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臺州

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三門:一線淬煉礪精兵 六干聚力破堅冰

臺傳媒記者李佳寧

“招商引資絕非簡單的公式化工作,每個項目都有獨特難點,要有針對性地推介?!薄班l(xiāng)村要什么——要讓青年回鄉(xiāng)村,讓資源變元寶,我們選調(diào)生的身份和使命與其不謀而合?!薄?月14日,在三門縣“百名科長破百難”案例分享會暨“一線練兵、六干破難”工作部署會上,科長、老將、選調(diào)生代表們分別進行了破難案例分享,釋放著三門縣干部隊伍攻堅克難的堅定決心與昂揚斗志。

去年,三門貫通落實臺州市“謀比拼”干事創(chuàng)業(yè)活動,創(chuàng)新實施“百名科長破百難”一線攻堅活動,構(gòu)建起縣領(lǐng)導、單位“一把手”、中層骨干三級干部領(lǐng)辦破難項目的工作格局,全縣84家單位中層干部領(lǐng)辦破難項目787個,縣級層面篩定87個重點破難項目,在實戰(zhàn)賽馬中破解了真難題、推動了大發(fā)展。

精準選題 靶向破難

破難項目如何選、怎么選?“百名科長破百難”活動開展以來,科長們廣泛調(diào)研、征集意見,精準篩選出涵蓋農(nóng)村發(fā)展、民生保障、項目推進、企業(yè)服務等多個領(lǐng)域的重點難點項目,精準切中發(fā)展脈絡(luò)、回應企業(yè)群眾關(guān)切。

在海游街道下謝村,統(tǒng)一規(guī)劃、集中建設(shè)的疊墅正拔地而起。這一改變,離不開三門縣資規(guī)局深入實施的駐鎮(zhèn)村規(guī)劃師制度。“在建設(shè)用地零新增的情況下,我們精準為下謝村、陳家村規(guī)劃出212套疊墅,破解永久基本農(nóng)田限制、無房戶住房難題以及拆遷安置等諸多棘手問題?!痹摽h規(guī)劃編審中心主任陳湘劍介紹,目前,創(chuàng)新推出的疊墅戶型已在5個村莊成功落地。

短短60天完成98家橡膠企業(yè)改造方案,半年完成59家橡膠企業(yè)升級改造。同樣讓人點贊的,還有三門橡膠產(chǎn)業(yè)綠色突圍的“三門速度”?!跋鹉z是三門的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),曾深陷低、散、亂、污困境?!笔猩鷳B(tài)環(huán)境局三門分局污染防治科科長任曉蕾領(lǐng)銜橡膠行業(yè)優(yōu)化提升3.0行動后,直擊痛點,建成橡膠行業(yè)數(shù)字駕駛艙應用場景和三門縣橡膠綠色循環(huán)利用創(chuàng)新服務中心,從源頭解決長期困擾行業(yè)的“臟亂差”問題。

2024年,超過九成的破難項目已得到有效解決或取得實質(zhì)性進展。今年,三門將聚焦項目化破難、實戰(zhàn)化練兵,迭代升級工作打法,持續(xù)拉高科長們的履職能力高線,強化重點攻堅和點題派單,狠抓落實機制和跟蹤問效,推動項目破難提質(zhì)擴面增效。

狠抓落實 善破善成

“我們?nèi)T鄉(xiāng)村發(fā)展的潛力與機遇是巨大的,能為你們提供廣闊平臺和優(yōu)厚待遇?!边@幾天,在四川成都,三門鄉(xiāng)創(chuàng)人才振興公司負責人劉晨忙碌地穿梭各個招聘會。此次跨省招聘,他帶著明確的目標,期望為三門的鄉(xiāng)村振興事業(yè)吸納更多有識之士。

人才是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵支撐。2024年底,三門充分利用組織部門及社發(fā)集團統(tǒng)籌政策、人才和資源的優(yōu)勢,成立縣級鄉(xiāng)創(chuàng)人才振興公司,并同步建成首批124人的鄉(xiāng)創(chuàng)人才儲備庫,為鄉(xiāng)村找項目、找人才、找路子。

亭旁研學營地成功盤活閑置資產(chǎn),牛尾塘景區(qū)借“1號公路”開通打造三門濱海新游線,湫水山紅茶種植項目順利建成……一批優(yōu)質(zhì)項目結(jié)出累累碩果,為鄉(xiāng)村振興注入強勁動力。

面對江景花苑治理難題,縣委縣政府每周調(diào)度、把準方向,縣委社工部牽頭組建攻堅小組,千方百計解決群眾急難愁盼。

為進一步提升工作效能,三門建立健全領(lǐng)銜領(lǐng)辦、晾曬督考、叫醒提示等閉環(huán)管理機制,從項目的篩選、實施到推進,每個環(huán)節(jié)都緊密相扣,推動破難項目穩(wěn)步前行、落地見效。

全員聯(lián)動 攻堅擴效

在破難攻堅的賽場上,三門上下齊心,科長們身先士卒,面對復雜難題不推諉、不退縮,成為攻堅戰(zhàn)場上的中流砥柱;“五線歷練”年輕干部帶著蓬勃朝氣與創(chuàng)新思維,在各個工作場景中積極探索、大膽實踐;“老將攻堅組”、選調(diào)生“星耀班”這“一老一小”攻堅隊伍,成為破難征程上一道靚麗風景線。

去年,三門組建的5支“老將攻堅組”,直面發(fā)展難題,啃下一塊塊“硬骨頭”。今年,他們乘勝追擊,一批退出領(lǐng)導崗位干部以“個人意愿+組織點派”的方式,奔赴“老大難”點位。

在三門亭旁,鎮(zhèn)領(lǐng)導帶頭沖鋒,領(lǐng)題科長迎難而上,年輕干部踴躍參與。面對每年接待游客量可達十萬人次,但文化資源開發(fā)深度不足、旅游體驗形式單一等難題,該鎮(zhèn)迅速破題,立足自身特色,明確了“紅色引人、九景留人”的文旅定位,精心繪制全域全景游覽圖,創(chuàng)新推出寧和天空、冇事咖啡、忘了書屋、寧和里等特色點位,成功為旅游注入新活力。今年春節(jié)期間,亭旁鎮(zhèn)人氣爆棚,累計拉動消費近千萬元。

三門還巧用典型示范“放大鏡”,融合干部培訓和項目破難,精心打造“一線破難課堂”,“學中干、干中學”已在三門干部隊伍中蔚然成風。

“今年,破難主體將向縣管干部、中層副職、優(yōu)秀年輕干部和其他層面干部延伸,構(gòu)建起全方位、多層次的攻堅體系?!比T縣委組織部相關(guān)負責人說。

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