“現(xiàn)在可太方便了，我們與財務部的資產(chǎn)清單入賬口徑準確統(tǒng)一了，調(diào)撥資產(chǎn)交接流程越來越順暢，大幅提升了固定資產(chǎn)盤點賬實相符的工作效率?！苯?，隨著徐圩港控集團資產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)2.0版的上線，資產(chǎn)運營部工作人員連連點贊。目前，集團所有資產(chǎn)均可在資產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)中實現(xiàn)申購、采購、維修、維保、借還、調(diào)撥、報廢處理等全過程跟蹤。

資產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)的優(yōu)化啟用，是開展國有資產(chǎn)管理專項監(jiān)督、強化國有資產(chǎn)監(jiān)管、提升國有資產(chǎn)收益的有力抓手。此前，受資產(chǎn)整合等歷史因素影響，徐圩港控集團資產(chǎn)實物管理與財務部資產(chǎn)清單的入賬口徑不夠準確統(tǒng)一，極易引發(fā)變相處置盤盈資產(chǎn)形成小金庫等廉政風險。

在徐圩新區(qū)紀工委指導下，徐圩港控集團探索運用信息化方式強化智慧監(jiān)管，由集團紀檢監(jiān)察部門會同資產(chǎn)管理部門對資產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)進行升級改造，2.0版本的資產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)中嵌入了紀檢監(jiān)督模塊，查看資產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)時，能夠結合合同、收支明細等統(tǒng)計數(shù)據(jù)，從而更快速查找信息，及時發(fā)現(xiàn)侵占資產(chǎn)、不退少退押金、變相收費等違規(guī)違紀問題，不僅提升了工作效率，還有效解決了資產(chǎn)實物管理與財務管理脫節(jié)等問題，達到源頭堵塞資產(chǎn)管理漏洞的效果，有效防范國有資產(chǎn)流失風險。

此外，在徐圩新區(qū)紀工委的指導下，徐圩港控集團紀檢監(jiān)察部門主動靠前發(fā)力，推動運用數(shù)字手段創(chuàng)新業(yè)務條線監(jiān)督模式，為企業(yè)經(jīng)營提質(zhì)增效?！艾F(xiàn)在我們交電費是通過微信小程序充值，隨充隨到賬，這種方式能讓我們隨時查看用電度數(shù)和費用，較以前抄表的方式方便很多?！毙燠赘蹍^(qū)集宿樓的一位租戶說。智能電表的投入不僅提升了租戶滿意度，也讓資產(chǎn)租賃置于陽光下，接受公眾監(jiān)督，有效減少了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

今年以來，徐圩新區(qū)紀工委緊盯國有資產(chǎn)監(jiān)管等開發(fā)園區(qū)重點問題，深入推進“清風徐來·廉護圩岸”專項監(jiān)督行動，部署區(qū)屬國企圍繞國有資產(chǎn)管理等11個重點領域開展專項監(jiān)督，推動進一步盤活國有資產(chǎn)。徐圩港控集團充分發(fā)揮大監(jiān)督體系工作機制優(yōu)勢，紀檢監(jiān)察部會同審計法務部等部門統(tǒng)籌謀劃“監(jiān)督什么、怎樣監(jiān)督”，形成14個重點監(jiān)督項目，有效利用資產(chǎn)管理系統(tǒng)、碼頭生產(chǎn)作業(yè)等信息化平臺，提升監(jiān)督效率。截至目前，發(fā)現(xiàn)租賃管理、車輛管理、碼頭勞務外包、工程項目管理等問題58個，提出整改建議55條，審減工程款2885.67萬元，追繳違紀款8.24萬元。

“每進行一次監(jiān)督檢查和整改提升，集團的經(jīng)營管理科學水平就得到一次提升，有力促進了國有資產(chǎn)保值增值。接下來，我們將進一步發(fā)揮監(jiān)督的協(xié)同效力，做實做細‘小切口’監(jiān)督，將信息化監(jiān)督手段拓展到國有資產(chǎn)監(jiān)管的各個領域，不斷創(chuàng)新監(jiān)督方法，提升管理水平，全力保障國有資產(chǎn)實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。”徐圩港控集團紀檢監(jiān)察相關負責人說。