年關漸近，“三服務”的腳步不止。走企、入戶、下基層，全市各級各部門深化“三服務”、助推開門紅，持續(xù)打響“湖州365，天天在服務”品牌，涌動著滿腔豪情的實干之風、奮發(fā)趕超的發(fā)展之力。

　　2019年，有兩組數(shù)據(jù)值得一提，一組是：湖州市“三服務”化解問題66300多個，解決率達98%以上;另一組是：新引進或簽約億元以上項目531個，其中50億元以上項目13個、超百億項目8個，列入省重大產(chǎn)業(yè)項目數(shù)量居全省第1位。兩組數(shù)據(jù)告訴我們：哪里的營商環(huán)境好，企業(yè)就往哪里走，資金就往哪里投，人才就往哪里聚，哪個地方的發(fā)展就會更有活力。

　　服務力就是生產(chǎn)力，深化“三服務”就是進一步解放和發(fā)展生產(chǎn)力。正是有了各級黨委、政府部門精準貼心的服務，才有了優(yōu)質(zhì)高效的發(fā)展軟環(huán)境，讓一個個周密部署和有力措施得以有效落實，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益的多贏局面。

　　不知不覺，我們已經(jīng)踏入了2020年。新的一年，我們肩負著破難題、開新局、攀新高的重擔，面臨著企業(yè)、群眾、基層更新、更高、更多的需求，唯有深化“三服務”，才能進一步抓準問題的七寸，找到破難的鑰匙、開啟高質(zhì)量發(fā)展的密碼，抓出精彩紛呈的發(fā)展增長點。

　　省委書記車俊強調(diào)，企業(yè)、群眾和基層的需求在哪里，“三服務”就跟進到哪里。貫徹落實好車俊書記的指示要求，必須做好“深”字文章，做到行動深、思考深、感情深、作風深，深入走訪更需要去的田間地頭、廠礦車間，深刻剖析制約改革發(fā)展的關鍵問題、高頻問題、疑難問題，深情服務、啃下最難啃的硬骨頭。讓企業(yè)輕裝上陣、群眾收獲滿滿、基層活力迸發(fā)，新的一年，高質(zhì)量趕超必將步履鏗鏘。