪危挪?6宗出租資產(chǎn)，建風險臺賬；對招投標工作監(jiān)督30次，規(guī)范詢價流程。

通過“開路先鋒·雙建合力”品牌建設，玉環(huán)交投集團將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、戰(zhàn)斗力和凝聚力。截至7月，該集團實施重點交通工程建設8個，完成投資約11.9億元，超額完成投資計劃126%，完成年度計劃的77%。