民生無小事,枝葉總關情。2023年,鎮(zhèn)江堅持在發(fā)展中保障和改善民生,擔當作為、善作善為,不斷夯實民生基石,著力破解民生難題,持續(xù)增進民生福祉。新的一年,鎮(zhèn)江如何在人民對美好生活的新期待中奮楫爭先,在推進中國式現(xiàn)代化鎮(zhèn)江新實踐中寫好“民生篇”?圍繞這個話題,政協(xié)委員們各抒己見。
填補養(yǎng)老服務人才“缺口”
我國人口老齡化進程與實現(xiàn)第二個百年奮斗目標的歷程交織疊加,是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程中的基本國情。近年來,鎮(zhèn)江養(yǎng)老服務領域的政策法規(guī)建設緊鑼密鼓、蹄疾步穩(wěn),20余個政策文件,構架起養(yǎng)老服務事業(yè)和產(chǎn)業(yè)的“四梁八柱”,實現(xiàn)了保障性兜底養(yǎng)老服務向普惠性社會化養(yǎng)老服務的轉變。2023年,老年人家庭居家適老化改造、社區(qū)老年人助餐點和示范性鄉(xiāng)村互助養(yǎng)老睦鄰點改造等民生實事繼續(xù)穩(wěn)步推進;民政部門協(xié)調發(fā)改、住建、市場監(jiān)管等部門在全省率先建立養(yǎng)老服務機構用水用電用氣優(yōu)待政策落實協(xié)調機制。
市政協(xié)委員、揚中市副市長孫小華認為,作為支撐養(yǎng)老服務業(yè)的基礎,養(yǎng)老服務人才肩負著守護最美“夕陽紅”的重要使命。從業(yè)人員的數(shù)量、素質直接關系到服務質量的高低。全市對養(yǎng)老服務人才需求不斷增大,雖然相關規(guī)范培養(yǎng)與管理政策逐步完善,但基層養(yǎng)老服務人才隊伍的結構、穩(wěn)定程度、素質及服務技能等方面還存在一些亟須關注的問題,比如年齡結構偏大、專業(yè)素質有待提高、隊伍不夠穩(wěn)定、人才容易流失等。
“加強專業(yè)化、規(guī)范化隊伍建設,滿足日益增長的高質量養(yǎng)老服務需求,才能進一步健全供給高質量、普惠高水平、享老高品質的養(yǎng)老服務體系?!绷⒆沔?zhèn)江人口老齡化率達30.16%的基本市情,孫小華建議,可以通過建立專業(yè)人才隊伍、強化服務人員培訓、適當提升薪資保障等舉措,不斷填補養(yǎng)老服務人才在數(shù)量和質量上的“缺口”。
“同時,還可以結合新時代文明實踐活動,發(fā)揮志愿力量。建立養(yǎng)老服務志愿者激勵機制,積極組織引導企事業(yè)單位、社會團體、慈善組織和廣大居民為有需求的老年人提供公益性服務,鼓勵低齡健康老人與高齡空巢、病殘、失能老人結對,開展鄰里守望、生活照料、精神關愛等互助活動?!睂O小華說。
對于包括養(yǎng)老護理、家政服務等靈活用工人員服務技能的提升,市政協(xié)委員、江蘇新青年人力資源有限公司董事長、12349為民便民服務中心主任陳金鳳認為,首先應該對靈活就業(yè)人員培訓對象進行進一步明確,年齡放寬至男性65歲,女性60歲。可考慮將家政服務、養(yǎng)老護理等列為緊缺性職位,補貼費用在省定的基礎上適當上浮,設立專項培訓基金,??顚S?。提倡通過在崗培訓、線上培訓、遠程教學等創(chuàng)新方式,推動培訓提質擴面,同時通過加強培訓管理,提高培訓質量,注重培訓績效和結果導向,確保資金使用效能。積極開展家政、養(yǎng)老護理員職業(yè)技能評價,鼓勵服務機構將職業(yè)技能等級、工作年限等與入職補貼、服務價格等進行掛鉤,增強職業(yè)吸引力。
著力提檔升級訴訟服務
小案連民生,民生無小事。市政協(xié)委員、市中級人民法院黨組成員、副院長陳敏表示,婚姻家事、鄰里糾紛、房屋宅基地糾紛等看似“小事”,但對每一位當事人來說都是大事。法官秉持應調盡調、法理情相結合的原則,努力守“小家”和諧、護“大家”安定。2023年,鎮(zhèn)江法院審結家事案件3540件,調解撤訴率達62.5%。
此外,鎮(zhèn)江中院推出了離婚夫妻共同財產(chǎn)申報令、未成年人保護家庭教育指導令等舉措,妥善化解老百姓“家事愁”;創(chuàng)新適用不動產(chǎn)登記“證繳分離”政策,解決了困擾“綠園山莊”業(yè)主長達8年的辦證難題,助力解決群眾“居住憂”。
訴訟服務中心是人民法院服務群眾的第一道窗口。陳敏告訴記者,鎮(zhèn)江中院著力提檔升級訴訟服務,實行“優(yōu)+”訴訟服務標準,健全立案指導、訴訟引導、反饋評價、案件審理節(jié)點網(wǎng)上推送、查詢等全流程訴訟服務機制,讓更多的訴訟服務便捷高效、訴訟過程“云端可見、指尖可辦”。
停車難能否開出“新處方”
“停車難是個‘老問題’,能不能開出‘新處方’?”市政協(xié)常委、市臺聯(lián)會長劉賢忠說,比如有市民反映,開車帶著生病的家人去醫(yī)院停車是“難上加難”,病還沒看,先體驗“排隊停車”,把生病的人折騰得夠嗆。
劉賢忠提出,相關部門能否“打通”醫(yī)院掛號系統(tǒng)與智慧停車系統(tǒng),實現(xiàn)車位提前預約,就診車輛快速停放?再者,開通“先離場后付費”功能,有效提升公共停車資源的利用效率。另外,針對醫(yī)院等公共場所周邊配備停車場的渴求,能不能充分挖掘院內的“金角銀邊”擴充車位資源,增設醫(yī)院周邊道路兩旁的劃線車位,甚至騰挪出院內一些周轉率不高的車位,從而解決群眾就醫(yī)的停車問題,為患者提供更方便、暖心的就醫(yī)環(huán)境。
面對整個社會面的停車難問題,相關部門應搭建智慧停車平臺,充分利用數(shù)字化技術提升規(guī)范停車管理;對于停車場、路邊泊位應落實日常管理機制,做到有人管理、有序停放、有堵必疏。(記者 翟進 朱秋霞)