日前，常熟農(nóng)商銀行南京江寧支行、揚(yáng)州寶應(yīng)支行、宿遷宿城支行先后揭牌開業(yè)。三家支行由該行收購(gòu)的江蘇江寧上銀村鎮(zhèn)銀行、江蘇寶應(yīng)錦程村鎮(zhèn)銀行和該行發(fā)起的宿遷宿城興福村鎮(zhèn)銀行改設(shè)為下轄分支機(jī)構(gòu)。三家支行的開業(yè)，是常熟農(nóng)商銀行積極參與江蘇省村鎮(zhèn)銀行改革提質(zhì)工作的重要成果，對(duì)深化省內(nèi)區(qū)域布局、織密金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)具有重要意義。

通過將對(duì)外收購(gòu)或自主發(fā)起的村鎮(zhèn)銀行改設(shè)為支行，常熟農(nóng)商銀行可直接將服務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸至南京江寧、揚(yáng)州寶應(yīng)等此前未覆蓋的區(qū)域，這不僅填補(bǔ)了其在省會(huì)城市及周邊核心區(qū)域的業(yè)務(wù)空白，更重要的是快速建立了物理服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，為后續(xù)深耕這些區(qū)域市場(chǎng)、服務(wù)當(dāng)?shù)貙?shí)體經(jīng)濟(jì)和居民打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

南京作為省會(huì)城市，匯聚了豐富的金融資源、政策資源、信息資源和人才資源。進(jìn)入南京市場(chǎng)，使常熟農(nóng)商銀行能更直接地對(duì)接省級(jí)平臺(tái)，獲取前沿信息，優(yōu)化資源配置效率；更快地感知市場(chǎng)趨勢(shì)、監(jiān)管動(dòng)態(tài)，推動(dòng)金融科技創(chuàng)新；更高效地在省內(nèi)調(diào)配資金、人才和技術(shù)資源。其他兩家支行的開業(yè)，不僅有利于該行在當(dāng)?shù)卦黾泳W(wǎng)點(diǎn)布局，深耕當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，而且降低了原來獨(dú)立法人地位的組織和運(yùn)營(yíng)成本，有利于集約管理和高效運(yùn)營(yíng)。

“村改支”模式相較新建網(wǎng)點(diǎn)具有顯著優(yōu)勢(shì)，被收購(gòu)的村鎮(zhèn)銀行在當(dāng)?shù)匾延幸欢ǖ目蛻艋A(chǔ)、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。常熟農(nóng)商銀行憑借更成熟的管理體系、更強(qiáng)大的風(fēng)控技術(shù)、更充裕的資本實(shí)力，對(duì)這些村鎮(zhèn)銀行進(jìn)行整合改造，能有效控制異地?cái)U(kuò)張初期的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，利用該行在小微金融、普惠服務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，可優(yōu)化原有網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和服務(wù)能力，確保新支行的運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定性和盈利能力，提升新業(yè)務(wù)區(qū)域的可持續(xù)發(fā)展能力。