今年以來(lái)，埇橋區(qū)住建局不斷優(yōu)化流程、服務(wù)、機(jī)制、措施，全面提升住建領(lǐng)域營(yíng)商環(huán)境。

優(yōu)化流程，提升辦事效率。通過(guò)推行工程審批差異化、精細(xì)化管理，重新構(gòu)建了高效的“全覆蓋、全流程、全周期”工程項(xiàng)目審批管理體系，精簡(jiǎn)審批環(huán)節(jié)、減少審批事項(xiàng)、壓減審批時(shí)間、加強(qiáng)輔導(dǎo)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“一網(wǎng)通辦、全程網(wǎng)辦”，審批時(shí)限從改革前的200多個(gè)工作日壓縮至80個(gè)工作日以內(nèi)，申報(bào)材料壓縮了60%以上，審批便利度顯著提升。

優(yōu)化服務(wù)，為企排憂解難。全程優(yōu)化公共事項(xiàng)報(bào)裝，化解接入難題，建立了水電氣網(wǎng)等公用設(shè)施報(bào)裝提前介入服務(wù)機(jī)制，在立項(xiàng)用地規(guī)劃許可階段即向相關(guān)服務(wù)企業(yè)推送工程建設(shè)項(xiàng)目信息，相關(guān)企業(yè)靠前服務(wù)，開工之前并聯(lián)辦理報(bào)裝手續(xù)，驗(yàn)收后直接接入。全力打造“最優(yōu)服務(wù)”，建立了完整的線上申報(bào)引導(dǎo)服務(wù)體系，提供全天候服務(wù)，設(shè)立“幫辦代辦”引導(dǎo)臺(tái)，建立“幫辦代辦”專班，企業(yè)只需在系統(tǒng)內(nèi)授權(quán)委托，即可實(shí)現(xiàn)全程代辦和不見面審批。

優(yōu)化機(jī)制，強(qiáng)化環(huán)節(jié)銜接。構(gòu)建集成各類空間規(guī)劃數(shù)據(jù)“一張藍(lán)圖”系統(tǒng)，建立完善項(xiàng)目策劃生成機(jī)制，提升項(xiàng)目落地便捷性。開展聯(lián)合審圖，通過(guò)數(shù)字化聯(lián)合圖審系統(tǒng)，變多次審查為一次審查，并加強(qiáng)對(duì)施工圖聯(lián)合審查市場(chǎng)的管理，引導(dǎo)項(xiàng)目單位擇優(yōu)選擇，提高審圖質(zhì)量和效能。制定并聯(lián)審批、綜合窗口、告知承諾、聯(lián)合驗(yàn)收、事中事后監(jiān)管等40多項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目審批配套制度，規(guī)范審批行為，促進(jìn)審批各階段、各環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接。

優(yōu)化措施，強(qiáng)化信用監(jiān)管。落實(shí)“信用+審批”工作機(jī)制，企業(yè)可在立項(xiàng)用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可、竣工驗(yàn)收四階段共11件審批事項(xiàng)選擇告知承諾制辦理，可容缺或省去事項(xiàng)及材料多達(dá)17件。建設(shè)單位通過(guò)填報(bào)該審批事項(xiàng)的告知承諾書及提交有關(guān)申報(bào)材料，對(duì)所申請(qǐng)的事項(xiàng)作出承諾后，由具有行政審批職能的部門于規(guī)定的審批時(shí)限內(nèi)直接作出審批決定。憑企業(yè)信用，實(shí)現(xiàn)事項(xiàng)告知即做到、材料告知即送達(dá)，在為企業(yè)減負(fù)的同時(shí)為審批流程瘦身，實(shí)現(xiàn)應(yīng)減盡減、能容則容。（邱守千）