胡文雄

峰回路轉(zhuǎn)，臺(tái)州何去何從？最近，臺(tái)州領(lǐng)導(dǎo)組團(tuán)去佛山市考察，群眾非常關(guān)注。因?yàn)榕_(tái)州與佛山不僅相似度大（比如民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占比都高），而且關(guān)聯(lián)度大（比如臺(tái)州裝飾城的建材大多來自佛山），還存在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系等等。憑著交往多年的知根知底，群眾眼睜睜看著佛山快速崛起，也在尋找成功密碼。群眾視角可能“非主流”，也可能有不一樣的啟發(fā)，不妨說說。

一

群眾說，佛山介紹的經(jīng)驗(yàn)是常規(guī)的，沒有超出經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論的基本框架，他們最關(guān)鍵的一招，反而沒有“強(qiáng)調(diào)指出”。

比如介紹制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，佛山經(jīng)驗(yàn)是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、“走出去”戰(zhàn)略、人才集聚供給、制造業(yè)服務(wù)化。這與其他城市相似，而且臺(tái)州也在這樣做，大同小異。

那么，佛山最關(guān)鍵的一招是什么呢？臺(tái)州當(dāng)年有大領(lǐng)導(dǎo)指示“再創(chuàng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)新輝煌”，全市組織學(xué)習(xí)傳達(dá)動(dòng)員部署落實(shí)，堅(jiān)定了發(fā)展信心、明確了發(fā)展方向、鞏固了戰(zhàn)略定力。后來佛山市得到大領(lǐng)導(dǎo)指示，也是不遺余力宣傳并行動(dòng)，但后續(xù)比臺(tái)州“多走一步”：以此為契機(jī)，想盡一切辦法向中央要政策，結(jié)果在2015年“要”來了全國(guó)唯一的“制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)綜合改革試點(diǎn)城市”牌子。這一招作用可大了，各種配套政策跟著來、城市品牌效應(yīng)被放大、招商引資變選資、士氣信心一路漲等等，這10年的推進(jìn)力不可同日而語(yǔ)。

群眾認(rèn)為，佛山抓住“機(jī)遇窗口”，才從量的積累走向質(zhì)的飛躍！

二

全國(guó)兩會(huì)期間，人大代表介紹浙江干部怎樣當(dāng)“店小二”。群眾說，佛山早就喊民營(yíng)企業(yè)為“奶媽”了。他們努力打造“服務(wù)型政府”也是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要一招。

這是指2013年，佛山市領(lǐng)導(dǎo)在大會(huì)上一錘定音：“民營(yíng)企業(yè)是我們政府的奶媽！”全場(chǎng)轟動(dòng)，全市熱議，當(dāng)然也有異議，但這句話第二天成為報(bào)紙的大標(biāo)題，可見市領(lǐng)導(dǎo)沒有想“收回”或淡化處理的意思。“奶媽”由此成為佛山禮遇。群眾說，“佛山官場(chǎng)少有那種對(duì)民企的偏見與傲慢?！?/p>

有個(gè)故事。疫情后期，佛山某領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)承諾書有這么一條：“一旦發(fā)生疫情，企業(yè)要承擔(dān)法律責(zé)任”，當(dāng)即劃掉，說：“政府怎么可以把責(zé)任全部推給企業(yè)？”回頭對(duì)老板說：“你放心復(fù)工復(fù)產(chǎn)，有問題我和你一起承擔(dān)。”老板眼淚都掉下來了?；茧y見真情，這事成為佛山的一段佳話。

干部自稱“店小二”，是放低身段；稱民營(yíng)企業(yè)為“奶媽”，是抬高對(duì)方“輩分”，兩者異曲同工，都是敬重對(duì)方、用心服務(wù)。良好的政企關(guān)系是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壓艙石。

三

佛山的發(fā)展史是產(chǎn)業(yè)催生城市的歷史。先是工業(yè)化推動(dòng)城市化，再以城市現(xiàn)代化引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)高端化。曾經(jīng)也出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)基地沒有城市服務(wù)功能，快速建成的“新城”缺乏產(chǎn)業(yè)和人口集聚的尷尬。

這些年，佛山以“產(chǎn)業(yè)升級(jí)+空間優(yōu)化+文旅賦能+生態(tài)修復(fù)”為核心，補(bǔ)齊城市功能與形態(tài)，構(gòu)建產(chǎn)城互促的發(fā)展格局，城市品質(zhì)不斷提升，產(chǎn)業(yè)氣象不同凡響。

有個(gè)插曲。為了與德國(guó)工業(yè)4.0對(duì)標(biāo)，盡快提升城市能級(jí)和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，佛山市政府建設(shè)規(guī)模宏大的“中德工業(yè)服務(wù)區(qū)”。但當(dāng)時(shí)佛山?jīng)]有一家德資企業(yè)，這項(xiàng)目讓人莫名其妙，輿論嘩然，而政府堅(jiān)信“梧桐樹”的魅力。后來憑借這個(gè)美輪美奐的平臺(tái)迎來了眾多德資德企，被德國(guó)外交官譽(yù)為“中德雙邊合作的燈塔”。

“從這里進(jìn)入中國(guó)，從這里走向世界?！边@是佛山的自信和立意，也彰顯佛山的氣場(chǎng)和氣魄。

臺(tái)州“三大抓手”中，產(chǎn)業(yè)平臺(tái)與城市建設(shè)從來沒有割裂，產(chǎn)業(yè)支撐是城市的靈魂。而抓新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)及新商業(yè)模式的引領(lǐng)，不僅跟上時(shí)代步伐，還將點(diǎn)燃城市創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的激情，從而使“產(chǎn)城融合”更加完美。

四

佛山離廣州那么近，至今卻很少有佛山企業(yè)“離家出走”，或把總部遷到廣州。這種不離不棄，當(dāng)?shù)厝朔Q之為“釘子精神”；這種凝聚力也是佛山民企抱團(tuán)發(fā)展闖天下的重要資本。

為什么他們對(duì)佛山如此忠誠(chéng)呢？這既有信任當(dāng)?shù)卣某煞?，這里的營(yíng)商環(huán)境讓人心里踏實(shí)；更有依戀美麗家鄉(xiāng)的成分，雖然家鄉(xiāng)建設(shè)沒有廣州好，但企業(yè)家們堅(jiān)信大家賺錢后一定把它建設(shè)得更好（這份底氣和志氣來自榜樣的力量，如創(chuàng)辦國(guó)際醫(yī)院，何享健出資一百億元）。

如何打造“鳳巢”留住他們，又是城市規(guī)劃的一個(gè)重要考量。佛山有一個(gè)共識(shí)：滿足企業(yè)需求要優(yōu)于部門或地方的“政績(jī)沖動(dòng)”。企業(yè)說城市綠化太少，走到哪里都像在大車間，佛山三年種樹一千萬棵，直至種成“國(guó)家森林城市”。企業(yè)說廣州來的人才上下班不便，佛山引入廣州地鐵7號(hào)線，并專門在美的集團(tuán)設(shè)一個(gè)站。這是一個(gè)有活力、有盼頭的城市。

大城市的“虹吸效應(yīng)”無處不在，臺(tái)州如何留廠、留人、留人才，也是一個(gè)課題，沒有區(qū)位優(yōu)勢(shì)更要做強(qiáng)城市優(yōu)勢(shì)，彰顯城市價(jià)值和價(jià)值觀。一個(gè)理想城市，一個(gè)安居樂業(yè)新生態(tài)，應(yīng)該讓人看到現(xiàn)在也看到未來，繼而從“立足臺(tái)州”走向“力挺臺(tái)州”。

五

臺(tái)州說向佛山學(xué)習(xí)，而佛山是向更先進(jìn)的合肥學(xué)習(xí)。臺(tái)州與合肥的賽道不一樣，沒有那么容易的變道超車。臺(tái)州也是一座創(chuàng)造過奇跡的城市，秉承這份光榮，臺(tái)州要保持自己的趕超節(jié)奏和戰(zhàn)略定力。

期待臺(tái)州再次崛起！