開街兩年來(lái)，文三數(shù)字生活街區(qū)不斷破圈，成為杭州社交平臺(tái)上的網(wǎng)紅打卡地。隨著業(yè)態(tài)不斷完善，圍繞“數(shù)字+”的消費(fèi)新模式初步成型，街區(qū)成為展現(xiàn)杭州數(shù)智新消費(fèi)經(jīng)濟(jì)活力的一扇窗口。

為了吸引、留下更多人才，同時(shí)拉動(dòng)商戶積極性，該街區(qū)研發(fā)了“文三GO”數(shù)字助企服務(wù)平臺(tái)，用數(shù)字賦能，為商戶、員工解難題，讓他們更好地工作、生活在文三。

助企案例

一張?zhí)摂M卡，走遍街區(qū)都不怕

“一直羨慕別人家公司有食堂，現(xiàn)在可好，刷虛擬卡，街區(qū)成了大食堂?！薄?5后”小張就職于杭州樂斐商業(yè)管理有限公司，去年夏天入駐到西湖區(qū)黃龍萬(wàn)科中心，“文三街、黃姑山路、萬(wàn)塘路餐飲店密集，選擇很多?！?/p>

占地面積不足4平方公里的文三數(shù)字生活街區(qū)，共有55幢寫字樓，數(shù)千家大小企業(yè)如同毛細(xì)血管，為區(qū)域發(fā)展輸血供能。痛點(diǎn)顯而易見，寫字樓不配備大食堂，三餐成了不少員工每日發(fā)愁的難題?！巴赓u怕預(yù)制菜，頓頓下館子并不實(shí)惠。”和小張想法相似的人不少。

作為該街區(qū)運(yùn)營(yíng)方的西湖文旅集團(tuán)文三公司，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，推出了“文三GO”，從解決員工三餐開始，進(jìn)而提供覆蓋生活、工作、娛樂的多場(chǎng)景服務(wù)?！巴ㄟ^(guò)走訪，我們吸引街區(qū)餐飲商戶、超市、零售店入駐‘文三GO’平臺(tái)，通過(guò)小程序?qū)崿F(xiàn)鏈接?！必?fù)責(zé)搭建技術(shù)平臺(tái)的張恒告訴記者，不到一年已達(dá)到1000家業(yè)態(tài)規(guī)模，“沒有區(qū)域限制，企業(yè)在該平臺(tái)完成注冊(cè)后，員工就能享受5折到9.8折的優(yōu)惠?！?/p>

對(duì)于街區(qū)企業(yè)，文三公司主動(dòng)上門服務(wù)，面對(duì)面指導(dǎo)企業(yè)、員工注冊(cè)登錄“文三GO”平臺(tái)?！袄锩婵缮商摂M一卡通，公司可將各類補(bǔ)貼直接打入虛擬卡中，我們相當(dāng)于有了單位的‘飯卡’，幸福感一下上來(lái)了?！毙堈f(shuō)。

不止如此，這個(gè)虛擬一卡通同樣助力企業(yè)管理提質(zhì)增效，在企業(yè)差旅、節(jié)日福利、企業(yè)團(tuán)險(xiǎn)和員工體檢等多場(chǎng)景業(yè)務(wù)上都支持因公支付，發(fā)票自動(dòng)回傳，既減少紕漏，也方便員工使用。

惠企實(shí)踐

為全國(guó)更多街區(qū)提供“數(shù)字樣本”

西湖區(qū)在今年“六六行動(dòng)”中提出，文三街、天目里等國(guó)際街區(qū)要“永葆活力”，探索市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)2.0版。作為西湖區(qū)的一面潮流“旗幟”，文三數(shù)字生活街區(qū)一直以數(shù)字化為底座，不僅為市民游客提供了沉浸式游覽的嘗鮮體驗(yàn)，也努力用技術(shù)反哺轄區(qū)企業(yè)，提升商戶和員工的幸福感。

去年7月，“文三GO”平臺(tái)上線，截至目前注冊(cè)人數(shù)已超過(guò)15萬(wàn)人，平臺(tái)交易額超過(guò)1000萬(wàn)元?！啊娜鼼O’上線3個(gè)月就成為西湖區(qū)消費(fèi)券官方發(fā)放平臺(tái)，年底成為支付寶企業(yè)碼推廣唯一合作平臺(tái)。”街區(qū)主要負(fù)責(zé)人說(shuō)，“文三GO”是街區(qū)在數(shù)字化運(yùn)營(yíng)上的一次探索，也為全國(guó)更多類似場(chǎng)景提供參考，“接下來(lái)將重點(diǎn)拓寬使用場(chǎng)景，比如統(tǒng)籌管理大街區(qū)停車位，用數(shù)字化手段解決停車難?！?/p>