今年“五一”前夕,浙江紹興環(huán)城河步行道二期工程完工,12.2公里的步行道全線貫通,從而讓每天在河邊鍛煉的幾十萬(wàn)紹興市民受益。從2011年12月呼吁貫通環(huán)城河步行道起,這項(xiàng)工程《紹興晚報(bào)》連續(xù)關(guān)注了近5年。
其實(shí),近年來(lái),《紹興晚報(bào)》通過(guò)為民辦實(shí)事,推動(dòng)了萬(wàn)名讀者資助貴州貧困山區(qū)學(xué)生、水上船屋整治、關(guān)愛(ài)革命老區(qū)貧困學(xué)生、尋找因病致貧戶等多起民生實(shí)事,都取得了不錯(cuò)的社會(huì)效果。而能夠讓記者沉下心做這些事情的理念,就是堅(jiān)持“把好人做好,把好事辦好”。
為民解憂獲肯定
一些建筑泥漿運(yùn)輸企業(yè)此前曾向《紹興晚報(bào)》反映,目前運(yùn)輸船被敲詐的情況較為普遍,從工地到處置場(chǎng)要經(jīng)過(guò)多道關(guān)口,每一道關(guān)口都要“買路錢”。在接到反映后,該報(bào)記者來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查采訪,了解到敲詐泥漿運(yùn)輸船的現(xiàn)象確實(shí)較為普遍,一條船從工地到處置場(chǎng),要過(guò)七八個(gè)卡口,他們一年被敲詐的費(fèi)用有幾十萬(wàn)元之多。
為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象?在2014年以前,紹興的建筑泥漿管理無(wú)力,偷倒現(xiàn)象非常普遍。如一些泥漿船為了偷倒方便,在船底私設(shè)機(jī)關(guān),社會(huì)大眾對(duì)建筑泥漿運(yùn)輸船沒(méi)有好感。而一些漁場(chǎng)認(rèn)為,泥漿船經(jīng)過(guò)他們承包的水域,不僅會(huì)擾亂漁業(yè)養(yǎng)殖,還有可能要承擔(dān)泥漿偷排漏排帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),因此,在正常的水路上也設(shè)置障礙,對(duì)經(jīng)過(guò)的運(yùn)輸船收取“買路錢”,而泥漿船主“做賊心虛”只能認(rèn)栽。
然而,此后紹興市區(qū)實(shí)施了建筑泥漿專項(xiàng)管理,對(duì)泥漿運(yùn)輸進(jìn)行準(zhǔn)入制,所有的泥漿船都納入監(jiān)控,建筑泥漿偷排現(xiàn)象已大為減少。但是,對(duì)泥漿船收“買路錢”的現(xiàn)象卻依舊沒(méi)有改變。“原先建筑泥漿偷倒的現(xiàn)象自然可惡,但現(xiàn)在也不能用老眼光來(lái)看待他們,而敲詐現(xiàn)象不整治肯定是不行的。”該報(bào)記者對(duì)這一事件作了判斷。
4月23日,《紹興晚報(bào)》以《泥漿運(yùn)輸船,不向漁場(chǎng)交“買路錢”就不讓過(guò)》對(duì)這一現(xiàn)象進(jìn)行了報(bào)道。隨后,《紹興晚報(bào)》又組織了《護(hù)唐僧過(guò)河,大家都來(lái)搭把手》的評(píng)論版面,使這一事件成為輿論的焦點(diǎn)。為了全程還原當(dāng)前泥漿運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程,5月4日下午,該報(bào)記者坐上泥漿船,從紹興市區(qū)鐘家灣碼頭出發(fā),沿著泥漿運(yùn)輸?shù)穆肪€,坐船3個(gè)多小時(shí),與船老大親身體驗(yàn)途中遭遇敲詐的情況,然后一一記錄下來(lái)。《紹興晚報(bào)》的一系列報(bào)道,在社會(huì)上引起較大反響,也引起了紹興市領(lǐng)導(dǎo)的重視并要求各部門及時(shí)處理。隨后,經(jīng)過(guò)有關(guān)部門的多次聯(lián)合行動(dòng),水路上設(shè)置障礙的卡口被一一拔除,涉嫌敲詐的人員被公安機(jī)關(guān)調(diào)查,收取“買路錢”的現(xiàn)象得到遏制。
為了給紹興市所建立的建筑泥漿管理塑造良好形象,《紹興晚報(bào)》還發(fā)起了“生態(tài)建設(shè)你我見(jiàn)證”的活動(dòng),組織市民等走訪建筑工地、泥漿處置場(chǎng),與泥漿運(yùn)輸車和運(yùn)輸船駕駛員交流,實(shí)地還原整個(gè)建筑泥漿從產(chǎn)生源頭到處置終端的全過(guò)程,逐步扭轉(zhuǎn)原先市民對(duì)建筑泥漿偷排現(xiàn)象的不良印象。
小細(xì)節(jié)凸顯大發(fā)現(xiàn)
在日常采訪中,《紹興晚報(bào)》注重讓記者關(guān)注細(xì)節(jié),并從中發(fā)現(xiàn)線索。在紹興市自來(lái)水公司采訪時(shí),《紹興晚報(bào)》記者得知,紹興供水漏損率只有4%左右,去年,包括鄭州、武漢、南昌、無(wú)錫等全國(guó)10多個(gè)城市的供水企業(yè)前來(lái)取經(jīng),世界500強(qiáng)企業(yè)——法國(guó)“威立雅水務(wù)”也派出員工來(lái)紹興學(xué)習(xí)。而我國(guó)城鎮(zhèn)供水管網(wǎng)漏損率高達(dá)20%左右,一方面缺水,一方面用水效率不高,浪費(fèi)嚴(yán)重。
了解到這一線索后,《紹興晚報(bào)》記者進(jìn)行了深入采訪。記者從紹興市自來(lái)水公司黨委書記陳國(guó)銘那里了解到,在幾年前,紹興的管網(wǎng)漏損率也較高,達(dá)到了21%。從2002年開(kāi)始,市水務(wù)集團(tuán)明確把降低管網(wǎng)漏損率作為重點(diǎn)難題去突破。從2006年開(kāi)始,紹興管網(wǎng)的漏損率明顯下降,目前已經(jīng)連續(xù)6年保持在5%左右,去年則下降到4%,年節(jié)水量可達(dá)1032萬(wàn)立方米,這在全國(guó)同行中成為奇跡。
紹興的自來(lái)水漏損率為何這么低,其中有什么奧秘?記者在采訪中了解到,主要?dú)w功于兩個(gè)方面,一是管理機(jī)制的創(chuàng)新,二是更新設(shè)備。如明確任務(wù)指標(biāo),分解責(zé)任到人,把漏損率控制直接與全體干部職工的收入掛鉤,按月實(shí)施考核,做到重獎(jiǎng)重扣。年檢出漏點(diǎn)從2003年的200個(gè)增加至近幾年的近千個(gè),治理后漏點(diǎn)越來(lái)越少。同時(shí),紹興市自來(lái)水公司采用科技手段,建立了完整的GIS管網(wǎng)地理信息系統(tǒng),數(shù)據(jù)涵蓋了從用戶水表到出廠流量計(jì)的全部管網(wǎng)和閥門,包括消火栓、排放口等供水附屬設(shè)施。
那年節(jié)水1032萬(wàn)立方米是怎樣的概念呢?如果寫成報(bào)道又有多少讀者能夠記得住?如果要把紹興的這條經(jīng)驗(yàn)傳播好,必須把生硬的數(shù)字轉(zhuǎn)換好。在采訪回來(lái)后,該報(bào)記者在查閱了多個(gè)數(shù)據(jù)后,發(fā)現(xiàn)杭州西湖的蓄水量與這個(gè)數(shù)據(jù)接近。全國(guó)自來(lái)水管網(wǎng)漏損率20%,紹興僅4%,這意味著——紹興一年省下一個(gè)“西湖”,于是也就有了這篇新聞報(bào)道的題目。
4月8日,《紹興晚報(bào)》頭版頭條刊登了這篇報(bào)道,發(fā)表后引來(lái)國(guó)內(nèi)眾多媒體轉(zhuǎn)載,更多城市的供水公司慕名前來(lái)學(xué)習(xí)。紹興市自來(lái)水公司為此開(kāi)了培訓(xùn)班,將這一經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳授給他們。紹興供水的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)也進(jìn)一步打響。