新年伊始，湖州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)就按下了招引落實“大好高”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目的“一號工程”快進(jìn)鍵。連日來，該區(qū)主要負(fù)責(zé)人帶隊走訪了南京、北京、上海等地的大企業(yè)，征詢落實已簽合作項目加速改進(jìn)提高的措施，同時積極爭取延伸新擴(kuò)容項目的合作意向。“大好高”項目，是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的重要基礎(chǔ)。在新一年工作中，湖州開發(fā)區(qū)將招引符合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的“大好高”項目作為重中之重，以領(lǐng)導(dǎo)帶班、主動上門走訪的形式，力求招商引資“開門紅”，并取得了初步成效。在走訪對象中，“潤恒”老總當(dāng)天就拍板今年新上3個平臺項目;上硅所第三代半導(dǎo)體項目—碳化硅項目也已明確，今年完成4英寸碳化硅的產(chǎn)業(yè)化。據(jù)統(tǒng)計，新年上來該區(qū)就已新簽和擴(kuò)簽“樂馳”等15個“3+1”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目，投資總額達(dá)100億元。

　　為了更好地招引“大好高”項目，湖州開發(fā)區(qū)今年進(jìn)一步強(qiáng)化重點項目推進(jìn)的督查考核力度與強(qiáng)度。對跨年和新引項目進(jìn)行專題研究，組建項目推進(jìn)工作組，明確由管委會分管領(lǐng)導(dǎo)帶班，排出詳細(xì)推進(jìn)攻堅計劃，實行“鎖定標(biāo)桿、掛圖作戰(zhàn)、擂臺比拼、獎懲擔(dān)責(zé)”機(jī)制，突出紅色引領(lǐng)，堅持月考核、月排名、月公示，倒逼重點工作推進(jìn)，并由督查部門對每個項目攻堅組進(jìn)行督查考核，逐月將項目推進(jìn)情況進(jìn)行公示。

　　為讓重大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目能夠更好更快地生根落地，湖州開發(fā)區(qū)進(jìn)一步優(yōu)化園區(qū)軟硬環(huán)境的配套建設(shè)。切實加強(qiáng)完善行政審批制度改革，進(jìn)一步提高項目行政審批效率，同時大力豐富和提高推進(jìn)項目的一系列配套服務(wù)措施，當(dāng)好服務(wù)企業(yè)的“店小二”。在抓緊項目平臺等硬環(huán)境建設(shè)上，該區(qū)更是不遺余力拓空間完善配套。去年下半年，專門購置萬余平方米的商務(wù)辦公樓，建起全市首個金融產(chǎn)業(yè)園，引進(jìn)50家國內(nèi)外金融服務(wù)企業(yè)。已經(jīng)入駐的即富金融支付公司，去年在開發(fā)區(qū)運(yùn)營8個月，就實現(xiàn)入庫稅收1117萬元。