在土地資源趨緊的背景下,如何破解中小微企業(yè)“擴(kuò)產(chǎn)無(wú)地、升級(jí)無(wú)門(mén)”的困境?在錫山區(qū)羊尖鎮(zhèn)港羊路90號(hào),一場(chǎng)關(guān)于工業(yè)空間的革新正在改寫(xiě)中小微企業(yè)的成長(zhǎng)邏輯。集創(chuàng)機(jī)械制造的智能切割設(shè)備在“空中廠房”晝夜運(yùn)轉(zhuǎn)、江蘇安綠可全年滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)營(yíng)、和宏精密制造的訂單今年一季度突破千萬(wàn)元大關(guān)……第一工園的“垂直生長(zhǎng)”模式,正在讓中小微企業(yè)的“空間焦慮”轉(zhuǎn)化為“成長(zhǎng)加速度”。
6月2日,羊尖鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,第一工園自2024年開(kāi)園以來(lái),首期90畝存量用地以“工業(yè)上樓+存量煥新+超五星服務(wù)”的創(chuàng)新實(shí)踐,交出了一份亮眼答卷:通過(guò)改造升級(jí)和新建共計(jì)12萬(wàn)平方米廠房,該園區(qū)已吸引20余家優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐,土地產(chǎn)出強(qiáng)度達(dá)傳統(tǒng)工業(yè)區(qū)的1.5倍,成為無(wú)錫產(chǎn)業(yè)空間高效利用的示范樣本。
從平層向天空要空間的“立體生長(zhǎng)”
走進(jìn)集創(chuàng)機(jī)械制造無(wú)錫有限公司的新廠房,4層標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間內(nèi),智能化生產(chǎn)線分層布局。這家從無(wú)錫國(guó)家高新區(qū)“平移”而來(lái)的企業(yè),廠房面積從3100平方米升至4000平方米,產(chǎn)能卻實(shí)現(xiàn)了翻番。“過(guò)去設(shè)備只能‘躺平’,現(xiàn)在立體布局讓生產(chǎn)效率提升30%。”企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,隨著訂單激增,園區(qū)已啟動(dòng)“煥新升級(jí)”計(jì)劃,為其匹配更大空間。
“最直觀的變化是訂單承接能力。”呂集剛是集創(chuàng)機(jī)械制造無(wú)錫有限公司的創(chuàng)始人之一,“過(guò)去受限于空間,我們不敢接長(zhǎng)周期、大規(guī)模訂單?,F(xiàn)在廠房擴(kuò)容+智能改造,產(chǎn)能大大提升,現(xiàn)有的4000平方米空間已無(wú)法滿(mǎn)足需求。”呂集剛說(shuō),工業(yè)上樓不是簡(jiǎn)單換個(gè)地方,而是讓我們從“被動(dòng)租房”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)智造”。搬進(jìn)園區(qū)才一年時(shí)間,企業(yè)又與園區(qū)洽談置換8000平方米的“超級(jí)車(chē)間”了。
第一工園的“工業(yè)上樓”模式,通過(guò)荷載增強(qiáng)、層高優(yōu)化等技術(shù)改造,使廠房二樓以上承重達(dá)1噸/平方米,單層層高提升至5—9米不等,配置客貨雙梯,專(zhuān)用物流通道等,破解了機(jī)械制造企業(yè)“上不了樓”的難題。園區(qū)負(fù)責(zé)人介紹,目前已建成可滿(mǎn)足80%制造業(yè)企業(yè)上樓需求的標(biāo)準(zhǔn)空間,并建立企業(yè)成長(zhǎng)檔案,動(dòng)態(tài)調(diào)整廠房資源配置。
從“租賃模式”到“創(chuàng)新生態(tài)”的能級(jí)跨越
“在這里買(mǎi)的不僅是廠房,更是對(duì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的一次正確選擇。”江蘇安綠新能源科技有限公司負(fù)責(zé)人李艷飛指著園區(qū)人貨分離的物流通道這樣感慨道。作為江蘇專(zhuān)精特新企業(yè),江蘇安綠從2500平方米的租賃廠房搬進(jìn)了6000平方米的自有空間后,開(kāi)啟了科技創(chuàng)新的“加速鍵”。6米挑高的研發(fā)室內(nèi),工程師團(tuán)隊(duì)正調(diào)試新一代環(huán)保過(guò)濾設(shè)備,園區(qū)提供的充足供電系統(tǒng)確保24小時(shí)不間斷實(shí)驗(yàn)。“過(guò)去受限于老舊廠房的電力負(fù)荷,大型設(shè)備調(diào)試總要錯(cuò)峰進(jìn)行,現(xiàn)在可以全天候滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行。”李艷飛表示,企業(yè)入駐半年產(chǎn)值已突破8000萬(wàn)元。
李艷飛坦言,自己的公司目前正在上升期,雖然離拿地的年產(chǎn)值2億元的目標(biāo)還有一定的距離,但第一工園·錫東創(chuàng)星港給中小微企業(yè)提供了一個(gè)非常優(yōu)越的成長(zhǎng)空間。“園區(qū)是站在企業(yè)發(fā)展角度來(lái)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)服務(wù)的。”她說(shuō),園區(qū)服務(wù)在她心里是“超五星”,人貨分流、停車(chē)樓、食堂、健身房、咖啡館、保潔、保安……企業(yè)所需的一切,園區(qū)都為企業(yè)考慮好了,企業(yè)有需求找園區(qū)即可,中小微企業(yè)在這里所要做的就是安心發(fā)展。
“我們不是做廠房的‘包租公’,而是做企業(yè)成長(zhǎng)的‘腳手架’。”園區(qū)負(fù)責(zé)人表示,目前正推動(dòng)“樓上研發(fā)+樓下制造+周邊配套”的立體創(chuàng)新模式,計(jì)劃3年內(nèi)培育10家產(chǎn)值超億元的“隱形冠軍”。
從“廠中廠”困局到“形象質(zhì)變”的價(jià)值重構(gòu)
“以前在‘廠中廠’,客戶(hù)來(lái)考察時(shí),都要提前半小時(shí)去路口‘接人’——生怕他們被雜亂的環(huán)境嚇走。”和宏精密人事主管孫麗琴回憶起搬遷前的窘境。這家曾在2000平方米“廠中廠”里生產(chǎn)的企業(yè),入駐第一工園后經(jīng)歷了地理價(jià)值激活市場(chǎng)半徑、空間重構(gòu)釋放人才引力、形象升級(jí)撬動(dòng)高端合作的三重蛻變。
“上周剛接待了一家上海來(lái)的客戶(hù),下高速5分鐘到園區(qū),客戶(hù)來(lái)訪后,內(nèi)部環(huán)境就讓客戶(hù)覺(jué)得我們是個(gè)有潛力的企業(yè)。”總經(jīng)理鮑光勇說(shuō),“以前我們是‘藏在深巷’的廠房里,基本是沒(méi)有企業(yè)形象可言的。”如今,獨(dú)立辦公樓采用“生產(chǎn)辦公分離”設(shè)計(jì),車(chē)間寬敞,員工還有茶水吧與培訓(xùn)室,三層帶落地窗的管理層辦公室一眼望去就有大公司的氣派。“原以為新搬廠房后員工流失率會(huì)提升,沒(méi)想到,老員工們看到如今的工作條件,基本都留了下來(lái),招聘員工也比以前更容易。”孫麗琴展示著招聘數(shù)據(jù),搬遷一年招工量增長(zhǎng)26%,大專(zhuān)以上學(xué)歷員工占比從11.2%提升至20%。
面對(duì)日益緊張的土地資源,中小微企業(yè)需要的不是“將就的空間”,而是能承載技術(shù)升級(jí)、人才集聚、市場(chǎng)拓展的“成長(zhǎng)容器”。羊尖鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō),第一工園的探索證明,只要打破平面思維,在垂直空間里做足服務(wù)深度,即使是中小企業(yè),也能在“空中工廠”里長(zhǎng)出“頂天立地”的產(chǎn)業(yè)高度。