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長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈

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安徽省持續(xù)探索盤活長(zhǎng)期閑置、低效運(yùn)轉(zhuǎn)國(guó)有資產(chǎn)新路

  原標(biāo)題:我省探索盤活長(zhǎng)期閑置、低效運(yùn)轉(zhuǎn)國(guó)有資產(chǎn)新路——

  這個(gè)資產(chǎn)調(diào)劑“共享超市”好在哪

  如何有效盤活長(zhǎng)期閑置、低效運(yùn)轉(zhuǎn)的國(guó)有資產(chǎn),使其重新發(fā)揮價(jià)值,是一項(xiàng)緊迫課題。

  早在3年前,安徽省就建立資產(chǎn)調(diào)劑共享平臺(tái),探索出一條激活存量資產(chǎn)、促進(jìn)節(jié)約型政府建設(shè)的路子。平臺(tái)運(yùn)行以來,已累計(jì)調(diào)劑資產(chǎn)8萬余件、節(jié)約財(cái)政資金近8億元。

  實(shí)踐表明,激活沉睡資產(chǎn)的關(guān)鍵并非技術(shù),而在于理念與管理的革新。它要求政府從傳統(tǒng)的“占有式”靜態(tài)管理向“共享式”賦能激活轉(zhuǎn)變,從被動(dòng)應(yīng)對(duì)節(jié)約要求向主動(dòng)優(yōu)化配置跨越。

  這場(chǎng)靜悄悄的自我革命,不僅節(jié)約了數(shù)億元的財(cái)政資金,更深刻重塑了行政事業(yè)單位的資產(chǎn)使用理念。

  這就不僅僅是節(jié)約和“省錢”那么簡(jiǎn)單,而是一種凸顯公共財(cái)政、公共資產(chǎn)的公共屬性,彰顯政府治理打破部門壁壘和區(qū)域隔閡、追求科學(xué)高效共享的理念變革。

  從這一角度看,政府建的這個(gè)全國(guó)可“淘”的“好物平臺(tái)”,是推進(jìn)政府治理體系與治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求和長(zhǎng)期方向。

  閑置資產(chǎn)全國(guó)可“淘”

  過去,政府部門一部分資產(chǎn)處于閑置或半閑置狀態(tài),既占用了存儲(chǔ)空間,也造成了財(cái)政資金的隱性浪費(fèi)。

  2023年7月,安徽省創(chuàng)新利用已有的資產(chǎn)管理系統(tǒng),打造了全國(guó)首個(gè)全域貫通的線上資產(chǎn)調(diào)劑共享平臺(tái),相當(dāng)于為政府部門搭建了一個(gè)專屬的“超市”。

  “全省2萬多家行政事業(yè)單位都可以隨時(shí)發(fā)布閑置資產(chǎn)信息,而急需相關(guān)資產(chǎn)的單位則可以直接在線查詢、申請(qǐng)調(diào)劑。”省財(cái)政廳行政事業(yè)資產(chǎn)管理處副處長(zhǎng)王合武介紹。

  正是通過這個(gè)平臺(tái),銅陵市將閑置的空調(diào)、熱水器等580件之前應(yīng)急使用的資產(chǎn)調(diào)劑到市公安、衛(wèi)健、住建等24家單位。

  不僅是同一座城市內(nèi)部不同單位之間調(diào)劑,還能順利實(shí)現(xiàn)跨市共享調(diào)配。六安市的350臺(tái)閑置空調(diào),就被調(diào)劑到阜陽(yáng)市潁東區(qū)中小學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位,改善基層辦學(xué)辦公條件。

  值得一提的是,安徽省還率先與國(guó)家平臺(tái)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)了從中央到省、市、縣四級(jí)資產(chǎn)調(diào)劑網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通,閑置資產(chǎn)全國(guó)可“淘”成為現(xiàn)實(shí)。

  “2024年我校獲批‘中藥學(xué)’和‘電子信息’碩士點(diǎn),但學(xué)校面臨高層次人才培養(yǎng)相關(guān)教學(xué)儀器、科研儀器設(shè)備缺口,同時(shí),學(xué)校向研究性高校轉(zhuǎn)變的過程中教師對(duì)科研儀器設(shè)備的需求不斷增長(zhǎng)?!蔽挥诹彩械耐钗鲗W(xué)院有關(guān)負(fù)責(zé)人向記者介紹,通過全國(guó)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)調(diào)劑共享平臺(tái),皖西學(xué)院申請(qǐng)調(diào)劑了中國(guó)科學(xué)院天津工業(yè)生物技術(shù)研究所的大型儀器設(shè)備,解決了蛋白、核酸等生物大分子分離分析設(shè)備的缺口問題,節(jié)約了財(cái)政資金約280萬元。

  閑置資產(chǎn)的調(diào)配打破時(shí)空限制,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息的實(shí)時(shí)更新和高效匹配,告別了過去依賴紙質(zhì)報(bào)表、電話溝通的低效調(diào)劑模式,不僅極大提升了資產(chǎn)配置效率,也為跨區(qū)域資源調(diào)配提供了更多可能。

  “好物”下沉至基層

  資產(chǎn)調(diào)劑不僅要解決“有沒有”的問題,更要實(shí)現(xiàn)“配得準(zhǔn)、用得好”的目標(biāo)。

  安徽省依托線上資產(chǎn)調(diào)劑共享平臺(tái)建立的跨部門、跨地區(qū)、跨級(jí)次資產(chǎn)調(diào)劑機(jī)制,有效打破資產(chǎn)流通的壁壘,推動(dòng)資源精準(zhǔn)流向真正需要的地方,尤其是向基層和一線傾斜。

  “通過安徽省線上調(diào)劑共享平臺(tái),我們單位發(fā)布了2000臺(tái)空調(diào)、會(huì)議桌椅、沙發(fā)、打印機(jī)等閑置資產(chǎn)信息,阜陽(yáng)市潁東區(qū)財(cái)政局看到我們發(fā)布的信息后在線申請(qǐng)了350臺(tái)空調(diào)。通過審核后,這批資產(chǎn)被迅速搬運(yùn)并調(diào)配到阜陽(yáng)市潁東區(qū)中小學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位,切實(shí)改善了基層辦學(xué)辦公條件?!绷彩胸?cái)政局國(guó)有資產(chǎn)科科長(zhǎng)劉思瑋向記者介紹。

  長(zhǎng)期以來,部分省直和市直單位資產(chǎn)相對(duì)充裕,專業(yè)領(lǐng)域的高性能資產(chǎn)更新迭代快導(dǎo)致閑置,而一些縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位卻面臨設(shè)備陳舊、物資短缺的困境。通過資產(chǎn)調(diào)劑,閑置的辦公設(shè)備、家具、專用儀器等精準(zhǔn)下沉至基層單位,既緩解了其購(gòu)置壓力,也避免了財(cái)政資金的重復(fù)投入。

  這種“好物下沉”體現(xiàn)了公共資源的公平分配,也更符合節(jié)約型政府建設(shè)的要求,真正實(shí)現(xiàn)了物盡其用、財(cái)盡其效。

  扭轉(zhuǎn)“重購(gòu)置、輕管理”

  任何創(chuàng)新模式若缺乏制度支撐,都難以持久。安徽省在推進(jìn)資產(chǎn)調(diào)劑共享過程中,以強(qiáng)有力的政策保障平臺(tái)規(guī)范、長(zhǎng)效運(yùn)行。

  經(jīng)省委、省政府同意,省財(cái)政廳專門印發(fā)文件,從制度層面明確平臺(tái)運(yùn)行機(jī)制和共享要求。

  與此同時(shí),省財(cái)政廳修訂印發(fā)資產(chǎn)配置、使用、處置等管理辦法,進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)從“入口”到“出口”的全生命周期管理,規(guī)定對(duì)確需配置資產(chǎn)的,應(yīng)當(dāng)優(yōu)先通過平臺(tái)調(diào)劑、修舊利廢等方式解決。

  這種“以存量調(diào)控增量”的機(jī)制,從根本上扭轉(zhuǎn)長(zhǎng)期以來“重購(gòu)置、輕管理”的慣性思維,不僅能推動(dòng)各單位形成“能用盡用、可調(diào)不買”的節(jié)約意識(shí),更重要的是,能在不新增財(cái)政投入的情況下,釋放出存量資源的巨大效益,充分體現(xiàn)了公共財(cái)政、公共資產(chǎn)的公共屬性。

  省財(cái)政廳行政事業(yè)資產(chǎn)管理處副處長(zhǎng)王合武表示,下一步將完善調(diào)劑共享平臺(tái)功能,研究開辟“圖書”等特色專區(qū),持續(xù)深化資產(chǎn)調(diào)劑共享機(jī)制,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化。

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