昨天下午，銘和苑小區(qū)主干道上，兩家物業(yè)“分道而治”，左邊是一期保安，右邊是二期保安。記者陳榮輝攝

　　昨天11：20，王先生來電：我是下沙銘和苑小區(qū)桂雨坊的業(yè)主，也是業(yè)委會成員之一，我們小區(qū)是2008年交付的，當(dāng)時交付的是一期，二期新荷坊還沒造好，一期和二期中間有一道圍墻。2009年11月，二期造好了，中間圍墻拆掉了，矛盾就產(chǎn)生了。

　　我們一期、二期是共用一個西大門，大門的崗?fù)ぴ煸谖覀児鹩攴贿@一邊，崗?fù)づ赃呥€有一個公廁。一期、二期的物業(yè)是不一樣的，二期交付后，西大門崗?fù)ひ恢庇蓛杉椅飿I(yè)輪流站崗，但崗?fù)ず凸珟馁M用一直由一期承擔(dān)，可公廁主要是二期的業(yè)主在使用，一期物業(yè)希望二期共同來承擔(dān)能耗費，二期物業(yè)就開始扯皮了，費用不來承擔(dān)。

　　從6月15日開始，小區(qū)的西大門敞開著，也沒有保安站崗了，最終吃虧的還是我們業(yè)主!

　　記者金潔潔核實報道：昨天下午1點多，來到下沙銘和苑小區(qū)。

　　西大門沒人站崗

　　主干道上有兩個臨時保安亭

　　小區(qū)西大門道閘開著，任何車輛都能隨便進出小區(qū)。

　　保安崗?fù)な且粋€玻璃陽光房，空無一人，門口夾著一束塑料花，布滿灰塵，崗?fù)?nèi)裝有洗手盆，但水龍頭沒了。

　　沿著小區(qū)東西走向的主干道，北邊是銘和苑一期，南邊是二期。崗?fù)げ贿h(yuǎn)處就是公廁，女廁所臺盆里的水龍頭也被拆掉了，能聽到廁所蹲坑里“嘩嘩”的漏水聲。

　　公廁和崗?fù)ざ荚O(shè)置在一期這邊。

　　離小區(qū)西大門50米處的主干道上，兩個臨時小崗?fù)ず杖回Q立在路兩邊，北邊站著一期的保安，南邊站著二期的保安，各管各的路口。他們穿著差不多的保安制服，惟一能分辨的是二期保安戴著領(lǐng)帶和帽子，一期保安沒有。

　　一期保安端坐在崗?fù)だ?，二期保安搬了椅子坐在崗?fù)ね狻?/p>

　　空閑的時候，兩邊的保安還會一起聊天，就像一位二期保安說的：“我們下面沒矛盾，像兄弟一樣。”

　　看似兩方都在劃分“勢力范圍”，但從西門到這條主干道上的頭尾，雙方又沒法管。給快報打來電話的一期業(yè)委會成員王先生說，到晚上六點，停車還要亂嘞，一到晚上，路邊停滿兩排車，一期的很多車位長期被二期業(yè)主占用，因為這里有監(jiān)控。

　　因崗?fù)ぁ⒐珟芎馁M

　　兩家物業(yè)起糾紛

　　引發(fā)這場矛盾的癥結(jié)在于，一個小區(qū)有兩家物業(yè)公司。

　　一期業(yè)委會成員王先生說，一期比二期早交付一年，開發(fā)商卻先后找了兩家物業(yè)公司來管理一期和二期，雖然崗?fù)ず凸珟漠a(chǎn)權(quán)是一期的，但主要是二期的人在用，二期的車進進出出都在西門。

　　以前，是兩家物業(yè)公司商量好，兩月一次輪流到西門站崗，門崗加廁所，一個月產(chǎn)生3000多元的能耗費，這個費用以前一直由一期的全體業(yè)主在默默分?jǐn)?，倒也相安無事。

　　去年，一期換了新物業(yè)公司，這筆能耗費不再由業(yè)主出，而是由物業(yè)公司承擔(dān)。

　　“每月三千多的能耗費，物業(yè)也肉痛的，所以發(fā)函給二期物業(yè)，希望他們能分?jǐn)傄话胭M用。”王先生說，但二期物業(yè)不肯出，一期物業(yè)就在站完6月14日這班崗后，把水電掐了，本來6月15日站崗的二期物業(yè)，一看這陣勢，更有理由不來了——小區(qū)西大門陷入管理真空。

　　“社區(qū)也出面協(xié)調(diào)過，打算重新砌個圍墻，但部分業(yè)主反對，寫聯(lián)名信抵制了，原因是砌墻后，一來不好看，二來交通不便。”王先生說。

　　昨天上午社區(qū)出面調(diào)解

　　兩家物業(yè)初步達成一致

　　昨天上午9點，銘和苑兩家物業(yè)公司在銘和社區(qū)召開協(xié)調(diào)會，最后雙方各退一步，達成了一個西大門管理協(xié)議：

　　1.西大門由兩家物業(yè)公司輪流派保安值班;

　　2. 2013年7月3日起至2014年7月2日由二期物業(yè)管理，管理期間，道閘系統(tǒng)、管理用房所用的電費由該物業(yè)承擔(dān);

　　3. 2014年7月2日起至2015年7月1日由一期物業(yè)管理，產(chǎn)生的電費由該物業(yè)承擔(dān)。

　　“我們還是冤大頭，公廁水電費還是由我們承擔(dān)。”一期物業(yè)汪總經(jīng)理說，“去年的水電費加起來4萬多，光水費就花了3萬多，那個公廁真的養(yǎng)不起，都是他們(指二期)在用廁所，西門正好是二期的進出口。”

　　“這個方案治標(biāo)不治本!”一期業(yè)委會成員王先生說。

　　“根本辦法是一期和二期統(tǒng)一管理，雙方召開業(yè)主大會，由一家物業(yè)公司管理就好了。”汪總經(jīng)理接話說，現(xiàn)在搞得你有你的崗?fù)ぃ矣形业谋m然雙方的保安私底下關(guān)系很好，但中間產(chǎn)生了一道無形的代溝。

　　下午3點，我們走過一期和二期之間的主干道，來到二期物業(yè)辦公室，物業(yè)經(jīng)理姓李。

　　李經(jīng)理說：“公廁在你那邊，我們不用的，怎么讓我們來分?jǐn)傎M用?廁所本來就是公廁，外面人也能進來用，大家都在用。”

　　李經(jīng)理認(rèn)為，水費產(chǎn)生的主要原因是一期物業(yè)每天用廁所里的水沖洗垃圾桶，“我們沖垃圾桶一天要3噸水。”

　　“門崗是小區(qū)的門面問題，也是一個物業(yè)公司的形象，我們把西門崗?fù)ご驋咭幌?，還要檢查下斷電后的道閘有沒有壞，不出意外的話，明天(7月4日)就能把西門管起來。”李經(jīng)理說，一期提出電費問題，合情合理的電費他們會承擔(dān)的，一年下來，門崗電費用了多少就多少，至于水的問題，為了避免產(chǎn)生不必要的麻煩，他們打算自帶飲用水。

　　業(yè)主說：

　　兩家物業(yè)看一個大門

　　確實蠻亂的

　　業(yè)主金先生說，兩家物業(yè)看一個大門，不能因為費用問題而不管大門，這是對業(yè)主的不負(fù)責(zé)任。

　　王女士說，下班回來西大門黑咕隆咚的，回家心涼涼的。一個小區(qū)有兩個物業(yè)，感覺被隔開來了，也蠻亂的。去年春節(jié)，二期一個車主想停到一期來，一期保安不讓停，起了沖突，保安還被打傷住進醫(yī)院。

　　夏先生說，他是一期業(yè)主，西門對著的這條小區(qū)主干道上，停車沒人管的，靠北邊是屬于一期的，但車位經(jīng)常被二期的人占著，傍晚就看到他們在搶車位，停車費也收不上來，一期二期并到一起管就好辦了。