今年以來，柯橋、袍江等地相繼啟動印染行業(yè)提升發(fā)展行動，70多家印染企業(yè)停產(chǎn)整治，導(dǎo)致紹興印染產(chǎn)能驟減，市場猜測認(rèn)為，目前染費的上漲行情與此有關(guān)，甚至有人認(rèn)為，此次“提升發(fā)展”虧了中槍的，而讓“活著的”撿了大便宜。事實確是如此嗎?記者進行了調(diào)查。

　　漲價系多個因素疊加

　　“排隊等，等不及了，只能加價。”昨天，袍江越中路69號，紹興海神印染制衣有限公司常務(wù)副總經(jīng)理宣加杰送走歐洲客戶，干脆地對記者說，“加價”主要是考慮工人得加班。

　　兩分鐘前，宣加杰與歐洲客戶談成一筆業(yè)務(wù)，以每米高出市場價1.5元的價格，為其趕制3000米國際品牌面料訂單。“紹興一整治，全國印染產(chǎn)能緊張，加價估計會成為常態(tài)。”他猜想。

　　今年以來，柯橋、袍江等地開展印染行業(yè)提升發(fā)展行動，70多家印染企業(yè)停產(chǎn)整治，涉及企業(yè)數(shù)占全市印染企業(yè)總數(shù)近四分之一，占總產(chǎn)能五分之一左右。1月底，“海神印染”因為污水、污泥處理不規(guī)范等問題也“中槍”。

　　“當(dāng)頭一棒!”宣加杰介紹，每年春天，是印染行業(yè)第一撥旺季。公司花了近兩個月時間整治才實現(xiàn)試生產(chǎn)。“但客戶等不起，加價對客戶而言是迫不得已。”他說，歐美高端訂單準(zhǔn)入門檻高，客戶不可能在很短時間里另找印染企業(yè)合作。更何況，大家都緊張。“雖然，上游染料價格也有所上漲，但比起‘關(guān)停’，后者影響更明顯。”宣加杰認(rèn)為。

　　“即使加價，我也趕不出來。”紹興市獨樹印染有限公司董事長孟令一沒有正面回答記者提問，但現(xiàn)場一幕頗具戲劇性。幾個義烏客戶原本是來“催貨”的，商量后，提議聯(lián)手到義烏辦一家染廠。

　　目前，紹興印染產(chǎn)能占全國印染產(chǎn)能的38.4%。“受印染行業(yè)小陽春和關(guān)停整治雙重影響，‘活’著的企業(yè)普遍迎來產(chǎn)銷兩旺的勢頭。”紹興印染協(xié)會有關(guān)人士透露，較之去年，今年染費上漲幅度在20%左右。

　　他們憑什么漲得理直氣壯?

　　“此輪關(guān)停整治提升，大部分屬于中低端產(chǎn)能。”一位長期關(guān)注紹興印染產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資深人士向記者透露。

　　實際上，紹興印染企業(yè)此輪染費上漲現(xiàn)象，并非市場想像的那么簡單。“我們也漲，而且幅度大，但與‘關(guān)停’沒有直接關(guān)系。”4月6日，柯橋濱海工業(yè)區(qū)，紹興迎豐印染有限公司董事長傅雙利說。

　　“就它，我們給出的染費價是每公斤十幾元，比普通錦綸至少貴30%。”傅雙利順手拿起茶幾上一片布對記者說，“貴”的是“創(chuàng)新部分”。原來，這種全錦綸登山服面料，其印染工藝“迎豐”花了一年多時間研發(fā)。一周前，美國一高端戶外品牌商高價簽單。“它做到了別人做不到的。”美國客戶杰克先生如是評價。

　　在紹興，“迎豐”不是個例。位于濱海工業(yè)區(qū)的浙江樂高印染有限公司，在全國率先實行4.0印染，將17道大流程100多道小工序，全部納入智能化操作平臺，目前，基本實現(xiàn)“一匹布進，一匹布出”連續(xù)印染工藝。“樂高印染”總經(jīng)理王華明告訴記者，“樂高”漲的是標(biāo)準(zhǔn)化品質(zhì)。去年出口減少四成，凈利潤反而增長15%。“今年，除去染料成本上漲部分，實際染費上漲10%以上，上半年訂單已經(jīng)排滿，要求加價插隊還有不少。”

　　產(chǎn)業(yè)提升是可持續(xù)發(fā)展之路

　　“幸好提升得快，還能抓住這撥機遇。”“獨樹印染”董事長孟令一指著窗外一排紅色小洋房對記者說，那邊原本也有他的廠房，早關(guān)了。北面廠房及時提升，沒有“中槍”。

　　孟令一從事印染企業(yè)幾十年，他的廠原來安在村子里。“三天兩頭被投訴，”孟令一坦言，按照環(huán)保部門要求，一次次整改，但畢竟是老廠。“難搞!”最后心一橫，關(guān)停了南面廠房，與此同時，投入上千萬元，提升北面廠房。

　　按照印染產(chǎn)業(yè)“綠色高端、世界領(lǐng)先”發(fā)展目標(biāo)，紹興于今年2月推出《加快印染產(chǎn)業(yè)提升促進生態(tài)環(huán)境優(yōu)化工作方案》。3月底，紹興出臺最嚴(yán)印染行業(yè)提升標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，九成印染企業(yè)面臨整治提升。

　　“這次確實嚴(yán)!”站在污水處理池上，“海神印染”常務(wù)副總經(jīng)理宣加杰自豪地告訴記者，曝氣池加蓋因技術(shù)復(fù)雜，難以做到，但公司全世界發(fā)出英雄帖，請來專家，一同研究“蓋子”的結(jié)構(gòu)與功能，終于在今年1月拿出破解方案。

　　宣加杰說，原本以為可以高枕無憂，結(jié)果，1月底，袍江環(huán)保部門地毯式檢查，還是“中槍”。“花的錢不多，但環(huán)保無小事。”宣加杰說，關(guān)停整治近兩個月，損失近千萬元，但買了個大教訓(xùn)，“我們打算學(xué)習(xí)歐洲企業(yè)，做成花園式工廠，成為紹興樣本。”他說，公司掌握著高端印染技術(shù)，不怕沒訂單，就怕“被關(guān)停”。

　　“出臺最嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，是倒逼印染企業(yè)升級。”紹興市工業(yè)轉(zhuǎn)型升級領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)負(fù)責(zé)人向記者透露，特別是一些低端產(chǎn)能，混雜于居民區(qū)，消耗資源、污染環(huán)境，必須淘汰。淘汰落后產(chǎn)能，扶持培育優(yōu)質(zhì)企業(yè)，是印染產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的根本出路。