今年以來，市住建局聚焦群眾關(guān)切的物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域“煩心事”，持續(xù)深化整治公共收益不透明和亂收費(fèi)、老舊住宅電梯更新維修不及時(shí)等突出問題，著力推動(dòng)整改落實(shí)，促進(jìn)物業(yè)服務(wù)管理提質(zhì)增效。

為切實(shí)維護(hù)業(yè)主合法利益，市住建局聯(lián)合相關(guān)部門開展全市住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理，將群眾反映強(qiáng)烈的8個(gè)方面25項(xiàng)突出問題作為治理重點(diǎn)，全面開展排查，集中推進(jìn)整改。截至目前，全市已排查小區(qū)1348個(gè)，有物業(yè)管理的小區(qū)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，累計(jì)發(fā)現(xiàn)突出問題4024個(gè)，通過建立“一個(gè)小區(qū)一張清單”機(jī)制，完成整改1848個(gè)。

加強(qiáng)公共收益規(guī)范管理是整改的一大重點(diǎn)。市住建局開展住宅小區(qū)公共收益審計(jì)和專戶管理工作，會(huì)同市審計(jì)局制定公共收益管理使用工作指引，推動(dòng)全市95個(gè)小區(qū)啟動(dòng)審計(jì)工作，目前69個(gè)小區(qū)已完成審計(jì)；完成智慧物業(yè)監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)工作，按照“一小區(qū)一賬戶”原則為各小區(qū)開設(shè)公共收益監(jiān)管賬戶，并推動(dòng)各小區(qū)賬戶接入監(jiān)管平臺(tái)；探索開展“信托制”物業(yè)管理模式試點(diǎn)工作，推動(dòng)物業(yè)費(fèi)收支陽光透明，完成26個(gè)小區(qū)的選點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研工作，清江浦區(qū)清江人家小區(qū)率先啟動(dòng)試點(diǎn)。

聚焦群眾急難愁盼問題，市住建局修訂《住宅專項(xiàng)維修資金應(yīng)急使用管理辦法》，將應(yīng)急維修審核時(shí)限壓縮至1個(gè)工作日，更換電梯等應(yīng)急維修最多可節(jié)省30天。對(duì)老舊電梯開展全面排查，建立清單制度，爭(zhēng)取資金更新270部電梯，不斷增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感。

著眼于小區(qū)長(zhǎng)效管理，市住建局積極推動(dòng)居民規(guī)范自治。重點(diǎn)推進(jìn)物業(yè)管理委員會(huì)建設(shè)，制定印發(fā)《淮安市物業(yè)管理委員會(huì)組建運(yùn)行實(shí)施辦法》，對(duì)符合條件的小區(qū)能建盡建，計(jì)劃年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。會(huì)同市委社會(huì)工作部制定印發(fā)黨建引領(lǐng)小區(qū)治理20條措施和物業(yè)管理協(xié)商共建機(jī)制指導(dǎo)意見，推動(dòng)街道、社區(qū)加強(qiáng)小區(qū)治理，建立定期協(xié)商機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“小事不出小區(qū)、大事不出社區(qū)”。