老板沒(méi)有想到，“辭退一個(gè)不聽(tīng)話的員工”，會(huì)帶來(lái)1死4傷的后果——6月9日晚7點(diǎn)，在趙老板廠區(qū)大門口，工人老陳被砍傷致死，會(huì)計(jì)“燕子”臉上挨刀，幾近毀容，自己和另兩位工人也挨了菜刀。
辭退工人
2012年9月，經(jīng)朋友介紹，海南澄邁縣人童某來(lái)到義烏上溪一家鐘表廠上班。
干兩份活，木工加倉(cāng)庫(kù)管理員，一個(gè)月工資3000多元。
半年多下來(lái)，童某覺(jué)得累，找到老板說(shuō)，自己不想干倉(cāng)管員了，“光光做這個(gè)木工行不行?”
老板不答應(yīng)，覺(jué)得童某不聽(tīng)話。“就干木工這點(diǎn)活，我給你開這么高工資，我是養(yǎng)不起的。”
協(xié)商不成，童某最后被老板辭退。
剩下的工資怎么發(fā)?在這個(gè)問(wèn)題上，兩人怎么也談不攏。
老板覺(jué)得，是童某不聽(tīng)從廠里安排，無(wú)奈之下才辭退了他，“干多少天活，發(fā)多少天工資”。
童某不愿意，他覺(jué)得老板辭退自己，應(yīng)該再補(bǔ)發(fā)一個(gè)月工資。
一來(lái)二去，幾次見(jiàn)面，雙方都吵得面紅耳赤，不歡而散。
“二大爺”惹禍
6月一天，童某和工友宋某喝酒，席間提到因?yàn)楣べY的事，正跟老板吵架。
宋某是童某老婆的老鄉(xiāng)，兩家交情不錯(cuò)，也是他介紹童某到廠里打工的。
6月9日，宋某找到趙老板理論，說(shuō)廠里做法對(duì)童某不公平。“一個(gè)月工資要發(fā)他。”
廠區(qū)大門口，兩人吵了起來(lái)。廠里一位員工“芳芳”(化名)看老板在門口吵架，就過(guò)去勸老板不要吵，回家去好了。
她走到門后，對(duì)趙老板說(shuō)：“二大爺，你回去吧?”
芳芳一家跟著趙老板做工很多年了，芳芳一直稱趙老板“二大爺”。“差不多就是叔叔的意思。”
這原本只是一句勸架的話，引起了宋某的誤會(huì)。“這二大爺，不是北方罵人祖宗的話?”
宋某見(jiàn)自己和老板說(shuō)事，忽然跑過(guò)來(lái)一個(gè)小丫頭，一開口，就“問(wèn)候”了自己的祖宗，火直往上冒。
他立刻把矛頭指向了“芳芳”。語(yǔ)氣不友好，“戰(zhàn)火”升級(jí)。
見(jiàn)女兒芳芳被人欺負(fù)，芳芳父母看不下去，也跑過(guò)來(lái)幫忙，雙方心中都有氣，說(shuō)起話來(lái)就難聽(tīng)了。情緒激動(dòng)下，扭打了起來(lái)。
瘋狂砍殺
這一幕，剛好被路過(guò)的童某看在眼里。“老宋為我的事，跑去跟人家吵，現(xiàn)在被幾個(gè)人圍著打，說(shuō)什么自己也不能走。”
童某看對(duì)方人多勢(shì)眾，自己個(gè)子小，上去幫，也不是對(duì)手。他想了想，沖進(jìn)廠區(qū)廚房，抄起一把菜刀，就往門口趕。
那邊人正吵得起勁，也沒(méi)料到童某會(huì)動(dòng)起刀子。童某上去，手下就不留情，頭兩刀先砍在芳芳父親頭頸部位，血涌出來(lái)，芳芳父親倒在地上。
他沒(méi)有松手，見(jiàn)誰(shuí)砍誰(shuí)，出來(lái)勸架的會(huì)計(jì)“燕子”臉上中了一刀，芳芳和母親也沒(méi)逃過(guò)毒手。
當(dāng)然，他最主要的目標(biāo)還是趙老板，他追著趙老板砍，砍第二刀時(shí)，菜刀被趙老板奪了下來(lái)。
見(jiàn)刀被奪走，再一看地上倒著這么多人，童某害怕了，撒腿就跑。
他沒(méi)有跑遠(yuǎn)，躲在了廠區(qū)大門口100多米遠(yuǎn)的一個(gè)建筑工地上。
1死4傷
當(dāng)天7點(diǎn)22分，義烏刑偵大隊(duì)接警，上溪有人打架，5個(gè)送到醫(yī)院去了，其中1個(gè)傷得很重。
民警連同法醫(yī)來(lái)到醫(yī)院不久，重傷的芳芳爸爸，搶救無(wú)效死亡。
其余4人，傷情基本為頭、臉、頸3個(gè)部位中刀，幸運(yùn)的是沒(méi)有傷到要害，沒(méi)有生命危險(xiǎn)。
6月10日清晨5點(diǎn)，在上溪鎮(zhèn)上塘村租房附近，童某被抓獲歸案。
現(xiàn)在，因涉嫌故意傷人，童某被義烏警方刑事拘留。
“一個(gè)月工資”到底要不要給?
在這起事件中，童某提出“只做木工活”，沒(méi)有得到老板同意，協(xié)商未果被辭退，童某提出要補(bǔ)發(fā)一個(gè)月工資，而老板提出“干多少天活，拿多少天的錢”，雙方的矛盾焦點(diǎn)，主要集中在“一個(gè)月工資”上，也正是這個(gè)矛盾，最終引發(fā)了這起悲劇。
那么，這“一個(gè)月工資”，是否有法理依據(jù)呢?昨天，我咨詢了浙中律師事務(wù)所律師陳善。
陳善說(shuō)，對(duì)于企業(yè)因經(jīng)營(yíng)管理需要，做出的合理的工作安排事項(xiàng)，在不影響員工合法權(quán)益的情況下，員工有服從管理的義務(wù)。
本案中，童某單方提出變更工作內(nèi)容，且不服從企業(yè)管理，本身存在一定過(guò)錯(cuò)。但至于童某的行為是否已經(jīng)達(dá)到我國(guó)《勞動(dòng)合同法》第39條所規(guī)定的嚴(yán)重違反廠里規(guī)章制度、嚴(yán)重徇私舞弊還值得商榷。那么，如果不符合《勞動(dòng)合同法》第39條的列舉情形，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第47條之規(guī)定：工作每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算。
“也就是說(shuō)，如果不符合39條規(guī)定，勞動(dòng)者被企業(yè)辭退，工作滿1年，企業(yè)需支付1個(gè)月補(bǔ)償金，滿兩年，付兩個(gè)月，以此類推，如果童某是在去年9月份入廠，也沒(méi)有違法第39條規(guī)定，企業(yè)應(yīng)向其支付1個(gè)月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。”
陳善同時(shí)說(shuō)道，員工跟企業(yè)發(fā)生工資糾紛，自主協(xié)商不成，可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門投訴，或者尋求法律援助，采取這種非理智的行為，絕對(duì)是不可取的。
