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紹興

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大眾旅游時(shí)代的“紹興之旅”

   自G20峰會(huì)之后,杭州各大景區(qū)相繼被外地游客“攻陷”,峰會(huì)效應(yīng)是首因,天堂氣質(zhì)與西湖口碑卻是主因,《人民日?qǐng)?bào)》曾刊發(fā)“天下從此重杭州”的評(píng)論,旅游升溫率先得以印證。鄰城紹興是否能沾峰會(huì)效應(yīng)之光,能否躋身環(huán)杭旅游大市,又該如何迎接來(lái)勢(shì)可觀的大眾旅游時(shí)代?苦練內(nèi)功與提檔升級(jí)顯得尤為重要。

  一、制約紹興旅游提檔升級(jí)的三個(gè)短板

  紹興旅游業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí),資源豐富,類型多樣,特別是近年來(lái)鏡湖、柯橋、諸暨等地陸續(xù)投入大型游樂(lè)項(xiàng)目,填補(bǔ)了“休閑游”的空白,改變了長(zhǎng)期倚重“人文游”的單調(diào)格局,使旅游資源得以古今融合豐富多彩。目前,我市人文景觀資源單體占全省四分之一,高級(jí)別旅游資源單體擁有量列全省第三,歷史文化、山水風(fēng)光、生態(tài)休閑等均有涵蓋。家底豐厚是否可以高枕無(wú)憂?非也,事實(shí)上我市旅游業(yè)一直無(wú)法擺脫不溫不火地尷尬,無(wú)法問(wèn)鼎一線旅游城市,在諸多因素之中,三個(gè)短板制約明顯。

  一是定位不明。資源太多亦成“負(fù)擔(dān)”,景區(qū)雖好似無(wú)亮點(diǎn),各大旅游項(xiàng)目均衡化推進(jìn)的同時(shí),往往湮沒(méi)了一個(gè)城市旅游的主題與特色,導(dǎo)致旅游品牌與形象的淡化,概念無(wú)法確立,定位不明不白,最終會(huì)由中庸滑入平庸,好東西打不出好名頭,優(yōu)質(zhì)資源換不來(lái)大市,這是一種主題不清之痛。在杭州看湖光山色,在橫店觀影視文化,在麗水可以綠谷養(yǎng)心,在舟山感受東海漁風(fēng),那么紹興呢?一個(gè)魯迅故里顯然不足以詮釋紹興的全部,亦難留住游客的腳步,定位之短,吃虧不淺。

  二是優(yōu)勢(shì)不彰。拳頭產(chǎn)品短缺,核心景區(qū)不多,或者說(shuō)松散的旅游良品捏不成團(tuán),諸多旅游要素?zé)o法打包推出,以致深度游、全城游、體驗(yàn)游均難以突破,古鎮(zhèn)壓不倒烏鎮(zhèn),水景玩不過(guò)周莊,游樂(lè)搞不過(guò)寧波,人文斗不過(guò)杭城,遍地開(kāi)花的后遺癥是精品意識(shí)與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)不彰。

  三是規(guī)模不大。我市旅游業(yè)普遍呈散小狀態(tài),規(guī)模不大,容量不足,配套設(shè)施不全,迎接自駕游的硬件基礎(chǔ)還有短板,產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)缺少必要的整合與聯(lián)動(dòng),缺少一個(gè)包容性、服務(wù)性、影響力、競(jìng)爭(zhēng)力俱佳的旅游綜合體。

  二、“整改擴(kuò)”三要素齊頭并進(jìn)補(bǔ)短板

  在浙東旅游線上,紹興處于一個(gè)“驛站式”的地位,需要向“港灣式”轉(zhuǎn)變,引得來(lái)客,留得住人,揚(yáng)得了名,這是“紹興之旅”走出去的主攻方向,這需要“整、改、擴(kuò)”三要素齊頭并進(jìn),明確一條主線,擴(kuò)大景區(qū)規(guī)模,融入更多要素,多元走向市場(chǎng)。

  一是主題游的脈絡(luò)要清晰,即旅游的自我改良。“紹興之旅”要進(jìn)一步理順?biāo)悸访魑}絡(luò),精確定位主打產(chǎn)品,明確城市旅游品牌,看山看水看古城,品酒賞戲閱名士,要突出主旨,厘清層次,在旅游推介與宣傳上要有一條主線脈絡(luò),須有一個(gè)靈魂之作。否則,都是重點(diǎn)等于沒(méi)有重點(diǎn),沒(méi)有主題無(wú)法撼動(dòng)人心,紹興之旅無(wú)法在長(zhǎng)線游中串聯(lián)并占據(jù)重要份額。

  二是大容量的景區(qū)應(yīng)具備,即項(xiàng)目的擴(kuò)容升級(jí)。面對(duì)大眾旅游時(shí)代,我們的旅游接待功課顯然還做得不夠,停車場(chǎng)地緊缺,景區(qū)交通不便,配套的餐飲住宿不多,能把紹興帶回家的旅游紀(jì)念品市場(chǎng)留白更多,整個(gè)產(chǎn)業(yè)還不夠精致與深耕,這不僅需要有大手筆的旅游新項(xiàng)目的投入,更需要致力于傳統(tǒng)景區(qū)的擴(kuò)容升級(jí),以及景區(qū)聯(lián)合體的打造,做好串珠的文章,加大后期的開(kāi)發(fā),打造具有較強(qiáng)接待能力與競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力的大容量景區(qū)。

  三是多元化的要素需融合,即資源的整合互聯(lián)。旅游不僅是看風(fēng)景,更是一種體驗(yàn),橫店以夢(mèng)幻谷的文藝夜演把一日游逼成了二日游,鳳凰以夜游一條街讓游客住了下來(lái),一場(chǎng)G20峰會(huì)文藝晚會(huì),讓游客為夜西湖之美而癲狂,這都是通過(guò)要素整合達(dá)到產(chǎn)業(yè)鏈延伸的典范,也是以多種文化形式推動(dòng)旅游發(fā)展的有益嘗試。坐烏篷看社戲,走水路逛古鎮(zhèn),宿景區(qū)看演藝,穿夜巷購(gòu)特產(chǎn),甚至可以打造“印象西湖”的紹興版,讓更多的文化體驗(yàn)融入到旅游項(xiàng)目中去,讓更多的文娛要素互聯(lián)成特色與新品,把文化創(chuàng)意融入游程,以越文化激發(fā)游興,使“全城游”與“全天游”得以更好融合。

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