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六安

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金寨:持續(xù)發(fā)力夯實(shí)工業(yè)發(fā)展根基

近年來(lái),金寨縣堅(jiān)持“工業(yè)興則百業(yè)興”理念,把工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“主引擎”,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),著力建鏈、延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈,積極推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),聚焦“雙招雙引”“三賦一培育”,強(qiáng)化企業(yè)主體地位,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力,持續(xù)夯實(shí)工業(yè)發(fā)展根基。

聚焦“雙招雙引”,助推招大引強(qiáng)。搶抓上海對(duì)口幫扶、青浦區(qū)對(duì)口合作等戰(zhàn)略機(jī)遇,打出“雙招雙引”新攻勢(shì),高位推動(dòng),高頻出動(dòng),實(shí)現(xiàn)“招商引資”向“招商選資”的轉(zhuǎn)變,先后引進(jìn)華潤(rùn)集團(tuán)、國(guó)軒集團(tuán)等知名企業(yè)落戶金寨,雅迪電動(dòng)車、春興精工等一批產(chǎn)業(yè)鏈頭部企業(yè)虹吸效應(yīng)日漸顯現(xiàn)。2023年簽約落戶工業(yè)項(xiàng)目71個(gè),協(xié)議投資額272億元。新建項(xiàng)目51個(gè),在建項(xiàng)目50個(gè)(含續(xù)建),竣工投產(chǎn)工業(yè)項(xiàng)目38個(gè)。

聚焦企業(yè)培育,壯大市場(chǎng)主體。健全優(yōu)質(zhì)企業(yè)培育機(jī)制,推動(dòng)“個(gè)轉(zhuǎn)企、小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”,重點(diǎn)挖掘?qū)I(yè)性、獨(dú)特性強(qiáng)以及在細(xì)分領(lǐng)域領(lǐng)先程度高的企業(yè),持續(xù)推動(dòng)走專精特新之路,2023年新增省級(jí)創(chuàng)新型中小企業(yè)19家,省級(jí)專精特新企業(yè)14家,國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)1家,上市培育庫(kù)企業(yè)15家,本土企業(yè)上市有望實(shí)現(xiàn)零的突破。

聚焦金融服務(wù),注入金融“活水”。加大金融支持,推行個(gè)性化服務(wù)和個(gè)性化產(chǎn)品,2023年,創(chuàng)新推出鏈?zhǔn)轿⒀h(huán)貸、動(dòng)產(chǎn)抵押貸、園區(qū)貸、科擔(dān)貸、四方協(xié)議貸、專信貸、助企租等金融產(chǎn)品,累計(jì)貸款139億元,“精準(zhǔn)滴灌”實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

聚焦政策支持,護(hù)航企業(yè)發(fā)展。全面梳理省市各級(jí)促進(jìn)工業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展惠企政策,指導(dǎo)企業(yè)對(duì)標(biāo)對(duì)表,按圖索驥,提升項(xiàng)目資金申報(bào)率。實(shí)施“金鳳還巢”工程,出臺(tái)《支持“雙招雙引”若干政策》等惠企政策,落實(shí)“免申即享”“即申即享”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)“掌上確認(rèn)”、資金“一鍵送達(dá)”。2023年兌現(xiàn)各項(xiàng)補(bǔ)貼和招商引資惠企政策資金384筆14.2億元。

聚焦科技賦能,提升創(chuàng)新能力。堅(jiān)持實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,培育高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到70家,科技型中小企業(yè)109家,吸納技術(shù)合同成交額達(dá)36.3億元,省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室實(shí)現(xiàn)“零”的突破。持續(xù)夯實(shí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)基石,建成5G基站820座,實(shí)施“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”改造企業(yè)6家,“5G+智慧應(yīng)用”項(xiàng)目4個(gè),開(kāi)發(fā)區(qū)認(rèn)定為省級(jí)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范園區(qū)。

聚焦要素供給,支持優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。開(kāi)發(fā)區(qū)作為工業(yè)發(fā)展主陣地,全年報(bào)批建設(shè)用地1609畝,供地32宗1888.27余畝。加大“僵尸企業(yè)”盤活,完成紅土地、鴻陽(yáng)新能源、鴻福晶體、科潤(rùn)電力等15個(gè)項(xiàng)目整治任務(wù),完成低效閑置廠房清理工作。實(shí)施“畝均論英雄”改革,推行正向激勵(lì)、反向倒逼,將投資強(qiáng)度、畝均稅收等指標(biāo)與企業(yè)優(yōu)惠政策兌現(xiàn)掛鉤,有效提升了工業(yè)用地開(kāi)發(fā)使用效率,優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目獲得優(yōu)質(zhì)資源成為常態(tài)。

聚焦融通發(fā)展,夯實(shí)發(fā)展根基。搭建產(chǎn)業(yè)互動(dòng)平臺(tái),以產(chǎn)業(yè)鏈為主線實(shí)施定期互動(dòng)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)企業(yè)間配套協(xié)作、互供互用,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)“碎片化”向產(chǎn)業(yè)“鏈條化”轉(zhuǎn)變,重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈融通創(chuàng)新,優(yōu)化本地產(chǎn)業(yè)生態(tài)。推行“企業(yè)吹哨、部門報(bào)到”“首席服務(wù)員”機(jī)制,第一時(shí)間收集和解決企業(yè)訴求。圍繞市場(chǎng)主體全生命周期,提級(jí)服務(wù),精準(zhǔn)服務(wù),推行“一網(wǎng)一門一次”改革,打通部門“數(shù)據(jù)壁壘”,用“下好先手棋”的眼光,“用心培土、靜待花開(kāi)”的韌勁,為企業(yè)營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境,持續(xù)夯實(shí)工業(yè)發(fā)展根基。

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