3月17日，全市組織部長(zhǎng)會(huì)議召開，會(huì)議印發(fā)了2020年工作要點(diǎn)，涉及疫情防控一線考察識(shí)別干部、市縣集中換屆、人才工作等內(nèi)容。

　　注重在疫情防控一線考察識(shí)別干部。對(duì)表現(xiàn)突出、堪當(dāng)重任的優(yōu)秀干部，及時(shí)提拔重用一批、優(yōu)先晉升一批、跟蹤培養(yǎng)一批;對(duì)不勝任現(xiàn)職、難以有效履行職責(zé)的干部，及時(shí)作出調(diào)整;對(duì)不敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)漂浮、落實(shí)不力，甚至弄虛作假、失職瀆職的干部，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。認(rèn)真落實(shí)激勵(lì)人才抗擊疫情十項(xiàng)措施和關(guān)愛激勵(lì)援助湖北醫(yī)療隊(duì)員“九個(gè)一”措施等，加強(qiáng)對(duì)抗疫一線人員的關(guān)心關(guān)愛。

　　更加科學(xué)有效謀劃市縣集中換屆。建立縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆指標(biāo)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)制度，堅(jiān)持以崗選人、人崗相適，突出抓好黨政正職、專業(yè)干部和關(guān)鍵崗位配備，確保班子專業(yè)素養(yǎng)整體適應(yīng)一個(gè)地方發(fā)展需要、一個(gè)單位核心職能、一個(gè)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)。注重打破部門、條塊界限和身份壁壘，暢通“三支隊(duì)伍”交流渠道，以換屆為契機(jī)，從企事業(yè)單位、高校、科研機(jī)構(gòu)中選拔一批干部進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍。

　　深化干部政治素質(zhì)考察。創(chuàng)新拓展干部任前“政治體檢”做法，進(jìn)一步細(xì)化完善正向5個(gè)維度、反向15條清單的指標(biāo)體系，確?？吹靡姟⒚弥?、可衡量、好操作。考察范圍逐步從市管干部拓展到所有黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

　　更高標(biāo)準(zhǔn)做好公務(wù)員工作。進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)員轉(zhuǎn)任工作，加大崗位輪換和跨地區(qū)跨部門交流任職力度，有計(jì)劃地選派公務(wù)員到發(fā)展一線培養(yǎng)鍛煉。進(jìn)一步暢通機(jī)關(guān)與參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位人員交流渠道。完善工資福利政策，落實(shí)好工資待遇核準(zhǔn)，執(zhí)行好鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼、健康休養(yǎng)、帶薪年休假等制度。建立公務(wù)員及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)工作機(jī)制，落實(shí)好關(guān)心關(guān)愛年輕公務(wù)員具體措施。

　　健全完善黨員管理制度。采取“控保減增”落實(shí)結(jié)構(gòu)性傾斜計(jì)劃，補(bǔ)齊村、國(guó)企、非公企業(yè)黨員發(fā)展短板，徹底消除連續(xù)三年未發(fā)展黨員的村黨組織、有空白班組的國(guó)企黨組織、無入黨申請(qǐng)人的非公企業(yè)黨組織。

　　推動(dòng)產(chǎn)才深度融合。實(shí)施園區(qū)人才“十個(gè)一”工程，制定園區(qū)人才工作考核體系和人才項(xiàng)目考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，年內(nèi)引進(jìn)人才創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不少于40個(gè)。開展“飛地引才”，支持企業(yè)到北上廣深等地設(shè)立離岸孵化基地，提供房租減免、同等享受連云港人才政策等優(yōu)惠。

　　做優(yōu)人才生態(tài)環(huán)境。拓展“安居政策包”，新建市級(jí)人才公寓600套，向新就業(yè)大學(xué)生發(fā)放租房補(bǔ)貼，積極探索人才共有產(chǎn)權(quán)房，不斷提升人才安居保障水平。推行高層次人才子女入學(xué)、配偶安置等剛性落實(shí)機(jī)制。完善“線上+線下”一體化服務(wù)，提高“連云港人才之家”系統(tǒng)的智能化水平，用好“一站式人才服務(wù)窗口”，打造“花果山人才服務(wù)聯(lián)盟”。升級(jí)“人才服務(wù)金卡”為“花果山英才卡”，不斷豐富拓展服務(wù)內(nèi)容。