臺(tái)傳媒記者莊嘉瑜

“你負(fù)責(zé)的項(xiàng)目將進(jìn)入委托論證階段，可能存在以下廉潔風(fēng)險(xiǎn)：違規(guī)接受請(qǐng)托為有利益關(guān)系的中介機(jī)構(gòu)設(shè)置傾向性采購(gòu)條件……”11月25日，臺(tái)州市海投集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“臺(tái)州海投”）所屬海合公司的船舶與航運(yùn)發(fā)展服務(wù)中心項(xiàng)目立項(xiàng)，項(xiàng)目分管負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人收到了系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)送的廉潔風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息。

去年以來(lái)，該集團(tuán)聚焦產(chǎn)業(yè)投資、港口開發(fā)、貿(mào)易與供應(yīng)鏈三大業(yè)務(wù)板塊，梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，圍繞每個(gè)流程節(jié)點(diǎn)開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)大排查，并研究防控措施、落實(shí)防控責(zé)任。

該集團(tuán)繪制了投資項(xiàng)目、工程建設(shè)、大宗貿(mào)易3張廉潔風(fēng)險(xiǎn)全流程管控思維導(dǎo)圖，包含25個(gè)流程節(jié)點(diǎn)、67個(gè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、79條防控措施。

當(dāng)下，正值數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮。敢為人先的臺(tái)州海投設(shè)想將紙質(zhì)版的廉潔風(fēng)險(xiǎn)全流程管控思維導(dǎo)圖搬到線上，利用數(shù)字技術(shù)，自動(dòng)識(shí)別、自動(dòng)干預(yù)、自動(dòng)處置廉潔風(fēng)險(xiǎn)。為此，臺(tái)州海投開始新一輪的探索。

年初，該集團(tuán)立項(xiàng)開發(fā)“海企廉”公權(quán)力大數(shù)據(jù)監(jiān)督系統(tǒng)，構(gòu)架1個(gè)駕駛艙、1個(gè)從立項(xiàng)到竣工全流程的廉潔風(fēng)險(xiǎn)自動(dòng)提醒干預(yù)、工程變更等3個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)用場(chǎng)景以及7個(gè)高階監(jiān)督模型，應(yīng)用于業(yè)務(wù)流程，輔助紀(jì)檢監(jiān)察工作。

當(dāng)工作中觸發(fā)預(yù)警線時(shí)，該系統(tǒng)會(huì)運(yùn)用模型算法分析數(shù)據(jù)，小到合同支付中的早付遲付、多付少付，大到工程異常變更，均能第一時(shí)間向集團(tuán)管理部門、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)推送預(yù)警信息，做到了廉潔風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處理。

目前,“海企廉”公權(quán)力大數(shù)據(jù)監(jiān)督系統(tǒng)已投入運(yùn)行，共歸集項(xiàng)目投資、招標(biāo)采購(gòu)、業(yè)務(wù)合同、人員信息等關(guān)鍵行權(quán)“活”數(shù)據(jù)近3000條，對(duì)船舶與航運(yùn)發(fā)展服務(wù)中心項(xiàng)目論證等39個(gè)項(xiàng)目實(shí)行了預(yù)警提醒干預(yù)，取得了預(yù)期效果。

“項(xiàng)目投資是國(guó)企行權(quán)的核心。我們從投資項(xiàng)目廉潔風(fēng)險(xiǎn)抓起，引入‘思維導(dǎo)圖’‘?dāng)?shù)字賦能’理念，開發(fā)‘海企廉’公權(quán)力大數(shù)據(jù)監(jiān)督系統(tǒng)，建設(shè)投資項(xiàng)目全流程廉潔風(fēng)險(xiǎn)數(shù)字化管控體系，著力打造覆蓋三大業(yè)務(wù)板塊的清廉國(guó)企建設(shè)標(biāo)志性成果。”臺(tái)州海投黨委書記、董事長(zhǎng)羅永柏說(shuō)。