本報訊（記者龐曉棟）6月3日上午，在路橋區(qū)峰江街道年產(chǎn)100萬套新能源汽車內(nèi)外飾部件項目工程現(xiàn)場，隨著打樁抱壓機開始運作，項目正式破土動工。

據(jù)介紹，臺藝項目是路橋區(qū)“項目鏈管理系統(tǒng)3.12”推出后，峰江落地推進的第一個項目，總投資3億元，達產(chǎn)后預(yù)計帶來年產(chǎn)值超6億元，實現(xiàn)稅收超2000萬元。該項目自5月8日摘地后，第一時間辦理完成了施工所需的用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證，26天內(nèi)實現(xiàn)進場開工，刷新路橋區(qū)企業(yè)投資項目“拿地即開工”改革紀錄。

“僅26天，就完成了從拿地到開工前的所有審批手續(xù)辦理，這在以前簡直難以想象?！闭憬_藝汽車部件有限公司負責人李平對峰江街道的助企服務(wù)贊不絕口。

記者了解到，按照以前的審批流程，從簽訂土地使用權(quán)出讓合同到取得“三證”，普遍需3個月左右。

從數(shù)月到26天的大幅提速，得益于峰江街道圍繞“三支隊伍”建設(shè)中干部隊伍這一決定性因素，成立項目專班：主要領(lǐng)導一線督導、調(diào)度有序，中層干部沖鋒在前、帶領(lǐng)有方，年輕干部在項目一線中學習本領(lǐng)、在實戰(zhàn)實干中錘煉成長。

專班“量身定做”拿地后的開工方案，明確責任人、責任單位、時間節(jié)點，指導企業(yè)倒排工期、準備材料，在摘地前提前介入，協(xié)助完成總平面設(shè)計和地質(zhì)勘察。

峰江街道黨工委委員、辦事處常務(wù)副主任鄭國慶表示，企業(yè)投資項目的開工流程中涉及多方主體、多個部門，為切實解決這一堵點痛點問題，街道借助此前構(gòu)建助企的專窗、專員、專人“三?！斌w系，為企業(yè)代辦、代跑、代傳，最大限度精簡審批環(huán)節(jié)、壓縮驗收時限，著力推動企業(yè)早投產(chǎn)、早受益。

比如，峰江街道經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)中心工作人員李曉麗因早前曾在路橋區(qū)行政服務(wù)中心駐點，對各審批流程比較熟悉，被安排全程跟進該項目開工審批，并帶領(lǐng)同部門的95后楊逸塵，統(tǒng)籌各方主體進度，指導制作施工圖紙并上傳系統(tǒng)，督促同步出具環(huán)評報告、施工合同、地質(zhì)勘探報告等。

“在峰江‘千畝做地’背景下，未來會有更多項目簽約、落地、開工、投產(chǎn)，我們將繼續(xù)專班化推進，夯實高質(zhì)量發(fā)展之基?！编崌鴳c說。