她們是銀發(fā)巡邏的“紅色小管家”，是鄉(xiāng)村振興的“產(chǎn)業(yè)木蘭”，是巧解千千結(jié)的“調(diào)解能手”，更是文化傳承的“非遺使者”……從合肥天鵝花園的鄰里溫情網(wǎng)，到黃山祁門縣的粉絲產(chǎn)業(yè)振興路；從濱湖世紀社區(qū)的“共享媽媽”到蓮花中心的“小巷管家”，基層治理的經(jīng)緯線上，正因“她力量”的深度參與而愈發(fā)溫暖堅韌。這些平凡女性以智慧與擔(dān)當，織就基層治理的幸福圖景，詮釋著新時代巾幗風(fēng)采。

　　銀發(fā)先鋒：

　　用時光沉淀的溫度

　　織就養(yǎng)老幸福網(wǎng)

　　在老齡化率已達21%的安徽，一群“初老”老人正成為社區(qū)養(yǎng)老的中堅力量。合肥市蜀山區(qū)西園街道美虹社區(qū)天鵝花園小區(qū)的周惠瑜，17年如一日手持記錄本，為小區(qū)編織“三本賬”：安全隱患排查賬、特殊群體關(guān)愛賬、鄰里矛盾調(diào)解賬。2023年冬，她發(fā)現(xiàn)小區(qū)一斜坡存在老人滑倒風(fēng)險，立即推動加裝安全扶手；2024年寒冬，她將親手編織的毛衣送給獨居老人黃其芬，自掏腰包送醫(yī)送藥的身影溫暖了整個社區(qū)。

　　據(jù)了解，美虹社區(qū)退休人員3014人，80歲以上老人748人。美虹社區(qū)根據(jù)就近原則，動員一些剛退休且有心發(fā)揮余熱的“初老”老人照顧年齡較大、行動不便的“特殊”老人。如今，周惠瑜帶領(lǐng)的“志愿周三服務(wù)隊”已從3人壯大至12人，志愿者的悉心付出，讓始建于上世紀五十年代的老舊小區(qū)煥發(fā)新生。

　　這種“時間銀行”式的互助養(yǎng)老模式，在合肥市包河區(qū)蕪湖路街道曙光社區(qū)發(fā)展為81人的“小棉襖”服務(wù)隊。隔三岔五，志愿者為老人測量血壓、理發(fā)，定期為行動不便者上門服務(wù)。服務(wù)隊隊員劉智慧坦言：“我們量血壓時總會多聊幾句，老人需要的不僅是健康監(jiān)測，更是情感慰藉?！?/p>

　　而在合肥市蜀山區(qū)五里墩街道龍居社區(qū)，“紅色小管家”孫曉虹將服務(wù)觸角延伸至獨居老人床頭。居民身邊每一件看似微不足道的“小事”，也是龍居社區(qū)婦聯(lián)主席徐燕放在心上的“大事”。她帶領(lǐng)熱心居民成立巾幗志愿服務(wù)隊開展普法宣傳、“最美樓道”評選、婚姻家庭矛盾調(diào)解、走訪慰問困難婦女兒童等志愿服務(wù)活動，用“婆婆嘴”化解鄰里糾紛36起。

　　產(chǎn)業(yè)木蘭：

　　以柔肩扛起振興旗

　　激活鄉(xiāng)村新動能

　　鄉(xiāng)村振興的田野上，女性帶頭人正書寫著“巾幗不讓須眉”的篇章。銅陵市樅陽縣青龍村黨支部書記許花云，將“三無”山村變?yōu)榧w經(jīng)濟破百萬元的樣板村。她帶領(lǐng)村民在鉀元素豐富的荒山種植1684畝香榧，每年為村集體增收18萬余元，更讓村民王九龍實現(xiàn)“家門口就業(yè)，日薪超百元”。2024年，她推動建設(shè)的青龍驛生態(tài)農(nóng)場，通過電商平臺幫助農(nóng)戶銷售茶葉、板栗、土雞蛋等農(nóng)產(chǎn)品。2024年村集體經(jīng)濟收入100多萬元。

　　在黃山市祁門縣鳧峰鎮(zhèn)峰聯(lián)村，“90后”村官方麗娟的“粉絲振興路”同樣令人矚目。面對紅薯存放易糖化的難題，她帶領(lǐng)村“兩委”晝夜調(diào)試設(shè)備，最終讓白花花的紅薯粉從機器中流淌而出。2023年投產(chǎn)的首批3000斤粉絲供不應(yīng)求?！?025年我們要打造特色品牌，讓峰聯(lián)村徹底摘掉偏遠落后的帽子!”方麗娟的誓言鏗鏘有力。

　　而在長豐縣水湖鎮(zhèn)拐王村，黨支部書記、村委會主任王麗帶領(lǐng)群眾修建2200米產(chǎn)業(yè)道路，疏浚2000米排水渠，推動草莓安全生產(chǎn)。為確保集體經(jīng)濟穩(wěn)步增長，拐王村探索構(gòu)建以農(nóng)業(yè)為主，資產(chǎn)租賃、草莓收購、光伏發(fā)電、項目分紅為輔的多類型集體經(jīng)濟增收渠道，村集體收入連續(xù)兩年穩(wěn)定在百萬元以上。

　　創(chuàng)新智囊：

　　用細膩智慧破難題

　　構(gòu)建治理新范式

　　基層治理的復(fù)雜課題，催生著女性獨有的解題智慧。

　　合肥市包河區(qū)濱湖世紀社區(qū)振徽苑小區(qū)婦聯(lián)主席張德梅設(shè)計的“三維信息檔案”系統(tǒng)，精準服務(wù)小區(qū)“老漂族”。振徽苑小區(qū)是一個多元化的社區(qū)，居住著來自全國各地的3451戶家庭。其中，許多老人為了照顧子女和孫輩，背井離鄉(xiāng)來到合肥，成為“老漂族”。張德梅等16名女性組建了一支名為“孝滿振杰”的服務(wù)隊，策劃“樓棟曉劇場”“鄉(xiāng)音茶話會”“方言故事匯”等活動，讓老人們找到歸屬感。同時還與多家醫(yī)療機構(gòu)合作，開展義診和健康講座，為老人健康保駕護航。三年來，“漂有所屬”計劃累計開展了336場服務(wù)活動，其“六心敲門”行動成為小區(qū)溫暖的風(fēng)景線。

　　而在包河區(qū)濱湖世紀社區(qū)昌貴居委會，一支由50余名“共享媽媽”組成的志愿者隊伍，正成為解決家庭教育難題的“主力軍”。她們既是社區(qū)服務(wù)的參與者，更是基層治理的“智囊團”，通過“雙向賦能”的模式，讓專業(yè)社工與志愿者攜手，為300余戶家庭提供親子教育支持，打造出基層治理的“巾幗樣本”。

　　合肥經(jīng)開區(qū)芙蓉社區(qū)海心居委會黨委書記孫永鳳的“12345”工作法則更顯系統(tǒng)性：一本記滿群眾和商戶需求的民情日記，二級問題響應(yīng)機制，三方聯(lián)席會議制度，四色問題分類標簽，五步閉環(huán)處理流程，使街區(qū)治理周期從7天縮短至48小時。她帶領(lǐng)的“小巷管家”累計巡街50余次，解決出店經(jīng)營、噪音擾民等問題50余個。

　　文化紐帶：

　　以非遺技藝傳匠心

　　編織社區(qū)認同網(wǎng)

　　當傳統(tǒng)文化遇見基層治理，女性力量綻放出獨特光彩。合肥包河區(qū)濱湖世紀社區(qū)金翰網(wǎng)格的非遺代表性傳承人劉陽在社區(qū)開設(shè)200余場剪紙刺繡班，將反詐標語繡成香囊，組織青少年創(chuàng)作廉政主題窗花。她發(fā)起成立“非遺少年先鋒隊”，帶領(lǐng)孩子們探訪老匠人，記錄口述史，10名小隊員已成為社區(qū)文化活動的主力軍。劉陽通過“非遺+治理”模式，用一針一線繡出基層治理的文化底色。

　　在合肥市包河區(qū)同安街道小葛郢社區(qū)，黨委書記許萍的身影總是穿梭于樓棟街巷之間。這位扎根基層的巾幗干部，以女性特有的細膩與果敢，將老舊小區(qū)“老破小”的治理難題轉(zhuǎn)化為居民的“小確幸”，用精細化服務(wù)托起萬家燈火的溫暖。許萍近一年來籌備100余場睦鄰文化節(jié)等活動，讓街巷阡陌在舞影弦歌中浸潤民生關(guān)切。此外，她還牽頭破解諸如加裝電梯、停車難、房屋漏水等民生難題30余件。她把辦公室“搬”到樹蔭下、樓道口，以“5分鐘響應(yīng)”贏得居民信賴，街角空地成了“流動議事廳”。居民稱贊她眼里有 “芝麻小事”，心里裝著民生大事。

　　新興力量：

　　青春圖譜繪新篇

　　多元共治顯活力

　　隨著新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展，女性正成為鏈接新興群體與社區(qū)治理的關(guān)鍵紐帶。合肥經(jīng)開區(qū)蓮花中心朝霞居委會成立全省首個“快遞姐妹”婦女小組，開發(fā)“新鋒存折”積分系統(tǒng)，健全“注冊志愿者—發(fā)現(xiàn)問題—反饋社區(qū)—獲得積分—積分兌換”閉環(huán)流程，鼓勵新就業(yè)群體積極通過隨手拍、參加志愿服務(wù)、社區(qū)活動等累積積分，線下通過社區(qū)“愛心銀行”兌換相應(yīng)的服務(wù)和禮品，建立服務(wù)積分兌換制度，以服務(wù)換積分、以積分領(lǐng)獎勵，將轄區(qū)女騎手轉(zhuǎn)化為社區(qū)治理的移動宣傳站。

　　合肥市包河區(qū)濱湖世紀社區(qū)的“85后”宣講員李婷婷則以青年話語重構(gòu)治理邏輯，在“好家風(fēng)”主題課上，她以轄區(qū)張惠大姐照顧癱瘓丈夫十余年的事跡為引，講述“孝老愛親”的當代價值；結(jié)合非遺剪紙活動，解讀“文化自信”的基層實踐。近7年來，志愿服務(wù)2000小時，協(xié)商解決20余件民生難題。

　　江淮女性用溫柔而堅韌的力量，重新定義著基層治理的維度。正如合肥市廬陽區(qū)三孝口街道婦聯(lián)執(zhí)委汪茜茜所言：“當治理精度遇上女性溫度，社區(qū)就成為充滿生命力的有機體?！边@份用初心與擔(dān)當寫就的答卷，正是對“婦女能頂半邊天”的時代詮釋。