新年伊始，湖州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)就按下了招引落實“大好高”主導產(chǎn)業(yè)項目的“一號工程”快進鍵。連日來，該區(qū)主要負責人帶隊走訪了南京、北京、上海等地的大企業(yè)，征詢落實已簽合作項目加速改進提高的措施，同時積極爭取延伸新擴容項目的合作意向。“大好高”項目，是經(jīng)濟轉型升級的重要基礎。在新一年工作中，湖州開發(fā)區(qū)將招引符合產(chǎn)業(yè)導向的“大好高”項目作為重中之重，以領導帶班、主動上門走訪的形式，力求招商引資“開門紅”，并取得了初步成效。在走訪對象中，“潤恒”老總當天就拍板今年新上3個平臺項目;上硅所第三代半導體項目—碳化硅項目也已明確，今年完成4英寸碳化硅的產(chǎn)業(yè)化。據(jù)統(tǒng)計，新年上來該區(qū)就已新簽和擴簽“樂馳”等15個“3+1”主導產(chǎn)業(yè)項目，投資總額達100億元。

　　為了更好地招引“大好高”項目，湖州開發(fā)區(qū)今年進一步強化重點項目推進的督查考核力度與強度。對跨年和新引項目進行專題研究，組建項目推進工作組，明確由管委會分管領導帶班，排出詳細推進攻堅計劃，實行“鎖定標桿、掛圖作戰(zhàn)、擂臺比拼、獎懲擔責”機制，突出紅色引領，堅持月考核、月排名、月公示，倒逼重點工作推進，并由督查部門對每個項目攻堅組進行督查考核，逐月將項目推進情況進行公示。

　　為讓重大主導產(chǎn)業(yè)項目能夠更好更快地生根落地，湖州開發(fā)區(qū)進一步優(yōu)化園區(qū)軟硬環(huán)境的配套建設。切實加強完善行政審批制度改革，進一步提高項目行政審批效率，同時大力豐富和提高推進項目的一系列配套服務措施，當好服務企業(yè)的“店小二”。在抓緊項目平臺等硬環(huán)境建設上，該區(qū)更是不遺余力拓空間完善配套。去年下半年，專門購置萬余平方米的商務辦公樓，建起全市首個金融產(chǎn)業(yè)園，引進50家國內(nèi)外金融服務企業(yè)。已經(jīng)入駐的即富金融支付公司，去年在開發(fā)區(qū)運營8個月，就實現(xiàn)入庫稅收1117萬元。