浦江縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門派駐機(jī)構(gòu)承擔(dān)的職能相近、職責(zé)交叉和協(xié)作密切的機(jī)構(gòu)和力量進(jìn)行歸類整合，形成綜治工作、市場(chǎng)監(jiān)管、綜合執(zhí)法、便民服務(wù)四個(gè)功能性平臺(tái)。截至目前，該縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）實(shí)現(xiàn)“四個(gè)平臺(tái)”有效運(yùn)行，并專門出臺(tái)考核辦法。

　　7月29日，北站專職網(wǎng)格員樓靈仙在巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)，仙華路三區(qū)4排6號(hào)住戶利用星期六無(wú)工作人員上班的時(shí)機(jī)對(duì)其庭院進(jìn)行違法蓋棚。樓靈仙立即通過(guò)APP上報(bào)事件信息，街道綜合信息指揮室收到信息后立即指令浦陽(yáng)執(zhí)法中隊(duì)進(jìn)行處置。一位老鄉(xiāng)鎮(zhèn)感嘆：“如果沒(méi)有‘四個(gè)平臺(tái)’，案件絕不可能這么早發(fā)現(xiàn)，更不可能在短短兩小時(shí)內(nèi)處置到位。”

　　浦江推行的派駐機(jī)構(gòu)管理模式被省委組織部列為“自主型”模式試點(diǎn)縣，明確基層司法所、國(guó)土所、行政執(zhí)法中隊(duì)、市場(chǎng)監(jiān)督管理所納入屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）管理，明確派駐機(jī)構(gòu)干部日常管理以所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為主，派駐機(jī)構(gòu)干部的黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)入所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。

　　浦江以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）聯(lián)駐村干部為核心，村干部為第一責(zé)任人，網(wǎng)格員為第一信息員，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）、網(wǎng)格三級(jí)管理聯(lián)動(dòng)模式，采用巡查、檢查和督查相結(jié)合的網(wǎng)格管理方式。全縣重新劃分成578個(gè)網(wǎng)格，把黨建、食品安全、環(huán)保、安全生產(chǎn)等條線網(wǎng)格的職責(zé)、人員和經(jīng)費(fèi)納入全科網(wǎng)格，推進(jìn)全科網(wǎng)格建設(shè)。9月28日上午11時(shí)30分左右，金星村第二網(wǎng)格專職網(wǎng)格員于軍勝收到消息，金星轄區(qū)一池塘水體有浮萍污染，需要處理。村內(nèi)保潔員已回家吃中飯。于軍勝放棄吃飯時(shí)間，打撈了1個(gè)半小才將浮萍徹底打撈干凈。

　　有了網(wǎng)格的基礎(chǔ)支撐，還需建立縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、功能集成、反應(yīng)靈敏、扁平高效的綜合指揮系統(tǒng)，形成常態(tài)化的事務(wù)處置機(jī)制。之前，浦江縣整合35條各類投訴舉報(bào)服務(wù)熱線，建立8890便民服務(wù)中心，在此基礎(chǔ)上，設(shè)立縣基層治理綜合信息指揮中心，與縣統(tǒng)一政務(wù)咨詢投訴舉報(bào)中心合署辦公，打造縱向貫通、橫向聯(lián)通的基層治理綜合指揮體系。