原標題:3年多來,入駐科技型企業(yè)超2500家,匯聚了全市約50%的生物制造企業(yè)和空天信息企業(yè)、約45%的人工智能企業(yè)——
“科大硅谷”釋放科創(chuàng)“磁力”
利用“獨門技藝”篩選菌株,不斷拓展微生物“科技版圖”;帶著讓“汽車飛上天際”的夢想,勇做未來交通的探索者……在“科大硅谷”,天南地北的“科技創(chuàng)想”匯聚,一個個手握新技術(shù)的科創(chuàng)團隊,正嘗試著打破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邊界。
2022年6月,安徽省政府正式印發(fā)《“科大硅谷”建設實施方案》,成為“科大硅谷”創(chuàng)新故事的起點。建設3年多來,“科大硅谷”入駐科技型企業(yè)超2500家,匯聚了合肥市約50%的生物制造企業(yè)和空天信息企業(yè)、約45%的人工智能企業(yè)。這不僅是企業(yè)的全力“破界”之旅,也是“科大硅谷”一次又一次連通科創(chuàng)資源的“破界”實踐。
西北“科技種子”落地合肥
合肥華芯智微生物科技有限公司(以下簡稱“華芯智微”),是一家由西北而來的“科技種子”,于2024年落戶合肥,正以“科大硅谷”為據(jù)點,拓展微生物科技版圖。
乳制品行業(yè)中,篩選一株優(yōu)質(zhì)發(fā)酵菌需耗時兩個月,但在華芯智微,兩周便可鎖定目標菌株。速度提升的秘密,在于企業(yè)自主研發(fā)的“微型液體操作機器人”。它猶如一支訓練有素的特種部隊,能在數(shù)萬菌株中快速鎖定對人體、農(nóng)業(yè)和環(huán)境有益的好菌。每日可篩選超萬株微生物,不僅為篩選工作按下“快進鍵”,精度較傳統(tǒng)方法還提升了30%。
而這項技術(shù)的源起在西北?!?021年,我在我國西北地區(qū)做科學研究,待了一個多月,在一個牧民家中采集到了珍貴菌株?!蓖跏纻ナ侨A芯智微技術(shù)帶頭人,也是西北大學生命科學學院博士生導師,談及創(chuàng)業(yè)初期的經(jīng)歷,他記憶猶新。
這顆源自西北大地的種子緣何落地合肥?“這里有人懂技術(shù),更有人懂怎么把技術(shù)變成生意。”企業(yè)負責人呂趙劼表示。
初來乍到,團隊便感受到了“科大硅谷”的誠意:200萬元天使投資;200萬元初創(chuàng)貸,且首期免息;800平方米辦公區(qū)域,租金減免;政策申報專人“陪跑”……
不僅促成企業(yè)落地,還是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的加速器。“科大硅谷”促成西北大學在合肥設立概念驗證中心,搭建起校企合作的橋梁。
“這種圍繞企業(yè)需求構(gòu)建科研資源配置的機制,讓我們對未來在合肥的長期發(fā)展充滿信心?!眳乌w劼說。
智能飛行汽車項目加速起飛
與華芯智微相同,來自外地的清華猛獅團隊也看中了“科大硅谷”的創(chuàng)新生態(tài),帶著智能飛行汽車項目“飛”來合肥。該團隊今年6月落戶,9月計劃完成樣機下線。
作為“陸空一體”未來交通的探索者,清華猛獅團隊從2017年起就開始了汽車的“飛行實驗”,成功研制出全球首款純電動旋翼式智能飛行汽車。
如今,面向低空文旅、極限運動等相對封閉的低空場景,清華猛獅將推出首款“超輕型”飛行器。
打造智能飛行汽車總部,落戶智能飛行汽車聯(lián)合研發(fā)中心,打造飛行汽車整機及核心零部件生產(chǎn)線……在負責人伍權(quán)權(quán)心中,團隊在合肥的“起飛路線”非常清晰。
這個故事的開頭,是團隊與合肥的惺惺相惜。去年12月,作為安徽人的伍權(quán)權(quán),在與“科大硅谷”初步對接中,被一句“歡迎清華技術(shù)回家”深深觸動。同時,他也為合肥產(chǎn)業(yè)基礎所吸引,被合肥的扶持政策所打動。落戶合肥的意向定下后,“科大硅谷”公司、蜀山區(qū)政府等陸續(xù)提供資本、資源等多渠道支持,并協(xié)調(diào)市場景公司對接場景合作方、保險機構(gòu)、融資租賃等產(chǎn)業(yè)鏈的合作資源。近期,還幫助團隊引入合肥科創(chuàng)集團,深度參與項目投資。
吸引更多“科技追夢人”
“科大硅谷”究竟有何“磁力”,吸引一個個科創(chuàng)團隊紛至沓來?
少資金就給資金,少場景就鏈接場景——在華芯智微、清華猛獅等創(chuàng)新團隊的經(jīng)歷中,不難找到答案。
聯(lián)動各方,富集科創(chuàng)資源,為企業(yè)生長提供豐沃土壤和適宜環(huán)境,三年多來,“科大硅谷”不遺余力。
從實驗室走向市場,企業(yè)落地第一步,難在資金。
精準抓住痛點,三年多來,“科大硅谷”匯聚起各類基金200多支,共計2500億元基金叢林,實現(xiàn)“孵化-種子-成長-成熟”全生命周期基金體系。打破傳統(tǒng)授信模式,從“看資產(chǎn)”轉(zhuǎn)向“看未來”,打造“貸投債?!倍喾铰?lián)動的產(chǎn)品矩陣,大力推行金融支持科技型企業(yè)“共同成長計劃”,讓更多金融“活水”灌溉“科創(chuàng)種苗”。
鏈接資金、渠道及場景,“科大硅谷”匯集全球科創(chuàng)要素,聯(lián)合斯坦福大學、哈佛大學等600余家校友組織,建立包容開放的全球知名高校院所校友資源聯(lián)絡服務機制,并創(chuàng)新開辟“全球合伙人”的資源鏈接路徑。“全球校友組織+海內(nèi)外創(chuàng)新中心+全球合伙人”三位一體的鏈接模式,為創(chuàng)新資源的對接打開“綠色通道”。
實施“企業(yè)伴侶”計劃,根據(jù)企業(yè)不同成長階段,進行分級服務;針對科技成果從“書架”到“貨架”的堵點,創(chuàng)建“成果轉(zhuǎn)化專班+校園大使+技術(shù)經(jīng)理人”團隊,推動重大科技成果早發(fā)現(xiàn)、早發(fā)布、早轉(zhuǎn)化……“科大硅谷”加快構(gòu)建多層次、多元化服務體系,讓更多科技項目開“科技之花”,結(jié)“產(chǎn)業(yè)之果”。
在創(chuàng)新生態(tài)加持下,如華芯智微、清華猛獅一般的故事,還在“科大硅谷”上演。在這里,奔涌的創(chuàng)新活力吸引著更多“科技追夢人”前來,一起創(chuàng)造關于未來的無限可能。