工程造價(jià)咨詢是為工程項(xiàng)目決策和造價(jià)管理提供全面智力保障的服務(wù)型行業(yè)，是投資建設(shè)不可缺少的重要環(huán)節(jié)。湖州市造價(jià)咨詢行業(yè)起步較早，首家造價(jià)咨詢企業(yè)成立于1999年，截至當(dāng)前，全市共有造價(jià)咨詢企業(yè)14家，從業(yè)人員400余人，年均產(chǎn)值約1.2億元。一直以來，造價(jià)咨詢行業(yè)為服務(wù)全市各類建設(shè)項(xiàng)目發(fā)揮了積極作用，但由于受規(guī)模以及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等影響，造價(jià)咨詢企業(yè)近年來發(fā)展遭遇了瓶頸。隨著建筑業(yè)改革的不斷深入和市場(chǎng)管理“二個(gè)辦法”等新政的出臺(tái)，造價(jià)咨詢行業(yè)迎來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。筆者認(rèn)為咨詢行業(yè)要順應(yīng)新形勢(shì)，通過政策引領(lǐng)、技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、人才儲(chǔ)備等展開多維度思考，落實(shí)成效，以達(dá)到轉(zhuǎn)型升級(jí)的目的。

　　順應(yīng)改革促企業(yè)轉(zhuǎn)型。最近《工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理辦法》“雙60”規(guī)定的取消，徹底打破了造價(jià)咨詢企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)的政策限制，最大限度降低了資質(zhì)對(duì)企業(yè)承接業(yè)務(wù)的影響，為企業(yè)進(jìn)一步“做大做強(qiáng)”創(chuàng)造了條件，促進(jìn)了小微企業(yè)發(fā)展。但迅速產(chǎn)生的大量小型企業(yè)，要長(zhǎng)期生存下去卻很難。隨著建筑業(yè)市場(chǎng)壁壘的進(jìn)一步打破，企業(yè)要搶占市場(chǎng)份額，就要順應(yīng)新形勢(shì)，通過改革創(chuàng)新謀求發(fā)展。企業(yè)可采取并購重組、合作參股、聯(lián)合體等組織方式，建立與當(dāng)今形式相適應(yīng)的新組織結(jié)構(gòu)和服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)危為機(jī)跨越式發(fā)展。

　　重信用建設(shè)強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。隨著《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于實(shí)行建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)審批告知承諾制的通知》等文件的出臺(tái)，行業(yè)監(jiān)管已逐步弱化資質(zhì)審核，要轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;弱資質(zhì)、強(qiáng)信用”管理。一方面，作為企業(yè)應(yīng)重視信用體系建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)控管理，規(guī)范企業(yè)自身和員工行為。另一方面，行業(yè)主管部門應(yīng)多管齊下，建立健全我市造價(jià)咨詢企業(yè)信用評(píng)價(jià)體系。一是要通過擬定全市造價(jià)咨詢企業(yè)信用評(píng)價(jià)辦法及行業(yè)自律公約，建立我市造價(jià)咨詢行業(yè)信用體系，聯(lián)動(dòng)其他部門，采用“信用+自律”模式，打造誠實(shí)守信造價(jià)行業(yè);二是要注重咨詢成果質(zhì)量控制，通過監(jiān)督檢查，約束和規(guī)范我市行業(yè)計(jì)價(jià)行為，督促企業(yè)提高執(zhí)業(yè)成果質(zhì)量，提升服務(wù)品質(zhì)。

　　強(qiáng)內(nèi)力提升走發(fā)展新路。近年來，建筑產(chǎn)業(yè)逐漸多元化，PPP資本合作模式、工程總承包、建筑工業(yè)化等新型建設(shè)模式的不斷更新，對(duì)我市核心競(jìng)爭(zhēng)力弱、服務(wù)范圍窄的企業(yè)無疑是巨大沖擊。應(yīng)對(duì)沖擊，謀求多元化發(fā)展，將傳統(tǒng)型業(yè)務(wù)拓展為“高精細(xì)”綜合型業(yè)務(wù)是行業(yè)發(fā)展的必然要求?？赏卣垢采w可行性研究、項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目管理、后期運(yùn)營(yíng)等工程建設(shè)全生命周期的技術(shù)服務(wù)，嘗試走全過程工程咨詢之路，再結(jié)合BIM技術(shù)、云平臺(tái)、數(shù)字造價(jià)等技術(shù)手段，將企業(yè)發(fā)展為復(fù)合管理型企業(yè)。

　　做人才儲(chǔ)備強(qiáng)專業(yè)實(shí)力。新形勢(shì)下，簡(jiǎn)單從事預(yù)決算的工程造價(jià)從業(yè)人員已無法滿足市場(chǎng)實(shí)際需求，專業(yè)人才還要懂法律與管理、工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)等多方面知識(shí)。加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)綜合性復(fù)合技術(shù)人才是行業(yè)發(fā)展的重中之重。一是要通過政校企產(chǎn)教聯(lián)盟，發(fā)揮資源共享優(yōu)勢(shì)，達(dá)到“訂單培養(yǎng)，合作辦學(xué)”的目的，為用人單位輸送基本人才;二是積極參與造價(jià)技能大賽等活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)一批中堅(jiān)力量及領(lǐng)軍型人物，以賽帶學(xué)、以學(xué)促用，發(fā)揮模范帶頭作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)專業(yè)人才的正量需求;三是推動(dòng)專家智庫建設(shè)，吸收儲(chǔ)備復(fù)合型技術(shù)人才，以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展。