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以發(fā)明家精神激勵下一代 詹姆斯·戴森中文版新書正式發(fā)布

  由全球科技公司戴森創(chuàng)始人兼首席工程師,詹姆斯·戴森撰寫的新書《發(fā)明:詹姆斯·戴森創(chuàng)造之旅》中文版近日正式發(fā)布,一場題為“讓發(fā)明,預(yù)見未來”線上新書發(fā)布會成功舉辦。這本書由中國紡織業(yè)出版社出版,整體講述了詹姆斯·戴森歷經(jīng)50余年的創(chuàng)造和發(fā)明事物的故事。

  發(fā)布會上,詹姆斯·戴森通過視頻寄語中國讀者,他表示,“我們非常高興能夠深耕中國,中國的消費(fèi)者了解并熱愛新技術(shù),中國政府在加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)方面也采取了許多積極措施,我認(rèn)為這十分重要,這將鼓勵更多的工程師,企業(yè)和科學(xué)家研發(fā)新技術(shù),并創(chuàng)造出真正智能的新產(chǎn)品?!?/p>

  同時,戴森中國也代表詹姆斯·戴森正式宣布,這本書在中國境內(nèi)所獲得的相關(guān)收益將捐贈給北京立德未來助學(xué)公益基金會,以支持美麗中國支教項目,助力推動中國教育資源相對匱乏地區(qū)的教育均衡化發(fā)展。

  1983年,在經(jīng)過了4年的創(chuàng)造和測試,失敗了5126次后,詹姆斯·戴森在家中的老式馬庫里成功設(shè)計出了氣旋吸塵器原型機(jī)。盡管整本書中充斥著引人入勝的有關(guān)工程及商業(yè)的發(fā)展故事,但最能傳遞詹姆斯·戴森寫作意圖的也許正是這5126個原型機(jī)和那些商業(yè)化失敗的創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品背后的故事,例如Contrarotator 洗衣機(jī)、Diesel Trap等。

  自1993年第一臺以戴森命名的吸塵器DC01面世,戴森從一個不起眼的農(nóng)村起步,逐步成長為如今擁有 15000 名員工的全球科技公司。戴森工程師和科學(xué)家們正是靠著不懼失敗的態(tài)度,不斷構(gòu)建原型機(jī),然后嚴(yán)格測試它們,以便正確地理解它們是如何失敗以及為什么會失敗,最終開創(chuàng)出一種更好的解決方案。

  戴森硬件工程師團(tuán)隊負(fù)責(zé)人胡宏飛說:“在戴森,我們總是在做以前從未做過的事情,每天都在解決問題?!痹诜窒淼絽⑴c戴森Airblade干手器項目的經(jīng)歷時,他提及:“在Airblade的研發(fā)過程中,我們也遭遇過許多次失敗,其中一個很好的例子就是,它的紅外窗口是向下的,因為周圍環(huán)境的反射會產(chǎn)生很大噪音,最后我們就只能回到設(shè)計本身,從原理圖出發(fā),通過大量的測試去尋找最合適的高度和距離,并且與不同團(tuán)隊進(jìn)行溝通,找到全面的解決方案?!?/p>

  自創(chuàng)立伊始,詹姆斯·戴森和戴森工程師以解決人們?nèi)粘K雎缘膯栴}為使命,“精益求精是大多數(shù)工程師的天性,它刻在了我們的基因里?!睆恼材匪埂ご魃牡谝患l(fā)明作品球輪手推車解決了獨(dú)輪車滿載時很難轉(zhuǎn)向,且有側(cè)翻危險的問題,到解決吸塵器因集塵袋堵塞而導(dǎo)致吸塵效果減弱的問題,這樣的發(fā)明家精神為戴森一系列不可復(fù)制的核心科技和創(chuàng)新產(chǎn)品奠定了基石。

  在這本書中,詹姆斯·戴森還講述了一些過去的發(fā)明家、工程師和設(shè)計師的故事,其中包括設(shè)計 Mini 汽車的亞歷克 ·伊西戈尼斯( Alec Issigonis)、設(shè)計噴氣發(fā)動機(jī)的弗蘭克·惠特爾(Frank Whittle),和美國建筑師和發(fā)明家巴克敏斯特·富勒(Buckminster Fuller)等,以及他的終身導(dǎo)師——發(fā)明家和企業(yè)家杰里米 · 弗萊(Jeremy Fry)的故事,他們鼓舞人心的發(fā)明故事和他們身上所具備的發(fā)明家精神令詹姆斯·戴森深受鼓勵。

  詹姆斯·戴森希望自己和這些偉大發(fā)明家的故事能夠鼓勵更多人,尤其是年輕人,他表示:“解決難以解決的問題十分困難,你必須堅持不懈,要具備創(chuàng)造事物的能力,以全新的方式思考的能力,從根本上去學(xué)習(xí)新的技術(shù)和解決問題的新方式。只有不斷地試驗和嘗試才能夠找到解決新問題的方法?!?李佳佳)

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