首發(fā)經(jīng)濟(jì)已成為催熱消費(fèi)活力的新引擎。今年，我市積極推進(jìn)首發(fā)經(jīng)濟(jì)，通過(guò)布局消費(fèi)新場(chǎng)景、培育市場(chǎng)新動(dòng)能，全面激發(fā)商業(yè)活力，推動(dòng)城市商業(yè)能級(jí)持續(xù)提升。

一是培育消費(fèi)“新引擎”。我市積極響應(yīng)上級(jí)政策，市商務(wù)局牽頭，文旅、體育、發(fā)改、財(cái)政等部門(mén)協(xié)同，列出工作清單，從招商選資、培育本土品牌、政策保障等方面明確職責(zé)分工，各地結(jié)合實(shí)際推進(jìn)實(shí)施。清江浦區(qū)安排專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)吸引一線(xiàn)品牌入駐，域內(nèi)華信Mall商業(yè)綜合體40%的品牌為首進(jìn)淮安，中央新亞商場(chǎng)今年新引進(jìn)淮安首店13個(gè)。經(jīng)開(kāi)區(qū)利用經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)高地的優(yōu)勢(shì)，淮安區(qū)、淮陰區(qū)利用旅游資源豐富的優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)發(fā)展首店、首秀、首演等特色首發(fā)模式，建設(shè)新興首發(fā)體驗(yàn)區(qū)。

二是構(gòu)建“首發(fā)”新格局。推進(jìn)“核心+區(qū)域”模式，今年截至8月份，入駐淮安的知名品牌首店12家，引進(jìn)其他新品首店62家。在品牌首店和新品首店中，餐飲業(yè)35家，服飾服裝18家，零售12家，休閑娛樂(lè)運(yùn)動(dòng)6家，其他為家電、首飾、養(yǎng)生服務(wù)等；從地域分布看，淮?！煽贑BD中央商務(wù)區(qū)56家，占75.7%，聚集效應(yīng)明顯。其他縣區(qū)重點(diǎn)引進(jìn)縣區(qū)級(jí)首發(fā)，著力打造特色商圈（步行街）。

三是打造商業(yè)“新能級(jí)”。首發(fā)經(jīng)濟(jì)不僅帶來(lái)消費(fèi)動(dòng)力，集聚的客流倒逼經(jīng)營(yíng)者完善設(shè)施、改進(jìn)服務(wù)，推動(dòng)政府部門(mén)加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善交通管理服務(wù)，使城市環(huán)境更加宜居宜業(yè)。萬(wàn)象城開(kāi)業(yè)激發(fā)了各大商業(yè)體的積極應(yīng)對(duì)與戰(zhàn)略調(diào)整，其中，中央新亞商場(chǎng)進(jìn)一步鞏固其在高化品牌集群和百貨零售方面的優(yōu)勢(shì)；華信Mall持續(xù)深化年輕時(shí)尚品牌的定位；金鷹商廈專(zhuān)注于打造中高端綜合性購(gòu)物中心；萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)更加注重國(guó)民品牌主力店的集聚效應(yīng)；金地Mall明確主打年輕家庭客群。各方在競(jìng)爭(zhēng)中相互借鑒、協(xié)同演進(jìn)，于碰撞中尋找動(dòng)態(tài)平衡，共同推動(dòng)城市商業(yè)能級(jí)的提升與輻射范圍的擴(kuò)大。