近日，淮安市淮陰區(qū)委巡察辦對被巡察單位開展巡察整改質(zhì)效評估。在該區(qū)徐溜鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)村，督查組通過實(shí)地查看、查閱資料、現(xiàn)場訪談等形式，多維度測評了巡察交辦創(chuàng)業(yè)村涉及集體經(jīng)濟(jì)、基層黨建、民生實(shí)事三項(xiàng)問題的整改質(zhì)效。隨著評估工作的深入，督查組人員對創(chuàng)業(yè)村通過巡察整改展現(xiàn)出的新氣象、新變化頻頻點(diǎn)贊。

　　“新”在村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力更強(qiáng)。以往創(chuàng)業(yè)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展更多依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，以及收取大戶承包土地管理費(fèi)作為主要收入來源，渠道單一，潛力不足，增收效率很低。借助巡察反饋契機(jī)，創(chuàng)業(yè)村黨總支認(rèn)真反思，解放思想，創(chuàng)新工作方式，將視野投向發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品和招引項(xiàng)目等方面。一年來，通過種植瓜蔞等特色農(nóng)產(chǎn)品，為集體經(jīng)濟(jì)增收5萬余元；新招引總部經(jīng)濟(jì)企業(yè)3家，每年新增集體收入30余萬元；參與烘干房、光伏發(fā)電等項(xiàng)目，每年可得分紅9萬元。2022年，創(chuàng)業(yè)村集體經(jīng)濟(jì)收入突破80萬元，相較于上一年增收近50萬元，獲全鎮(zhèn)高質(zhì)量考核綜合排名第一。

　　“新”在基層黨組織建設(shè)更加有力。“從前總是滿足于把手頭實(shí)際工作做好，對理論學(xué)習(xí)不是很上心，漸漸地感覺到工作力不從心。通過巡察發(fā)現(xiàn)了癥結(jié)所在，理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐工作一樣都不能忽視?！痹谡劦阶陨戆l(fā)展時(shí)，創(chuàng)業(yè)村的一名“兩委”干部坦言。今年以來，創(chuàng)業(yè)村每月召開3次政治學(xué)習(xí)會，結(jié)合重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)組織各類主題學(xué)習(xí)活動(dòng)10余次，堅(jiān)持不懈用黨的創(chuàng)新理論成果武裝黨員干部頭腦。同時(shí)，通過開展“磐石行動(dòng)”，組織黨員干部深入服務(wù)群眾一線，踐行為民服務(wù)初心使命，形成知行合一的良好局面。

　　“新”在解決群眾訴求更加高效。面對群眾通過巡察反映三組水渠排水不通暢問題，創(chuàng)業(yè)村第一時(shí)間召開會議專題研究，決定通過鋪設(shè)管道聯(lián)通周邊排水渠來增強(qiáng)局部排水能力，解決了暴雨天氣三組農(nóng)田大范圍積水受災(zāi)的問題。為做好服務(wù)群眾工作，創(chuàng)業(yè)村積極承擔(dān)“紅網(wǎng)連心”先行試點(diǎn)工作，通過細(xì)分10個(gè)網(wǎng)格，聘用45名專職網(wǎng)格員，打造“精網(wǎng)微格”高效治理模式，改變以往群眾帶著問題找上門為主動(dòng)入戶排查收集。通過入戶走訪，網(wǎng)格員第一時(shí)間了解群眾“急難愁盼”問題與工作意見，匯總上報(bào)成為村“兩委”的“決策庫”與“智囊團(tuán)”，第一時(shí)間研究解決，確保群眾反饋問題事事有回應(yīng)、件件有落實(shí)。今年以來，切實(shí)解決民生實(shí)事問題40余件，群眾獲得感顯著增強(qiáng)。

　　隨著評估工作的深入開展，創(chuàng)業(yè)村“兩委”干部表示，在今后的工作中會繼續(xù)保持巡察整改過程中的良好勢頭，自我加壓，鼓足干勁，堅(jiān)決杜絕反饋問題反彈回潮，拿出更加昂揚(yáng)的斗志、有效的舉措、務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好巡察整改“后半篇文章”。