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蕪湖

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蕪湖:切實(shí)答好物業(yè)整治這道“必答題”

  今年3月以來(lái),蕪湖市啟動(dòng)了住宅物業(yè)大排查、大整治、大提升攻堅(jiān)行動(dòng),以雷霆萬(wàn)鈞之勢(shì)向人民群眾反映強(qiáng)烈的物業(yè)服務(wù)亂象“開(kāi)刀”。經(jīng)過(guò)數(shù)月集中整治,全市住宅物業(yè)管理服務(wù)水平取得明顯改觀(guān),但距離群眾期盼還有不小差距。最近,我市將金牌物業(yè)行動(dòng)作為新增特色項(xiàng)目,列入“10+3”暖民心行動(dòng),彰顯了持之以恒推進(jìn)物業(yè)整治提升、徹底根除物業(yè)服務(wù)亂象的堅(jiān)定決心。

  住宅物業(yè)管理事關(guān)群眾生活品質(zhì),事關(guān)城市有序運(yùn)行,管理水平高可以維護(hù)住宅小區(qū)安定和諧,促進(jìn)居民家庭財(cái)產(chǎn)保值增值。人民群眾生活幸福不幸福,一個(gè)最直接、最現(xiàn)實(shí)的感受就是居住環(huán)境好不好、優(yōu)不優(yōu)。人民群眾天天有感的“關(guān)鍵小事”匯聚起來(lái),就是牽腸掛肚的“民生大事”。開(kāi)展物業(yè)整治提升,是踐行以人民為中心的發(fā)展思想的具體行動(dòng),是貫徹省委“一改兩為五做到”要求的實(shí)際舉措,是推進(jìn)人民城市建設(shè)的有效抓手。在鞏固提升前期整治成果的基礎(chǔ)上,需要我們進(jìn)一步聚焦解決物業(yè)管理中存在的服務(wù)意識(shí)淡薄、服務(wù)質(zhì)量不高、業(yè)委會(huì)履職不力、工作責(zé)任落實(shí)不足等突出問(wèn)題,以解決問(wèn)題的實(shí)際成效推動(dòng)物業(yè)管理水平大提升、城市形象大轉(zhuǎn)變,切實(shí)答好物業(yè)整治提升這道人民城市建設(shè)的“必答題”。

  2018年以來(lái),隨著物業(yè)企業(yè)資質(zhì)核定的取消,物業(yè)服務(wù)的門(mén)檻大幅降低,大量市場(chǎng)主體爭(zhēng)相進(jìn)入物業(yè)管理行業(yè),造成服務(wù)水平參差不齊。要把提升服務(wù)質(zhì)量作為物業(yè)整治提升的重中之重,全面落實(shí)物業(yè)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量主體責(zé)任,健全服務(wù)質(zhì)量保障體系,建立服務(wù)投訴快速處理機(jī)制,規(guī)范從業(yè)人員行為,努力打造優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,提升整體服務(wù)水平。積極引導(dǎo)物業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),根據(jù)居民的個(gè)性化、多樣化需求,拓展物業(yè)服務(wù)職能,鼓勵(lì)物業(yè)企業(yè)開(kāi)展快遞、家政、養(yǎng)老、托幼等延伸服務(wù),探索“物業(yè)服務(wù)+生活服務(wù)”模式,拓展多元化、市場(chǎng)化服務(wù)職能。

  業(yè)主委員會(huì)作為全體業(yè)主依法選出的業(yè)主大會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu),是否能夠規(guī)范有效運(yùn)行對(duì)于一個(gè)住宅小區(qū)至關(guān)重要。一些物業(yè)企業(yè)服務(wù)不及時(shí)、不到位、不規(guī)范,與業(yè)主委員會(huì)履職不力有一定關(guān)系。要健全業(yè)主委員會(huì)治理結(jié)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)業(yè)主委員會(huì)組建和換屆工作的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)業(yè)主委員會(huì)委員運(yùn)作業(yè)主組織的能力培訓(xùn),在賦予業(yè)主委員會(huì)一定額度內(nèi)支配業(yè)主公共收益權(quán)利的同時(shí),規(guī)范業(yè)主委員會(huì)運(yùn)行,加強(qiáng)對(duì)業(yè)主委員會(huì)的監(jiān)督,建立履職清單和負(fù)面清單,確保業(yè)主委員會(huì)健康運(yùn)行。

  強(qiáng)化物業(yè)服務(wù)監(jiān)督管理,是提升物業(yè)管理服務(wù)水平、推動(dòng)物業(yè)服務(wù)向高品質(zhì)和多樣化升級(jí)的重要保證。對(duì)于我們而言,當(dāng)前要強(qiáng)力推進(jìn)三大攻堅(jiān)行動(dòng),嚴(yán)肅查處違規(guī)收費(fèi)、不履行物業(yè)服務(wù)合同、侵占公共利益、侵害業(yè)主權(quán)益等違法違規(guī)行為。建立起規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)服務(wù)信息公開(kāi)公示制度,如實(shí)公布并及時(shí)更新物業(yè)服務(wù)內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、共有部分經(jīng)營(yíng)收益收支情況等重要信息,規(guī)范物業(yè)企業(yè)服務(wù)行為。健全物業(yè)企業(yè)守信激勵(lì)、失信懲戒機(jī)制,推動(dòng)形成優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)環(huán)境。

  事輟者無(wú)功,耕怠者無(wú)獲。前期住宅物業(yè)整治提升取得了明顯成效,但干勁不能松,斗志不能減,必須以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭鍥而不舍抓下去,善始善終、善做善成,防止虎頭蛇尾,讓群眾不斷看到實(shí)實(shí)在在的成效和變化,切實(shí)提升群眾幸福感和滿(mǎn)意度,通過(guò)持續(xù)努力,讓住宅小區(qū)物業(yè)管理成為人民城市建設(shè)的一張靚麗名片。

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