施茶湖，是蕪湖市灣沚區(qū)花橋鎮(zhèn)境內(nèi)的一處天然湖泊，也是一個充滿詩意，能瞧見稼穡身影、孕育希望的名字。
仲春新雨后，空氣愈見清新，施茶湖畔春意盎然。綠樹掩映中的施茶湖糧食烘干專業(yè)合作社分外靜謐，除了枝頭時而驟起的幾聲鳥鳴，只有遠(yuǎn)處飄來的一兩聲犬吠。
“你別看現(xiàn)在很安靜，一個多月后小麥?zhǔn)丈蟻恚@里就會車輛穿梭、機器轟鳴，熱鬧的場景一直要延續(xù)到年底?！被虼妩h總支第一書記袁祖發(fā)笑著說。這個合作社，雖然占地面積不大，但離村里最遠(yuǎn)的田只有2公里，不僅解決了村民們賣糧難的問題，還減少了運輸損耗。最重要的是55戶村民通過成立合作社入了股，搖身一變成了“股東”。
花橋鎮(zhèn)花橋村總面積8平方公里，半山半圩，境內(nèi)轄20個村民組，總?cè)丝?866人，擁有水面面積1000余畝，耕地面積3515畝。2017年，花橋村成為原蕪湖縣首批農(nóng)村集體資產(chǎn)股份制改革和“三變”改革試點村。據(jù)袁祖發(fā)介紹，當(dāng)時村里缺少能夠持續(xù)創(chuàng)收的村集體經(jīng)營資產(chǎn)，只能將村辦公用房和村級道路設(shè)施等作為虛擬經(jīng)營性資產(chǎn)，進(jìn)行折股量化，而村民的股權(quán)證書也只是個“概念”。
要讓村民的股權(quán)由“虛擬的概念”變成“現(xiàn)實的紅利”，就需要有既發(fā)揮集體經(jīng)濟(jì)資源優(yōu)勢又有市場發(fā)展前景的經(jīng)營性資產(chǎn)，建什么?怎么建?一時成為擺在村“兩委”班子面前的難題。“大家于是不停地找項目、想點子，也‘走出去’，到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)取經(jīng)?！痹姘l(fā)說。
不久，轉(zhuǎn)機出現(xiàn)了?！耙淮瓮獬鰧W(xué)習(xí)時，我們接觸到了糧食烘干設(shè)備，這對我們啟發(fā)很大。我們回來進(jìn)行市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)，離花橋很近的水陽鎮(zhèn)是10萬畝糧食主產(chǎn)區(qū)，而我們周邊沒有規(guī)模化的糧食烘干企業(yè)，糧食烘干儲備市場需求十分廣闊。”袁祖發(fā)說，說干就干，花橋村申報了該建設(shè)項目，并爭取到國家扶持村級集體經(jīng)濟(jì)項目資金110萬元。
糧食烘干儲備建設(shè)項目，一期引進(jìn)兩臺30噸烘干設(shè)備，日糧食烘干處理能力90噸，年糧食烘干處理能力達(dá)1萬余噸，預(yù)計要投入約230萬元。建設(shè)項目預(yù)算出來后，袁祖發(fā)倒吸了一口涼氣，除了將爭取到的項目資金110萬元用于專業(yè)合作社的集體入股資金外，項目資金還有120萬元缺口。怎么辦?村“兩委”班子召開村民代表會議表決通過，專門從村集體積累資金中再拿出100萬元，作為合作社集體股份。剩下的20萬元，村里發(fā)起設(shè)立合作社，希望以此形式帶動百姓入股，共同致富?！拔覀儺?dāng)時也有顧慮，都是‘摸著石頭過河’，老百姓虧了怎么辦?”袁祖發(fā)坦言。最終，通過廣泛宣傳，在村干部的帶頭下，共有55戶村民按照每戶最高不超過5000元，最低不少于100元的出資額進(jìn)行投資入股，共籌集股金22.02萬元。袁祖發(fā)介紹道：“這樣不僅解決了糧食烘干儲備建設(shè)項目的資金缺口，更重要的是實現(xiàn)了村集體資金變股金、村民變股東、資產(chǎn)變資源的‘三變’改革目標(biāo)，讓村民主動參與到了改革中來?！?/p>
很快，一座占地面積約5000平方米的鋼架結(jié)構(gòu)庫房在施茶湖畔拔地而起。2018年初，項目正式建成并交付使用。項目從規(guī)劃走到了現(xiàn)實，這時“如何經(jīng)營?由誰來經(jīng)營?”又成為擺在村“兩委”班子面前的一個問題?！拔覀兪紫缺仨毐ＷC集體資產(chǎn)的保值增值，而現(xiàn)實情況是我們村委會一共只有5人，平時還要忙于村里其他事務(wù)，分身乏術(shù)。”袁祖發(fā)告訴記者，合作社為此通過公開招標(biāo)的方式，將糧食烘干儲備項目整體出租給有專業(yè)運營能力的人來經(jīng)營，初始租金每年8萬元，并以每年5%的幅度遞增。同時，按4.5%的利率對股東進(jìn)行分紅。
當(dāng)年夏收，施茶湖糧食烘干專業(yè)合作社不僅“消化”了本地農(nóng)民的糧食，還吸引了水陽鎮(zhèn)等附近地區(qū)的大批糧食。因物流運輸成本低，且收購價格相對較高，廣大農(nóng)戶得到了真正的實惠。投資入股烘干專業(yè)合作社的55名股東，除了定期收到來自合作社的分紅，還能夠享受到花橋村股份經(jīng)濟(jì)合作社的“紅利”。
2019底，該村在嘗到“甜頭”后，又開始了“大動作”，在烘干合作社的基礎(chǔ)上成立了糧食產(chǎn)后服務(wù)中心，擴建廠房、增加設(shè)備。除投入項目補助104萬元外，村集體再次入股50萬元。
集體經(jīng)濟(jì)壯大后，受惠的還是群眾，去年村里投入了80萬元打造花橋村人居環(huán)境示范點，村里人居環(huán)境得到了很大的提升，并獲省美麗鄉(xiāng)村重點示范村、省衛(wèi)生示范村、市人居環(huán)境整治示范村、市改革示范村等榮譽?！澳壳盎虼逡呀?jīng)實現(xiàn)道路到戶，全村的路燈也建了‘一大半’，今年內(nèi)將全部建成，并且路燈電費全由村里支付?！弊咴诟蓛舻拇宓郎希姘l(fā)自豪地說。(記者 戴卿 李揚 付君蘭 陸婷婷)
