近日,曾經(jīng)"40天達(dá)成超12億元融資"的共享充電寶再次被推上了風(fēng)口浪尖,不過(guò)這次"上頭條"的原因是幾家共享充電寶企業(yè)的黯然離場(chǎng)。
行業(yè)才剛剛起步,轉(zhuǎn)眼就進(jìn)入了洗牌期,這讓不少人對(duì)繼共享單車后的"共享經(jīng)濟(jì)"再次心生疑慮。
不過(guò),記者了解到,在臺(tái)州共享充電寶依然挺"吃香",似乎沒(méi)有受到行業(yè)負(fù)面的影響。
共享充電寶行業(yè)適當(dāng)"剎剎車"
共享模式一直給人以"行業(yè)門檻低、模式容易復(fù)制"的印象,一開(kāi)始也確實(shí)如此。
小電科技的臺(tái)州區(qū)域服務(wù)商、臺(tái)州充一分鐘有限公司市場(chǎng)總監(jiān)徐林杰曾經(jīng)也擔(dān)心過(guò)其它品牌不斷入駐臺(tái)州之后,會(huì)帶來(lái)"廝殺"。
在行業(yè)發(fā)展最快的時(shí)候,確實(shí)也有其它一些共享充電寶公司來(lái)到臺(tái)州,卻又悄無(wú)聲息的消失了。
" 一些公司倒下了,并不代表這個(gè)行業(yè)'垮'了,只是市場(chǎng)正常的優(yōu)勝劣汰。"小電科技的臺(tái)州區(qū)域服務(wù)商、臺(tái)州充一分鐘有限公司市場(chǎng)總監(jiān)徐林杰認(rèn)為,前期市場(chǎng)一直在野蠻生長(zhǎng),現(xiàn)在也到了整個(gè)行業(yè)適當(dāng)"剎車"的時(shí)候。
不過(guò),從創(chuàng)業(yè)初期到現(xiàn)在,徐林杰的想法還是沒(méi)有變,共享充電寶的在臺(tái)州后期市場(chǎng)發(fā)展空間還是很大。
" 臺(tái)州作為二線城市,有較高的消費(fèi)水平。臺(tái)州人對(duì)新生事物接受度蠻高,在前期市場(chǎng)調(diào)研過(guò)程中,有70%的人愿意去嘗試使用共享充電寶。再加上臺(tái)州人還愛(ài)吃,共享充電寶在餐飲地特別受歡迎。"徐林杰說(shuō)。
這段時(shí)間的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)也證明了這一點(diǎn):旺鋪每天的收入能夠達(dá)到100元以上,普通的也有一二十元,周末數(shù)據(jù)表現(xiàn)更搶眼。國(guó)慶長(zhǎng)假8天的凈收入達(dá)到6000多元。這對(duì)于才起步半年的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),已經(jīng)很不錯(cuò)了。
徐林杰告訴記者,有一些連鎖店直接找上門,要求給下面的門店都配一個(gè)設(shè)備?,F(xiàn)在設(shè)備處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。
行業(yè)起步門檻低,但是生存下去卻是一個(gè)"技術(shù)活"
盡管前期取得了一些成績(jī),但是行業(yè)的"危機(jī)感"依舊如影隨形。比如消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品使用還不熟悉,導(dǎo)致設(shè)備的損壞率高居不下;前期設(shè)備投入,人員的地推、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用也是不小的壓力;在臺(tái)州市場(chǎng),同行的"威脅"依然存在……
入行很容易,但突破行業(yè)的短板是一件"技術(shù)活"--
" 設(shè)備的損壞率高居不下,那么我們就提高設(shè)備的質(zhì)量,如今公司牽手富士康、比亞迪,在設(shè)備生產(chǎn)速度、質(zhì)量上'快人一步'。"徐林杰告訴記者,新一代的充電寶可以插拔1800次以上。
為了減小推廣的成本,近期小電還和口碑達(dá)成了合作,由口碑推薦優(yōu)秀的商家資源。
租借模式升級(jí),從9月底開(kāi)始,小電共享充電寶實(shí)現(xiàn)了"異地歸還"的升級(jí)。這意味著,共享充電寶就和共享單車一樣,可以隨身帶走,甚至帶到其它城市。
為了方便使用,小電簡(jiǎn)化了租借的手續(xù),而且新的充電寶自帶流量卡,在歸還時(shí)不必再連接上WiFi。
此外,小電的運(yùn)營(yíng)模式也發(fā)生了變化,從一開(kāi)始的"廣撒網(wǎng)",到現(xiàn)在主要瞄準(zhǔn)大的商圈和購(gòu)物中心,增加共享充電寶的使用頻率,降低運(yùn)營(yíng)成本。
徐林杰發(fā)現(xiàn),當(dāng)產(chǎn)品優(yōu)化后,市場(chǎng)的接受度開(kāi)始越來(lái)越高,商家的使用熱情也被充分的調(diào)動(dòng),開(kāi)始愿意主動(dòng)向消費(fèi)者推廣。
在徐林杰看來(lái),面對(duì)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),光是盯著租借充電寶的生意是不夠的,接下來(lái)還計(jì)劃進(jìn)一步挖掘市場(chǎng)的附加值。共享充電寶的附加產(chǎn)業(yè),還大有文章可以做。
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