周舟，一位長期從事知識產(chǎn)權(quán)申請和維護(hù)的專業(yè)人士。在業(yè)內(nèi)的多年深耕，讓他積累了較多的企業(yè)和高校資源。如今，他又多了一重身份，高級技術(shù)經(jīng)理人。去年年底，在他的牽線搭橋下，上海某重點高校的一項關(guān)于MBR膜修復(fù)技術(shù)被宜興本地一家環(huán)保企業(yè)相中，目前雙方已進(jìn)入合作洽談的最后階段。

　　技術(shù)經(jīng)理人又稱“科技紅娘”，被列入“十四五”緊缺人才開發(fā)目錄，在推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合中扮演重要角色。去年以來，宜興從人才培育端、供需端、平臺建設(shè)端等多元發(fā)力，加快“科技紅娘”培育，讓更多的科技成果從“書架”走上“貨架”，讓更多“創(chuàng)新種子”在宜興結(jié)出“產(chǎn)業(yè)碩果”，探索科技成果轉(zhuǎn)化新模式。

　　當(dāng)前，技術(shù)經(jīng)理人極為緊缺。分層培育加上政策激勵，打造縣域“硬核”人才梯隊。“技術(shù)經(jīng)理人是復(fù)合型人才，既要有專業(yè)底色，也要懂產(chǎn)業(yè)脈搏。”宜興市科技局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。去年，宜興首次開設(shè)了初級技術(shù)經(jīng)理人培訓(xùn)班，80名來自科創(chuàng)載體、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)所和企業(yè)研發(fā)部門的學(xué)員在結(jié)業(yè)后順利上崗。今年，宜興創(chuàng)新形式，通過“陶都星光課堂”青年夜校的模式擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面，已有150人報名參訓(xùn)。為提高隊伍的專業(yè)性、精準(zhǔn)性，今年，宜興將針對節(jié)能環(huán)保、陶瓷耐材等產(chǎn)業(yè)開展初級培訓(xùn)班，邀請同濟(jì)大學(xué)、武漢科技大學(xué)等高校師資授課，并導(dǎo)入“展會淘金”等一線實操課程環(huán)節(jié)，后續(xù)將針對新材料產(chǎn)業(yè)開設(shè)規(guī)模達(dá)100人的中級培訓(xùn)班，實現(xiàn)“培訓(xùn)跟著產(chǎn)業(yè)走”。除此以外，宜興建立“培育—實踐—獎勵”閉環(huán)機(jī)制，對促成項目落地的技術(shù)經(jīng)理人給予專項獎勵，累計培育的300余名技術(shù)經(jīng)理人中，已有大批“實戰(zhàn)型”人才活躍在成果轉(zhuǎn)化一線。

　　將需求清單與成果精準(zhǔn)匹配，破解產(chǎn)學(xué)研“信息孤島”。“技術(shù)與產(chǎn)業(yè)，中間是有較大盲區(qū)的。只有跨過盲區(qū)，技術(shù)才能賦能產(chǎn)業(yè)。”周舟認(rèn)為。解決供需信息不對稱便是技術(shù)經(jīng)理人攻關(guān)的重點。周舟所在平臺同濟(jì)大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移宜興創(chuàng)新協(xié)同中心每個月都要進(jìn)行大量的企業(yè)摸底調(diào)研，了解企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上的想法，形成“需求清單”。同時，通過微信公眾號平臺定期發(fā)布高?？蒲谐晒?ldquo;清單”。今年以來，平臺已走訪企業(yè)80家。渠道更廣、方向更為精準(zhǔn)，在眾多企業(yè)看來，找到技術(shù)經(jīng)理人效率更高。去年，江蘇奧能耐火材料有限公司想要進(jìn)行產(chǎn)品再開發(fā)，通過技術(shù)經(jīng)理人對接，企業(yè)鏈接上了在冶金領(lǐng)域科研實力較強(qiáng)的東北大學(xué)。截至目前，平臺已促成10多家企業(yè)的產(chǎn)學(xué)研合作，涉及技術(shù)合同金額1000多萬元。近期，宜興科技局和科技鎮(zhèn)長團(tuán)正在籌備“J-TOP創(chuàng)新挑戰(zhàn)季”先進(jìn)材料專場活動，計劃排摸150家企業(yè)，形成100條技術(shù)需求清單，面向高校發(fā)起揭榜掛帥，探索科技成果轉(zhuǎn)化新模式。

　　讓技術(shù)從實驗室“跑”向市場。“技術(shù)經(jīng)理人這活兒，并非簡單的信息整合。推動科技成果從‘書架’到‘貨架’，有很長的鏈條。”早在2019年，王其俊就從事科技成果轉(zhuǎn)化相關(guān)的工作，并在2023年成為了一名專職技術(shù)經(jīng)理人，在國合基地從事技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化工作。在他看來，技術(shù)經(jīng)理人做的不僅僅是簡單的技術(shù)“買賣”，更是從“0”到“100”的全流程“陪跑”，能對技術(shù)發(fā)展和企業(yè)成長進(jìn)行規(guī)劃預(yù)判和精準(zhǔn)服務(wù)。2023年，東南大學(xué)向宜興推送一項餐廚垃圾協(xié)同綠化廢棄物處理技術(shù)想要進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化。“實驗室的理論研究到形成產(chǎn)品，再到落地見效，中間需要爬過很多‘坎’。”王其俊說。針對高校理論研究，王其俊在國合基地先找企業(yè)進(jìn)行了應(yīng)用樣機(jī)的研發(fā)，并為技術(shù)轉(zhuǎn)化找到社區(qū)、農(nóng)業(yè)科技公司等應(yīng)用場景。根據(jù)實際應(yīng)用，設(shè)備已優(yōu)化至3.0版本。今年，技術(shù)經(jīng)理人還幫忙“接單”，聯(lián)系業(yè)務(wù)，順利助力企業(yè)簽約無錫碩放機(jī)場，實現(xiàn)科技成果項目的落地和設(shè)備的批量生產(chǎn)，后期還將進(jìn)行資本對接、創(chuàng)賽路演服務(wù)等。