隨著城市規(guī)模的日益增大，傳統(tǒng)的數(shù)字化城管運(yùn)行模式已不能滿足城市管理需要，江北新區(qū)積極探索更加智能化、集約化的智能管理模式。

一是加大智能感知設(shè)備建設(shè)。圍繞農(nóng)貿(mào)市場、地鐵站點(diǎn)、主次干道等問題高發(fā)區(qū)域，加大了感知設(shè)備的探索應(yīng)用。新建了100路視頻監(jiān)控，同時通過江北新區(qū)視頻共享交換平臺，申請了3800余路的視頻調(diào)用權(quán)限，將靜態(tài)視頻查看與智能識別算法相結(jié)合，大大提高了問題發(fā)現(xiàn)的及時性。通過機(jī)器識別快速、無間隙的特點(diǎn)，全時段地進(jìn)行問題采集。

二是探索非接觸性執(zhí)法路徑。在江北新區(qū)視頻監(jiān)控資源以及智能識別算法的基礎(chǔ)上，結(jié)合農(nóng)貿(mào)市場、地鐵站點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化點(diǎn)位常態(tài)管理難點(diǎn)，總結(jié)了車輛違停、衛(wèi)生死角、雜物堆放、違規(guī)廣告等80余種識別場景，訓(xùn)練成熟并運(yùn)行情況良好的約50種。每個小時對全區(qū)監(jiān)控輪詢識別，將智能識別到的問題工單與綜管平臺對接，自動派發(fā)至各責(zé)任單位進(jìn)行處置，全流程閉環(huán)。期間產(chǎn)生的圖像、視頻將長期留存，供后續(xù)開展專項(xiàng)執(zhí)法提供證據(jù)輔助。

三是創(chuàng)新門前三包管理方法。將門前三包管理范圍和標(biāo)準(zhǔn)輸入數(shù)字系統(tǒng)，納入日常巡查，實(shí)行綜合評分。根據(jù)巡查問題數(shù)量以及嚴(yán)重程度，對責(zé)任單位進(jìn)行評分，系統(tǒng)根據(jù)當(dāng)日分值，賦紅黃綠三色碼。根據(jù)賦碼等級，決定接下來執(zhí)法隊(duì)員巡查頻次和關(guān)注事項(xiàng)。同時，將智能識別與門前三包自治相結(jié)合。AI采集到問題后，第一時間以手機(jī)短信的方式通知責(zé)任人，督促盡快整改。開發(fā)商家使用的微信小程序，便于店家責(zé)任人能實(shí)時了解自身評分等級。通過“短信+微信”逐步提高各責(zé)任人門前三包管理的責(zé)任意識，降低了管理方與被管理方之間產(chǎn)生沖突的概率。

下一步，江北新區(qū)將持續(xù)探索各類智慧化城市管理應(yīng)用場景，提高城市管理水平和效率，讓城市治理更精細(xì)和高效。