近日，南譙區(qū)與湖南建能電氣舉行智能電網(wǎng)及充電樁制造項目簽約儀式。

　　據(jù)悉，湖南建能電氣將投資2億元，興建電網(wǎng)智能制造與新能源汽車充電樁項目，項目設(shè)計年產(chǎn)2萬臺套智能環(huán)保型開關(guān)柜及新能源汽車充電樁，年產(chǎn)值超2億元，預(yù)計實現(xiàn)稅收超600萬元。這也是該區(qū)開展招商引資和重點項目建設(shè)大競賽活動以來首個億元招商項目。

　　今年以來，南譙區(qū)牢固樹立“項目為王”的理念，把招商引資和項目建設(shè)作為南譙奮力趕超、跨越發(fā)展的第一要事，開展招商引資和重點項目建設(shè)大競賽活動，引導(dǎo)全區(qū)上下積極投身招商引資和項目建設(shè)。通過大競賽活動，各地各單位比抓項目、抓招商的力度和熱度，比引進項目的數(shù)量、體量和質(zhì)量，比項目幫辦推進工作的速度和滿意度，以高質(zhì)量項目促進高質(zhì)量發(fā)展，為搶占未來新高地，實現(xiàn)站穩(wěn)“全市第三”目標，保持和鞏固全區(qū)經(jīng)濟社會較快發(fā)展的良好勢頭，打下堅實基礎(chǔ)。

　　精準出擊加快突破。突出招大引強，切實增強危機感，加快突破，將各項工作做實;認真學(xué)習先進地區(qū)招大引強的經(jīng)驗，敢于主動去找行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、央企和上市公司，盡快在重大產(chǎn)業(yè)項目引進上取得新突破。強化招才引智，創(chuàng)新發(fā)展，在引進院士、國家“千人計劃”專家、高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊等方面再取得新突破。面向南京和長三角招商，充分發(fā)揮緊鄰南京的區(qū)位優(yōu)勢，搶抓機遇，盡快組建招商小分隊，在南京、長三角開展駐點辦公招商;兼顧珠三角、京津冀招商，開辟新區(qū)域。堅持產(chǎn)業(yè)招商，重點圍繞新材料、新能源、新裝備以及文化旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合體等產(chǎn)業(yè)開展招商，注重產(chǎn)業(yè)鏈招商，形成產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

　　拉升標桿提升環(huán)境。扎實開展“高教科創(chuàng)城突破年”和“工業(yè)開發(fā)區(qū)提升年”活動，重點提升環(huán)境，優(yōu)化兩大發(fā)展平臺的發(fā)展環(huán)境和承接環(huán)境;利用創(chuàng)城的契機，促進環(huán)境大幅度提升，以高質(zhì)量環(huán)境招引高質(zhì)量項目、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。進一步完善招商引資政策，對重大項目要算大賬、算長遠賬，招商思路要高度靈活，換位思考、增強政策設(shè)計的針對性，著力打造有競爭力的政策環(huán)境。著力在服務(wù)上求高效，“硬件不足軟件補”，在行政審批服務(wù)、企業(yè)幫辦服務(wù)、軟件服務(wù)的各環(huán)節(jié)，大膽突破創(chuàng)新，提速提效，打造最優(yōu)服務(wù)環(huán)境。

　　多措并舉保障要素。加快規(guī)劃建設(shè)一批標準化廠房，確保一批項目盡快落地。高教科創(chuàng)城、工業(yè)開發(fā)區(qū)要圍繞今年承接項目的任務(wù)，提前考慮承接地塊，快速推進前期征遷和水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保早日具備承接條件。加快組建園區(qū)發(fā)展基金，更好地吸引項目落地，并提供金融服務(wù)。盤活僵尸企業(yè)和存量資產(chǎn)，盡快拿出具體的方案，明確時間節(jié)點，一企一冊、一項目一冊，盡快將閑置資產(chǎn)盤出來，騰出空間，引進優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，促進全區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。

　　完善機制夯實基礎(chǔ)。制定招商引資談判、研判的推進工作機制，堅持全區(qū)上下一盤棋，統(tǒng)籌力量，高速推進，快速鑒別，快速落地，提高項目商談工作水平和效率。加強統(tǒng)計，進一步夯實招商和項目的統(tǒng)計工作，完善線索臺賬、進度臺賬，促進區(qū)級層面全面準確地掌握招商工作情況、重點項目建設(shè)情況。強化調(diào)度，區(qū)招商局、區(qū)重點項目辦對發(fā)現(xiàn)的問題建立臺賬，確保及時銷號解決;對于解決不了的問題，逐級向上報告，形成問題解決機制。按照抓主抓重的思路，分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要對重點在談?wù)猩添椖棵恐苷{(diào)度一次，確保快速推進。

　　加強領(lǐng)導(dǎo)壓實責任。加強組織保障，各級各單位主要負責同志把招商和項目工作作為“一號工程”，親力親為，親自謀劃，親自出征，親自推動，親自服務(wù);各地各單位要統(tǒng)籌安排工作時間，拿出一定的精力放在招商和抓項目上，幫辦幫在點子上;同時，在5至6月份組織開展全區(qū)招商引資和重點項目建設(shè)大競賽活動，通過競賽比拼，進一步掀起全區(qū)招商引資和重點項目建設(shè)工作的新熱潮。嚴格督查考核，區(qū)效能辦及時掌握招商和項目工作推進落實情況，精準督查，全程跟蹤，切實做到督查工作有力、有效;建立交辦工作臺賬管理制度，及時交辦，及時落實，及時通報;注重結(jié)果運用，既要強化正向激勵，同時又要對招商、項目工作中發(fā)現(xiàn)的不作為、慢作為、亂作為的予以嚴肅問責。進一步營造濃厚氛圍，充分利用報刊、廣播、電視、微信、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體，及時宣傳報道在招商、項目中涌現(xiàn)出來的先進典型，讓人民群眾看到兢兢業(yè)業(yè)、甘于奉獻的好干部，在全社會進一步營造支持、參與招商、項目建設(shè)的濃厚氛圍。(滁州日報 鄭慶國 任靜)