這個假期，你有沒有去“網(wǎng)紅打卡地”旅游?去了之后，是大呼過癮、不虛此行，還是感嘆平平無奇、浪費時間?

　　不知不覺，“網(wǎng)紅打卡地”如雨后春筍，在全國各地涌現(xiàn)出來。

　　近日，有媒體刊發(fā)題為《村村都打造“網(wǎng)紅打卡地”?基層干部怎么看》的文章指出，打造“網(wǎng)紅打卡地”已成一些地方上級對下級的考核任務(wù)。例如，去年某地出臺文件，明確規(guī)定每個單位要產(chǎn)生兩個“網(wǎng)紅打卡地”，并作為單位主要負責(zé)人重要考核指標之一。

　　不消說，違背市場經(jīng)濟規(guī)律和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯的“造紅”運動，一定不為所有人樂見。當(dāng)考核這根“指揮棒”催生出村村打造“網(wǎng)紅打卡地”的現(xiàn)實，無疑值得反思和警醒。

　　我國擁有廣袤的鄉(xiāng)土田園，蘊藏?zé)o數(shù)具有獨特氣質(zhì)和資源稟賦的景點，值得人們?nèi)ぴL、體驗和打卡。再加上，身處移動互聯(lián)時代，“流量經(jīng)濟”必然會造就各種鄉(xiāng)村“網(wǎng)紅打卡點”，反過來賦能鄉(xiāng)村文旅、推動鄉(xiāng)村振興，為農(nóng)特“出山”、景點“出圈”、村民致富貢獻力量。

　　問題在于，是不是每一個村落、每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有必要存在“網(wǎng)紅打卡點”?難道隨便一個地方都有現(xiàn)成的資源可以化身“網(wǎng)紅”?

　　想要成為“網(wǎng)紅打卡地”，一定有其吸睛或獨特的魅力。沒有特色亮點的地方，哪怕大張旗鼓地規(guī)劃引領(lǐng)、資源配置、宣傳發(fā)動，不切實際、不惜成本地跟風(fēng)造景，最多也是曇花一現(xiàn)，白白浪費人力物力。

　　很多所謂“網(wǎng)紅打卡地”，缺乏內(nèi)涵、千篇一律，充斥著“我在某處等你”“風(fēng)雨廊橋”“天生三橋”的招牌噱頭，到處都是牛皮糖、臭豆腐等尋常小吃，沒特色、沒亮點、沒營養(yǎng)，加上產(chǎn)業(yè)鏈短、配套差、產(chǎn)品老化、盈利模式單一等，游客來了一次便大呼上當(dāng)。

　　村村打造“網(wǎng)紅打卡地”，動因在哪里呢?

　　不少地方希望從“農(nóng)文旅”融合發(fā)展中分得一杯羹，本身無可厚非。然而，如果不因地制宜、因時制宜，必然會“紅得快涼得也快”，或者干脆紅不起來。

　　進一步說，個別地方要求村村打造“網(wǎng)紅打卡地”，甚至下考核指標、行政式推進，這便沒有從實際出發(fā)，不尊重經(jīng)濟規(guī)律和市場邏輯。最后即使完成任務(wù)，也不可能脫穎而出、為民造福。

　　特色化、差異化、地域化是“網(wǎng)紅打卡地”最鮮明的特征。沒有這些優(yōu)勢，想要成“網(wǎng)紅”，無異于癡人說夢。

　　那么，如何打造真正高品質(zhì)的“網(wǎng)紅”乃至“長紅”打卡地?

　　一座橋、一棵樹，如果能夠成為“網(wǎng)紅”，一定有著自己的“不一樣”，才能成為“這一個”。

　　進一步說，有些看似無中生有、無心插柳的“網(wǎng)紅打卡地”，背后其實是精心籌劃的包裝和營銷，方能躋身“網(wǎng)紅”行列。所謂“三分天注定，七分靠打拼”。

　　實現(xiàn)從“網(wǎng)紅”到“長紅”的轉(zhuǎn)變，必須在特色上下功夫，拿出“人無我有”的巧妙思維、“人有我優(yōu)”的獨特設(shè)計、“人優(yōu)我特”的管理服務(wù)。

　　“紅起來”只是開始，持續(xù)的創(chuàng)新才是關(guān)鍵。要強化配套設(shè)施建設(shè)，推動“吃住行游購娛”等傳統(tǒng)要素向“商養(yǎng)學(xué)閑情奇”要素延伸，讓服務(wù)更精準、更優(yōu)質(zhì)、更多元。

　　話說回來，如果連“三分天注定”都沒有，何必苦苦打造“網(wǎng)紅打卡點”?

　　不可能做到的事情，不必勉強；沒必要做到的事，不可浪費。(張敬波)