市審計局緊緊圍繞中心工作，對市本級政府投資重大建設(shè)項目開展跟蹤審計，提出規(guī)范建設(shè)程序、優(yōu)化項目管理等審計意見73條，推動項目建設(shè)單位建章立制16項，有力保障財政資金安全，促進(jìn)政府投資提質(zhì)增效。

注重審計關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動項目規(guī)范管理。在強(qiáng)化重大建設(shè)項目全過程監(jiān)督的同時，重點審查項目資金是否籌集到位，項目可行性研究報告等資料是否完整、真實，是否履行立項決策程序，是否通過審批和許可，是否按期推進(jìn)，項目勘察、設(shè)計、招投標(biāo)、合同簽訂是否完整、真實，是否及時辦理竣工驗收等內(nèi)容，針對建設(shè)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的問題逐一提出審計整改意見及建議，督促建設(shè)單位及時整改、規(guī)范管理。

注重審計現(xiàn)場管理，有效提升審計質(zhì)量。審計實施過程中，注重通過現(xiàn)場查閱資料、項目實地核查、數(shù)據(jù)比對核實等方式，對項目建設(shè)、施工、監(jiān)理等參建單位在落實各項建設(shè)管理責(zé)任情況進(jìn)行重點審查。在現(xiàn)場查驗項目招投標(biāo)文件、招標(biāo)答疑、施工圖紙、施工合同、設(shè)計變更、簽證資料、材料進(jìn)場記錄、相關(guān)會議紀(jì)要等工程資料的基礎(chǔ)上，按規(guī)范要求取證，并對發(fā)現(xiàn)問題提出整改建議。同時，通過召開意見會商會等方式加強(qiáng)與建設(shè)單位溝通，強(qiáng)化建設(shè)單位主體責(zé)任，助推政府投資工程質(zhì)效雙提升。

注重審計即審即改，強(qiáng)化審計成果運用。對跟蹤審計發(fā)現(xiàn)的問題，力求做到“三及時”，即現(xiàn)場跟蹤查看及時、取證簽字蓋章及時、問題整改規(guī)范及時。審計組在發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題的同時，有針對性地從解決當(dāng)前問題和完善制度建設(shè)等方面向被審計單位提出邊審邊改的意見建議，推動項目建設(shè)單位強(qiáng)化整改成效，提高投資效益。從近年跟蹤審計結(jié)果來看，查出問題在審計期間已基本整改；短期內(nèi)無法徹底整改的問題，均已明確整改時限，指導(dǎo)相關(guān)單位制定切實可行的整改方案，確保整改方向不跑偏，建設(shè)項目管理風(fēng)險有效遏制。