原標(biāo)題：足球搭臺(tái)，江蘇城市國(guó)際“朋友圈”持續(xù)擴(kuò)容

　　“蘇超”踢出招商“世界波”

　　“蘇超”賽事激戰(zhàn)至第八輪，綠茵場(chǎng)上的精彩對(duì)決引得無數(shù)目光聚焦。而在歡呼聲與吶喊聲之外，依托“蘇超”搭建的廣闊平臺(tái)，江蘇城市間的聯(lián)結(jié)不斷深化，其影響力更輻射至國(guó)際舞臺(tái)，不斷擴(kuò)容的國(guó)際“朋友圈”，正為各地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來更多的機(jī)遇和資源。

　　熱力開球——

　　“蘇超”吸引外企探城

　　8月3日，鹽城隊(duì)對(duì)陣常州隊(duì)比賽當(dāng)天，一個(gè)特殊的“后援團(tuán)”出現(xiàn)在鹽城奧體中心看臺(tái)上。通過鹽城市舉辦的跟著“蘇超”看鹽城——百家名企鹽城行活動(dòng)，跨國(guó)公司高管、上市公司高層和全國(guó)異地商協(xié)會(huì)組織相關(guān)負(fù)責(zé)人等100人來到鹽城，觀球賽、談投資、促發(fā)展。

　　德國(guó)亞曼集團(tuán)中國(guó)區(qū)總經(jīng)理弗蘭克是出現(xiàn)在看臺(tái)上的外國(guó)面孔，第一次觀看“蘇超”比賽的他對(duì)鹽城隊(duì)的精彩表現(xiàn)給予肯定。他表示，鹽城的自信和活力給他留下深刻印象，期待與這座城市產(chǎn)生更多的共鳴。

　　近年來，鹽城與跨國(guó)公司的合作從零星化向多元化轉(zhuǎn)變。合作對(duì)象從基礎(chǔ)較好的韓國(guó)逐步拓展到歐美、東南亞、日本等地，越來越多世界500強(qiáng)、知名跨國(guó)公司關(guān)注鹽城、走進(jìn)鹽城。

　　鹽城市商務(wù)局投資促進(jìn)處處長(zhǎng)鄭波告訴記者，鹽城市商務(wù)局敏銳捕捉到“以賽促投”的契機(jī)，7月初就開始策劃跟著“蘇超”看鹽城活動(dòng)。這次活動(dòng)也得到鹽城市各駐外招商機(jī)構(gòu)的大力支持，報(bào)名十分踴躍?！坝胁簧偃耸鞘状蝸淼禁}城，他們對(duì)鹽城的城市建設(shè)印象深刻，城市形象比他們預(yù)想的更加現(xiàn)代、交通也更加便捷?！编嵅ㄕf。

　　“蘇超”開賽以來，常州已舉辦4次“外企友人看‘蘇超’”活動(dòng)，“蘇超”不僅為“新朋友”搭建了溝通對(duì)話的橋梁，更讓不少在常投資興業(yè)的“老伙伴”融入這座城市，找到情感上的連接和文化上的共鳴。

　　“我們兩個(gè)都是巴西人，同樣熱愛足球，今天在‘蘇超’球迷專列上相遇，馬上從陌生人成為了好朋友?！?月3日，在常州開往鹽城的球迷專列上，安賽樂米塔爾津西新材料(常州)有限公司冶金工程師、過程控制專家馬西奧和鄰座中文名為“鐘多明”的巴西小伙相談甚歡。

　　今年是馬西奧來到常州的第二個(gè)年頭，他參與的安賽樂米塔爾項(xiàng)目即將開工，預(yù)計(jì)2027年9月正式投產(chǎn)。鐘多明則是在常州創(chuàng)業(yè)，開辦了一家貿(mào)易公司。兩個(gè)素不相識(shí)的巴西人，在萬里之遙的常州結(jié)為好友，馬西奧十分感謝常州組織的“外企友人看‘蘇超’”活動(dòng)，并稱兩人的相遇是“命運(yùn)做出的最好安排”。兩人交換了聯(lián)系方式，相約下次一起觀看“蘇超”比賽，繼續(xù)為常州隊(duì)加油。

　　“‘蘇超’成了我和中國(guó)朋友聚會(huì)的熱門話題，常州隊(duì)為城市拼盡全力的勁兒讓我深受感動(dòng)!”常州韓國(guó)人商會(huì)事務(wù)局長(zhǎng)、艾恩迪科技(江蘇)有限公司總經(jīng)理李龍賢說。這位韓國(guó)人來到常州工作生活已經(jīng)有13個(gè)年頭，這座城市已成為他的第二故鄉(xiāng)。作為深耕深孔設(shè)備與工廠自動(dòng)化領(lǐng)域的企業(yè)家，他用流利的中文說：“足球比賽為外籍人士提供了輕松交流的平臺(tái)。通過分享觀賽體驗(yàn)，我們能拉近距離，甚至可能促成合作機(jī)會(huì)，這對(duì)公司在常州的長(zhǎng)期發(fā)展有積極意義。”

　　“借由‘蘇超’讓更多人考察江蘇城市，了解城市發(fā)展，通過賽事賦能，可增加城市美譽(yù)度，建立起良好的國(guó)際合作交往關(guān)系?！笔∩缈圃簠^(qū)域現(xiàn)代化研究院副院長(zhǎng)程俊杰認(rèn)為，常州與鹽城組織外企友人看“蘇超”的做法，不僅是推動(dòng)城市對(duì)外交流的有效路徑，更是一次“足球搭臺(tái)、賦能招商”的創(chuàng)新實(shí)踐，在文體旅商深度融合的賽道上，江蘇自信地踢出一記漂亮的“世界波”，為區(qū)域發(fā)展注入了全新活力與多元可能。

　　巧妙傳球——

　　“蘇超”助力跨國(guó)合作

　　“蘇超”第五輪常州隊(duì)坐鎮(zhèn)主場(chǎng)迎戰(zhàn)南京隊(duì)，醫(yī)沛生醫(yī)療器械制造(常州)有限公司總經(jīng)理斐雷杜與SMC中國(guó)投資管理有限公司總經(jīng)理馬清海，同在看臺(tái)為常州隊(duì)加油。雙方都沒想到的是，綠茵場(chǎng)上的一次交流，最終成就一段產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)協(xié)同合作的佳話。

　　賽后一周，SMC團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)邀參觀醫(yī)沛生常州基地時(shí)，恰遇對(duì)方生產(chǎn)線突發(fā)狀況。一個(gè)關(guān)鍵的水分離器部件需要緊急更換，若按常規(guī)流程至少需要7天時(shí)間。令人驚喜的是，SMC常州基地不僅備有合適型號(hào)，兩家企業(yè)相距竟不足8公里。SMC技術(shù)團(tuán)隊(duì)依托本地庫存與地理優(yōu)勢(shì)，24小時(shí)內(nèi)就完成了上門調(diào)試，其中還包括“蘇超”常州隊(duì)球員俞耀——這位特殊的工程師讓合作更添溫情。兩家公司簽下年度設(shè)備維護(hù)合作協(xié)議，從此開啟了產(chǎn)業(yè)協(xié)同深度合作。

　　這場(chǎng)始于綠茵場(chǎng)的緣分，不僅成就了產(chǎn)業(yè)鏈的“天作之合”，更展現(xiàn)了常州作為制造業(yè)名城的獨(dú)特魅力——在這里，激烈的足球賽能踢出產(chǎn)業(yè)協(xié)同的“制勝球”，8公里的距離就能連接起跨國(guó)合作的廣闊天地。

　　“常州擁有便利的供應(yīng)鏈系統(tǒng)和巨大的市場(chǎng)需求，這讓我們確信投資常州是一個(gè)正確的選擇?！膘忱锥疟硎?，由于看好常州市場(chǎng)，公司在建設(shè)過程中便追加投資1億歐元，用于購買生產(chǎn)設(shè)備、搭建更多的生產(chǎn)線，項(xiàng)目將于今年年底前向中國(guó)客戶交付由全自動(dòng)裝配系統(tǒng)制造的注射筆。

　　作為世界級(jí)氣動(dòng)元件巨頭，SMC同樣在常州的布局持續(xù)升級(jí)：1994年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，2007年成立的常州營(yíng)業(yè)所已服務(wù)本地千余家裝備制造企業(yè)，今年銷售額增幅預(yù)計(jì)達(dá)兩位數(shù)；投資5億元的華東基地一期項(xiàng)目正沖刺收尾，建成后將成為SMC在華東最大的運(yùn)營(yíng)中心，集物流、定制品、采購、培訓(xùn)、研發(fā)五大功能于一體。

　　醫(yī)沛生、SMC等外資企業(yè)持續(xù)深耕常州市場(chǎng)，是常州引資質(zhì)量持續(xù)提升的縮影。數(shù)據(jù)顯示，今年1至6月，常州市實(shí)際使用外資7.39億美元，同比增長(zhǎng)8.3%，連續(xù)6個(gè)月保持正增長(zhǎng)。其中，到資1000萬美元以上項(xiàng)目13個(gè)，共計(jì)5.86億美元，占比79.3%，大項(xiàng)目支撐作用明顯。醫(yī)沛生集團(tuán)增資1億歐元擴(kuò)產(chǎn)、SMC華東基地追加投資5億元等項(xiàng)目相繼落地。

　　在鹽城，“好事”也在發(fā)生。荷蘭北布拉邦省駐江蘇代表處官員不僅來鹽看球，還專門組織了荷蘭托佩克種豬(上海)有限公司、荷蘭沃蓋爾控股有限公司南京代表處等企業(yè)的代表借“蘇超”調(diào)研鹽城投資環(huán)境。

　　荷蘭北布拉邦省駐江蘇代表王旭向記者表示，北布拉邦省是荷蘭農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的地區(qū)之一，在畜牧業(yè)和加工領(lǐng)域擁有高效的生產(chǎn)能力、強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。北布拉邦省在農(nóng)業(yè)上與鹽城有著很高契合度，通過此次參觀，感受到雙方在農(nóng)業(yè)以及光能、風(fēng)能等可再生能源方面進(jìn)一步拓展合作的空間很大，期待與鹽城實(shí)現(xiàn)互利共贏。

　　比賽結(jié)束第二天，荷蘭托佩克種豬(上海)有限公司首席運(yùn)營(yíng)官陳建峰就帶隊(duì)前往東臺(tái)中糧集團(tuán)進(jìn)行種豬項(xiàng)目考察，近期還將再次到鹽城考察。

　　這次來鹽城看球，讓開利空調(diào)冷凍研發(fā)管理(上海)有限公司政府事務(wù)總監(jiān)楊偉娜收獲頗豐。第一次來到鹽城的她驚喜地發(fā)現(xiàn)，從上海到鹽城僅需2個(gè)小時(shí)高鐵便可到達(dá)，不僅交通便捷，鹽城還建有多個(gè)現(xiàn)代化倉儲(chǔ)集運(yùn)中心，讓她對(duì)來鹽投資產(chǎn)生強(qiáng)烈的興趣?！伴_利空調(diào)是全球工業(yè)空調(diào)領(lǐng)先企業(yè)，一直是我們招商引資的目標(biāo)企業(yè)，通過‘蘇超’，我們加深了和企業(yè)的溝通與了解?！编嵅ㄕf。

　　成功進(jìn)球——

　　“蘇超”加速“雙循環(huán)”

　　“蘇超”的火熱不僅點(diǎn)燃了消費(fèi)市場(chǎng)，更成為撬動(dòng)投資的重要支點(diǎn)——賽事周邊熱銷、餐飲住宿火爆，不僅帶旺了本地消費(fèi)活力，也讓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的內(nèi)需潛力得到充分釋放；而借助賽事搭建的交流平臺(tái)，吸引了一批外資企業(yè)深入考察江蘇城市的營(yíng)商環(huán)境與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，合作意向不斷涌現(xiàn)，為國(guó)際循環(huán)注入新動(dòng)能。在程俊杰看來，這種以賽為媒的模式，既激活了國(guó)內(nèi)消費(fèi)與投資的良性互動(dòng)，又架起了連接國(guó)際資源的橋梁，讓國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)在文體賽事的賦能下更加暢通高效。

　　數(shù)據(jù)顯示，8月2日至3日，“蘇超”第八輪期間，徐州、連云港、淮安、鹽城、鎮(zhèn)江、宿遷等6個(gè)主場(chǎng)城市銀聯(lián)異地消費(fèi)同比增長(zhǎng)19.36%，游客量同比增長(zhǎng)24.67%，其中主場(chǎng)城市接待客場(chǎng)城市游客量同比增長(zhǎng)356.06%。

　　記者從鹽城市相關(guān)部門獲悉，8月2日至3日，鹽城重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的17家商貿(mào)流通企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額4453.84萬元，較上周周末增長(zhǎng)20.1%；客流量達(dá)111.76萬人次，較上周周末增長(zhǎng)22.1%。臨近鹽城奧體中心的中南大有境商業(yè)綜合體客流量19.3萬人次、部分酒店入住率100%。

　　眾多企業(yè)也敏銳抓住“蘇超”帶來的發(fā)展機(jī)遇，積極拓展發(fā)展路徑。悅達(dá)起亞成為“2025江蘇省城市足球聯(lián)賽鹽城賽區(qū)冠名商”，并冠名贊助“蘇超”鹽城隊(duì)，將城市榮譽(yù)、文化認(rèn)同和足球的拼搏精神深度融合。借助“蘇超”影響，1—7月悅達(dá)起亞累計(jì)銷售同比增長(zhǎng)9.3%。

　　鹽城市宏方玩具有限公司、東臺(tái)市環(huán)宇玩具有限公司等玩具廠商制作了“鹿鼎記”等鹽城隊(duì)形象的玩偶，在“蘇超”比賽現(xiàn)場(chǎng)布展售賣，企業(yè)還在計(jì)劃利用自身外貿(mào)出口型企業(yè)優(yōu)勢(shì)，將這一IP玩具推向海外市場(chǎng)。

　　場(chǎng)內(nèi)觀賽，場(chǎng)外引資，常州巧用“蘇超”賽事，搭建外商交流平臺(tái)，推動(dòng)觀賽交流向產(chǎn)業(yè)合作轉(zhuǎn)化。截至目前，常州組織的4場(chǎng)“常州外企友人看‘蘇超’”活動(dòng)，累計(jì)邀請(qǐng)20國(guó)250余名外企高管參與。

　　常州市商務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，近期將推出“全球CEO看‘蘇超’”活動(dòng)，重點(diǎn)邀請(qǐng)?jiān)谡勴?xiàng)目投資方、外國(guó)商協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人等目標(biāo)群體參與，通過“賽事+考察+洽談”模式，實(shí)現(xiàn)“一場(chǎng)賽事帶動(dòng)一條產(chǎn)業(yè)鏈”的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，持續(xù)提升常州投資“磁引力”。

　　“蘇超”的火熱氛圍，不僅點(diǎn)燃球迷們的激情，更成為匯聚八方人氣的“流量熱點(diǎn)”，賽事傳遞的不僅是競(jìng)技精神，更是一座城市“文化傳承與創(chuàng)新、體育與經(jīng)濟(jì)融合、政府與民商聯(lián)動(dòng)”的體現(xiàn)。當(dāng)前，“蘇超”正迎來流量轉(zhuǎn)化的“新賽點(diǎn)”，如何讓賽事聚集的人氣真正賦能經(jīng)濟(jì)發(fā)展?程俊杰認(rèn)為，“‘走進(jìn)來’只是流量積累的第一步，更關(guān)鍵的是，通過持續(xù)深耕讓更多企業(yè)扎根落地，讓這份賽場(chǎng)熱度沉淀成為推動(dòng)城市發(fā)展的持久動(dòng)能。”