近年來，蕭縣供銷社堅持黨建引領(lǐng)，積極推進(jìn)村黨組織領(lǐng)辦合作社，通過整合分散的土地、農(nóng)資、農(nóng)技等要素資源，開展規(guī)?；?、集約化經(jīng)營，努力探索具有本地特色的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)新路徑。

雙社聯(lián)動，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。與村黨組織領(lǐng)辦合作社合作，按照“土地入股合作社+土地全程托管+保底收益+二次分紅”模式，實(shí)現(xiàn)土地、良種、肥料、植保、收種的高度集約。堅持“組織開放、產(chǎn)權(quán)開放、經(jīng)營開放、服務(wù)開放”的辦社理念，將金穗合作社、福瑞澤供銷社等分散的基層社、農(nóng)民專業(yè)合作社組織起來，組建區(qū)域性為農(nóng)服務(wù)中心、綜合性農(nóng)事服務(wù)中心，提供一條龍農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)。目前，蕭縣共有基層社40家、農(nóng)民合作社47家，建成并投入使用的區(qū)域?yàn)檗r(nóng)服務(wù)中心8家，莊稼醫(yī)院37個，連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)326個，基層供銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

平臺蓄力，提升生產(chǎn)效率。堅持“集土地、找人種”思路，引進(jìn)皖墾集團(tuán)、中化農(nóng)業(yè)、金豐公社等大型農(nóng)企，建立健全集體與群眾風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“耕、種、管、收、購、銷”全程或部分托管給農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織，確保技術(shù)有支撐，增收有保障。蕭縣供銷社下屬金穗小麥種植農(nóng)民專業(yè)合作社依托金豐大型農(nóng)服企業(yè)平臺，以打造農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)為目標(biāo)，推行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“大托管”模式，通過對農(nóng)業(yè)進(jìn)行全程機(jī)械化生產(chǎn)和科學(xué)管理，有效降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本、提高畝產(chǎn)效益。春季小麥“一噴三防”工作，投入自走式植保設(shè)備35臺、智能植保機(jī)器人65臺，日均作業(yè)能力2萬畝，大大提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。

科技賦能，提高助農(nóng)水平。全面落實(shí)“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略，緊跟國家大力實(shí)施大豆和糧油產(chǎn)能提能工程戰(zhàn)略需要，指導(dǎo)下屬企業(yè)推行大豆玉米帶狀復(fù)合種植模式。在丁里、石林、官橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“4+6”玉米大豆帶狀復(fù)合種植試點(diǎn)共2000畝，通過供種、滅茬、造墑、播種、噴藥、收獲“六統(tǒng)一”，最大程度發(fā)揮土地規(guī)模效益；以建設(shè)優(yōu)質(zhì)麥“萬畝片、千畝方”為抓手，與省農(nóng)業(yè)科學(xué)院作物研究所簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，傾力打造10萬畝單品單種單儲現(xiàn)代化良種繁育基地。

合作共建，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。聯(lián)合福瑞澤供銷社與山東供發(fā)集團(tuán)組建安徽魯供供銷社有限公司，引入中化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)2100平方米現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心，建成1240平方米糧儲倉庫及配套糧食烘干設(shè)備，引進(jìn)日烘干能力200噸的烘干機(jī)，購置收割、播種等各類設(shè)備50臺（套）。把拓寬大豆銷售渠道作為工作切入點(diǎn)，積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、推動產(chǎn)銷對接。通過同皖墾集團(tuán)等大豆產(chǎn)業(yè)鏈上的龍頭企業(yè)簽訂合作協(xié)議，使農(nóng)戶種植的優(yōu)質(zhì)大豆“走得出去、賣得上價”。（記者 夏冕）