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華數(shù)在桐廬建了一個共富產(chǎn)業(yè)園

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桐廬華數(shù)共富產(chǎn)業(yè)園3000平方米自建倉庫。


同樣都干著日化百貨批發(fā)的活,半年前,韓煒奇一個月有30天要待在倉庫里,如今,每月只需5天去倉庫。對他來說,這意味著可以抽出更多時間去拓展業(yè)務(wù)。

“入駐共富產(chǎn)業(yè)園也就半年,營業(yè)額提升了10%,經(jīng)營成本下降了2%?!表n煒奇在桐廬縣專營日化百貨批發(fā),他說這一行資金體量大,但利潤非常薄,每一個上升或下降的數(shù)字,對接下來的經(jīng)營都有很大的影響,“慶幸的是,我來對了地方?!?/p>

桐廬華數(shù)共富產(chǎn)業(yè)園是由桐廬華數(shù)發(fā)起組建的一家集縣域供配鏈管理與殘疾人就業(yè)服務(wù)于一體的綜合化信息產(chǎn)業(yè)園,通過數(shù)字化手段和大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,加速傳統(tǒng)快消品流通的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,助力殘疾人就業(yè),實(shí)現(xiàn)全民共富。截至目前,庫存周轉(zhuǎn)率提高了20%,人員效率提升50%以上;薪火扶殘已復(fù)制落地覆蓋人群1000多名。

“2022年,我們著手籌備倉儲系統(tǒng)的開發(fā);2023年,我們搭建了3000平方米的實(shí)體倉庫;今年4月園區(qū)正式啟動運(yùn)營。我們一直認(rèn)為共富是帶動,而不是替代?!蓖]華數(shù)數(shù)字電視有限公司總經(jīng)理葉建新強(qiáng)調(diào),“正因如此,從項目尚處于調(diào)研階段起,就有眾多企業(yè)密切關(guān)注著我們的進(jìn)展。”

韓煒奇說,作為批發(fā)經(jīng)銷商,一方面從找場地、建倉庫到組建配送團(tuán)隊,運(yùn)營成本比較高,倉庫利用率低,另一方面,很多經(jīng)銷商都以手工記賬結(jié)合電腦記賬為主,由于信息化程度低,缺乏財務(wù)后勤的數(shù)據(jù)支撐,利潤率到底有多少自己也不清楚,導(dǎo)致無法準(zhǔn)確做出下一步?jīng)Q策。“這讓我們陷入了兩難:想抽身做業(yè)務(wù)拓展,沒精力;想退出,找不到接盤的人?!表n煒奇很無奈。

好在這個時候,韓煒奇遇見了桐廬華數(shù)共富產(chǎn)業(yè)園項目:“從原先一周一配送,到現(xiàn)在的城區(qū)內(nèi)24小時、城區(qū)外48小時統(tǒng)一送達(dá),效率提高了,下游的小賣店也無須囤貨,不會出現(xiàn)商品臨期或過期現(xiàn)象,大大減少了運(yùn)營成本,加強(qiáng)了與批發(fā)商之間的黏性?!?/p>

桐廬華數(shù)共富產(chǎn)業(yè)園針對桐廬縣域的日用品、快消品、日化品的代理商,提供從建倉、分揀、配送、對賬復(fù)核的全流程配套服務(wù),推出“共享倉共享配”為企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效,“目前,為更好地服務(wù)于小微企業(yè)的運(yùn)營,我們僅收取平臺服務(wù)費(fèi),能夠有效降低企業(yè)日常運(yùn)營成本。”葉建新說。

“節(jié)流”與“開源”缺一不可。桐廬華數(shù)與農(nóng)商銀行開展深度合作,把供配鏈商品與銀行的積分兌換打通,通過各類批發(fā)商品和下游門店聚在一起形成供配鏈,供線上線下用戶進(jìn)行積分兌換。此外,共富產(chǎn)業(yè)園不僅提供有形的空間場地和可見產(chǎn)品種類,還提供無形的便民服務(wù)內(nèi)容,如華數(shù)電視、5G寬帶、新能源服務(wù)等。

“共富,在我眼里有兩層含義:一要共贏,作為企業(yè)雙方都要得利;二要承擔(dān)社會責(zé)任,作為國企要有擔(dān)當(dāng)。薪火扶殘就是對共富路上一個都不能少的承諾?!比~建新說。

當(dāng)前,殘疾人由于身體條件所限,就業(yè)選擇余地較少,特別是在縣域地區(qū),這種問題特別突出。

“我現(xiàn)在每個月收入都超過6000元,這里還包住宿和工作餐,特別滿意?!眮碜院钡膭⒀乇蚴堑谝粋€進(jìn)入到園區(qū)的殘疾人就業(yè)者。他從最開始的操作員到現(xiàn)在的管理人員,得益于園區(qū)的“鏈路”服務(wù)——前期招募有就業(yè)需求的殘疾人;中期通過系統(tǒng)性培訓(xùn)和智能化人崗匹配,用科技助殘扶殘;后期點(diǎn)對點(diǎn)輸送大量的殘疾人才,從而幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)實(shí)現(xiàn)降本增效。

眼下,在共富產(chǎn)業(yè)園區(qū)的殘疾人廣泛活躍在園區(qū)企業(yè)的后臺管理、客服服務(wù)、直播帶貨、視頻后臺編輯制作等各個崗位。

“下一步,我們還將積極探索大眾品質(zhì)消費(fèi)公平共享機(jī)制,全力推動消費(fèi)幫扶促共富,加快構(gòu)建快消品流通數(shù)字化轉(zhuǎn)型新范式,打造殘疾人職業(yè)全生命周期服務(wù)新樣板,形成一批可復(fù)制可推廣的共富產(chǎn)業(yè)園發(fā)展經(jīng)驗(yàn)?!比~建新說。

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