9月5日下午，G20杭州峰會官方采訪團30余名境內(nèi)外媒體記者走進黃酒小鎮(zhèn)感受酒鄉(xiāng)氣息，原汁原味的江南風情讓外媒驚艷;在G20杭州峰會上，我市5家農(nóng)業(yè)企業(yè)成為峰會的食材供應商，為各國元首與嘉賓帶去紹興風味，紹興農(nóng)產(chǎn)經(jīng)受了極其嚴格的品質(zhì)檢驗。

　　看到這兩條新聞，自豪感油然而生，既說明紹興元素有著吸引世界目光的潛質(zhì)，更證明了紹興產(chǎn)品能夠達到巔峰標準，無論是走進來還是拿出去都呈現(xiàn)出一種高規(guī)格與高質(zhì)量。這次G20杭州峰會，有著許多的紹興參與，無論《最憶是杭州》的舞臺制作，還是紹興企業(yè)家出席B20，面對這難得的世紀機遇，我們沒有做一個看客，而是抓住機遇主動融入。

　　“杭州時間”雖然只有短短兩天，但對世界經(jīng)濟的影響卻是積極而深遠的，地域上的近在咫尺，讓我們感受到了世界經(jīng)濟的心跳與呼吸，也讓我們感受到在即將到來的后G20時代里，紹興經(jīng)濟在借力杭州魅力參與“中國藥方”上大有可為，或以更積極的姿態(tài)走進“開放與包容”的全球經(jīng)濟新狀態(tài)。經(jīng)濟持續(xù)下行，結構性改革不斷深化，需求側改革與供給側改革并重，圍繞這次杭州峰會“創(chuàng)新經(jīng)濟增長方式”的核心議題，紹興又該如何探索自己的經(jīng)濟增長之路?如何開創(chuàng)轉型保增長的紹興模式?

　　審時度勢定位自身優(yōu)勢，放眼長遠拓展全球視野，把“本土化”轉變?yōu)?ldquo;全球化”，這是紹興經(jīng)濟必須邁出的第一步。有些優(yōu)勢旁觀者清當局者迷，就像黃酒小鎮(zhèn)與黃酒產(chǎn)品引來外界驚羨一樣，要站在另一個角度看紹興，要跳出制造者的立場看產(chǎn)業(yè)，精準定位自身優(yōu)勢，把優(yōu)勢置放于全球視野中去造勢去放大去創(chuàng)新。揚長避短，主動出擊，以優(yōu)克劣，以強勝弱。不可諱言，紹興企業(yè)一直以來習慣于本土成長，故土難離情結可以理解，但全球視野也不能缺少，既要能安身故土的定心，也要有走出海外的野心，讓“本土化”與“全球化”有機結合，才能達到行業(yè)領先的化境。令人欣喜的是，近年來紹興制造業(yè)已有出擊海外市場之勢，全球并購也有大手筆，像紹興電機等已占據(jù)了市場的主動權與話語權，相信趁著G20杭州峰會的東風，會有更多的紹興企業(yè)信心百倍實施全球化戰(zhàn)略。

　　搶抓開放與包容的機遇，實現(xiàn)創(chuàng)新與改革的突破。作為中小城市，紹興制造一直不夠加勁，特別是技術含量較高的“智造”行業(yè)，更是缺少整體優(yōu)勢，雖有民企巨頭在通航領域打拼了新天地，但經(jīng)濟綜合體的智能化程度并不高，高新技術的應用與研發(fā)還沒有形成系統(tǒng)與分量，一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有待轉型升級，一些發(fā)展與環(huán)保的矛盾有待解決。后G20時代，恰是一個具有更多開放與包容的時代，賦予了經(jīng)濟實體以更多的創(chuàng)新責任與改革勇氣，紹興制造如何走向“高大上”，紹興制造如何變身“紹興智造”，紹興經(jīng)濟如何變得更優(yōu)質(zhì)更環(huán)保更惠民更活力，這需要我們搶抓機遇不斷創(chuàng)新，研究需求側，改革供給側，讓經(jīng)濟跟著市場走，讓企業(yè)跟著需求轉，加快城市經(jīng)濟的轉型升級。

　　與時俱進補短板，知行合一求發(fā)展。在G20杭州峰會上，習主席提出了“與時俱進”、“知行合一”、“共建共享”、“同舟共濟”等四大理念，為G20發(fā)展錨定了航向，在這些理念的指導下，紹興經(jīng)濟需要補短板求發(fā)展再度發(fā)力，特別是要在做好酒文章、水文章、名士文章、旅游文章、科創(chuàng)文章等方面下功夫，補上短板，弘揚特色，并在電商扶植、國際貿(mào)易、個私經(jīng)濟、新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟等方面給予更多政策性動力，從而形成強勁的紹興經(jīng)濟新動力。