今年以來，洪澤區(qū)聚焦工業(yè)強區(qū)首要戰(zhàn)略，聚力提振干部隊伍精氣神，選好隊伍、建強組織、匯聚人才，切實把組織優(yōu)勢、組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、發(fā)展活力。

在打造“有戰(zhàn)斗力”的干部隊伍上求突破。實施干部隊伍戰(zhàn)斗力提升行動，在工業(yè)強區(qū)主戰(zhàn)場、項目招引第一線搭建干部歷練培養(yǎng)選拔平臺，制定干部履責清單，開展季度曬績評優(yōu)活動。實施“三個專項激勵”，即專項提拔重用一批為工業(yè)經(jīng)濟突破作出突出貢獻的干部，專項晉升一批在縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展中敢為善為的干部，專項選聘一批在強村富民中實績突出的村干部進事業(yè)編制，樹牢“以貢獻、憑實績”說話的鮮明導向，真正讓“有付出的有舞臺、有貢獻的有回報、有業(yè)績的有收獲”。

在筑牢“有組織力”的基層堡壘上下功夫。大力實施“固本、強基、賦能”三大行動，深化鄉(xiāng)村振興人才黨支部建設(shè)，扎實做好大學畢業(yè)生到鄉(xiāng)、能人回鄉(xiāng)、鄉(xiāng)賢入鄉(xiāng)“三鄉(xiāng)”工作，持續(xù)推進后進鎮(zhèn)黨委、軟弱渙散村整頓、重點村分類管理、黨支部評星定級等工作，力爭2-3年內(nèi)選樹3個標桿型、20個領(lǐng)先型基層黨組織，儲備100名產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人，重點打造100個強村產(chǎn)業(yè)項目，培育100個村集體經(jīng)營性收入超百萬元的村，全面提高基層黨組織政治功能、服務(wù)功能和發(fā)展功能。

在涵養(yǎng)“有吸引力”的人才生態(tài)上出實效。以服務(wù)洪澤高質(zhì)量發(fā)展為主線，以召開全區(qū)人才座談會為新起點，聚焦主導產(chǎn)業(yè)、重大項目、龍頭企業(yè)和重點領(lǐng)域，深入推進“555”人才招引工程，通過強化校地深度合作、舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、深化“洪雁回歸”活動等舉措，力爭全年引進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才團隊5個、人才創(chuàng)業(yè)項目50個、優(yōu)秀高校畢業(yè)生500名。充分釋放濱湖城市引才聚才獨特優(yōu)勢，圍繞生產(chǎn)、生活、生態(tài)“三生”融合圈，讓洪澤成為各類人才近悅遠來的熱土、施展才華的沃土。