作為新交付的安置小區(qū)，因停車難、亂停車引發(fā)的糾紛和投訴，曾一度讓蕭山北干街道塘灣名苑管理方和居民都深受困擾。面對這一治理難題，物業(yè)公司也提出過有關規(guī)定，卻遭到了小區(qū)居民的反對，問題始終得不到有效解決。這也成了壓在塘灣社區(qū)監(jiān)察工作聯絡站站長裴建江心上的一座大山。

直至今年4月，塘灣名苑物管會成立專戶，小區(qū)共有收入合同改簽到物管會名下，裴建江抓住這個契機，全力推進塘灣名苑小區(qū)公區(qū)停車收費事項?！熬用駥珔^(qū)停車收費管理有疑問很正常，由監(jiān)察工作聯絡站介入，物委會、業(yè)主居民和商鋪租戶坐下來面對面討論，解決了疑問和需求，矛盾也就消除了?！?/p>

9月，在塘灣社區(qū)監(jiān)察聯絡站的介入下，塘灣名苑小區(qū)物管會、物業(yè)公司攜手聯動，召開了專題協商會議。會議決定，由塘灣社區(qū)監(jiān)察聯絡站督促塘灣名苑物管會在商用公共停車區(qū)域安裝智能閘機，并制定明確的停車規(guī)則，對商鋪門口停車位按收費標準進行收費。隨著商鋪門口的車位規(guī)劃利用起來，不僅亂停車和投訴沒有了，物管會還多了一筆收入。如今，這一管理模式被榮莊社區(qū)監(jiān)察工作聯絡站借鑒，在轄區(qū)推廣運用。

值得一提的是，在社區(qū)監(jiān)察工作聯絡站的監(jiān)管下，塘灣名苑物管會積極探索清廉物管會與清廉社區(qū)、清廉物業(yè)共建共治共享的新模式，嚴格執(zhí)行《塘灣名苑小區(qū)物業(yè)管理委員會財務管理制度》，做到事前、事中、事后全過程、公開化管理，引導居民真正參與到社區(qū)治理中來，在線監(jiān)督、實時質詢，讓信息更加公開透明。截至目前，已完成B區(qū)沿街公共停車位的加裝道閘、電梯廳加裝框架廣告等工作。